Vous cherchez à améliorer la culture d’entreprise ? Essayez ces 23 activités amusantes

Proposer à votre équipe des activités amusantes à faire au travail contribue à rendre les employés plus heureux.
Les activités de renforcement de l’esprit d’équipe ne sont pas seulement une pause agréable dans le travail. Elles stimulent également l’engagement des employés et font ressortir la créativité, la collaboration et la compétition. Elles permettent également d’améliorer les compétences en matière de communication.
Une excellente façon de construire une culture d’entreprise forte est d’instaurer la confiance entre les employés et les dirigeants à tous les niveaux.
De nos jours, les bureaux sont souvent laissés vides. Et les membres des équipes à distance n’interagissent que par appels vidéo. Il est très facile pour les travailleurs de se sentir isolés et seuls chez eux alors que la culture d’entreprise se dégrade.
Il existe quelques moyens pour les dirigeants de lutter contre les effets parfois isolants du travail à domicile et de stimuler l’engagement. L’une d’entre elles consiste à promouvoir régulièrement les activités d’engagement des employés à distance.
C’est pourquoi nous abordons dans cet article la façon d’impliquer les employés avec les meilleures activités de consolidation d’équipe. Celles-ci permettent de remonter le moral des employés, que ce soit de manière virtuelle ou en personne.

Pourquoi les activités ludiques au travail sont cruciales pour le moral

Il existe des dizaines de façons de remonter le moral au travail. Des jeux de société classiques aux défis d’équipe, les possibilités sont infinies.
Ces stratégies amusantes d’engagement des employés permettent l’expression de soi, la créativité et la camaraderie. En retour, elles renforcent le sens de la communauté. Les employés – même dans une équipe virtuelle – auront l’impression de pouvoir être eux-mêmes tout en étant acceptés au sein du groupe.
Recherchez des activités de renforcement de l’esprit d’équipe qui reposent sur la communication et la collaboration. Cela permet aux employés d’apprendre à communiquer entre eux pour améliorer leur productivité.
Les activités telles que les déjeuners d’information qui mettent en valeur les talents cachés et les passe-temps sont également excellentes. Elles aident les membres de l’équipe à tisser des liens autour d’intérêts communs ou nouveaux.
Les équipes qui s’engagent dans des activités amusantes ont un sentiment de confiance et de transparence plus fort. Par conséquent, l’ensemble de l’entreprise sera en mesure de travailler ensemble plus efficacement.
Une enquête de LinkedIn rapporte que 47 % des travailleurs qui sont fiers de leur employeur disent que c’est parce que leur entreprise a une culture positive. Il est important de noter que ces employés sentent qu’ils peuvent être eux-mêmes au travail.
Les travailleurs qui se sentent à l’aise expriment leurs opinions et prennent davantage la parole lors des réunions. En retour, ils se sentent écoutés et appréciés. L’expression de soi aide également les employés à nouer des amitiés significatives, ce qui rend le travail plus agréable.
Lorsque le travail est agréable et gratifiant, les employés veulent rester à leur poste. La réduction de la rotation du personnel n’est pas seulement le reflet d’une bonne culture d’entreprise. Elle peut également avoir un impact important sur les résultats financiers.
Selon le Bureau of Labor Statistics, en 2020, le taux de rotation annuel des employés dans tous les secteurs était de 57,3 %.
Un sondage Gallup estime de manière prudente que le remplacement d’un employé peut coûter à l’entreprise entre la moitié et le double de son salaire annuel. Cela inclut le temps et les ressources nécessaires pour remplacer et former de nouveaux talents.
Il est donc vital pour les petites et grandes entreprises de garder des employés heureux aussi longtemps que possible.
Une façon de retenir les employés plus longtemps est de s’assurer qu’ils se sentent appréciés au travail.
Une étude sur la fidélisation des employés montre que les employés dont les responsables reconnaissent régulièrement le bon travail sont cinq fois plus susceptibles de rester dans l’entreprise.
Une stratégie gagnante consiste à combiner des activités amusantes de renforcement de l’esprit d’équipe avec la reconnaissance des employés.
La Cheesecake Factory est une entreprise qui a compris l’importance de l’engagement des employés.
Le PDG David Overton a lancé le programme Wow Stories. Ce programme publie des exemples de services exceptionnels fournis par les membres du personnel.
Ces histoires sont partagées avec tous les employés de Cheesecake Factory dans tout le pays. En diffusant le bon travail, tous les employés ont un objectif vers lequel tendre. De plus, cela permet d’améliorer l’expérience du client.
L’initiative « Wow Stories » aide les travailleurs de tous niveaux à se sentir reconnus et appréciés. Elle favorise également le travail d’équipe et fonctionne comme une activité de renforcement de l’esprit d’équipe. Les employés de tous les services sont unis pour atteindre un objectif commun.
Overton a un taux d’approbation de 93 % parmi les employés sur Glassdoor. C’est grâce à cette initiative et à d’autres tactiques de leadership inclusif.

Pourquoi un environnement virtuel rend les activités ludiques de renforcement de l’esprit d’équipe encore plus cruciales

Une étude d’Upwork sur l’avenir de la main-d’œuvre a révélé que d’ici 2028, 73 % de toutes les équipes auront au moins un membre travaillant entièrement à distance. Les tactiques d’engagement des employés pour la constitution d’équipes virtuelles sont plus importantes que jamais.
Il n’est peut-être pas surprenant que le travail à distance puisse créer un sentiment d’isolement plus important. Les travailleurs peuvent alors éprouver un sentiment d’appartenance moindre et prendre moins de plaisir à travailler.
En fait, un récent sondage Gallup a révélé que le sentiment d’isolement au travail peut réduire la productivité de 21 %.
Et les employés qui ne travaillent pas physiquement avec leur responsable ont 10 % moins de chances de sentir que quelqu’un se soucie d’eux au travail. Selon le même rapport, ils sont également 10 % moins susceptibles de se sentir reconnus pour leur travail et 5 % moins susceptibles de penser que leurs opinions comptent.
Si ces tendances ne sont pas prises en compte, les entreprises éloignées risquent de voir la camaraderie au travail diminuer.
En plus de favoriser une communication ouverte entre les responsables et les employés, les entreprises peuvent prendre d’autres mesures pour contrecarrer les effets parfois négatifs du travail à distance et améliorer l’esprit d’équipe.
Tout d’abord, il est important que les dirigeants soient à l’écoute de l’équipe et qu’ils accordent une attention particulière au moral des employés pour favoriser l’engagement des employés à distance
Le sentiment d’isolement peut devenir endémique dans un lieu de travail. Avant que cela ne se produise, les chefs d’équipe doivent faire un effort préventif pour unir les travailleurs proches et éloignés.
Une façon d’y parvenir est d’organiser des activités amusantes qui mettent en valeur les performances et la personnalité, même s’il s’agit de brèves routines quotidiennes.
Avant de nous plonger dans la liste des idées de renforcement de l’esprit d’équipe en personne, examinons 10 activités amusantes qui peuvent mobiliser les travailleurs virtuels et distants.

10 activités virtuelles pour engager les employés

Voici comment engager les employés à distance. Toutes ces activités amusantes au travail peuvent se faire à distance. Elles permettent de créer facilement des liens avec les collègues et de réduire le sentiment d’isolement.

1. Soirée Trivia

Les employés peuvent soumettre des questions sur des sujets qui leur sont familiers. Organisez ensuite une soirée trivia virtuelle. Cela met en évidence les intérêts uniques et variés de la main-d’œuvre de votre entreprise.

2. Les défis de l’équipe

Organisez une activité permanente de renforcement de l’esprit d’équipe qui stimule l’esprit de compétition. Lancez une série de défis que les travailleurs peuvent relever à la maison. Peut-être une chasse au trésor pour trouver des articles ménagers courants.
Les employés peuvent soumettre des photos pour relever les défis et gagner des points pour leur équipe.

3. Fantasy football ou Bachelor pool

Lorsque la saison de football commence, tout le monde peut créer un bracket ou sélectionner des joueurs pour une équipe virtuelle. Cela fonctionne également pour les émissions de téléréalité comme Top Chef ou Survivor. Chacun peut choisir qui, selon lui, sera éliminé ou qui sera le dernier candidat restant.
Au fur et à mesure que la saison avance, les travailleurs vivront ensemble les hauts et les bas des victoires et des défaites.

4. Salle d’évasion virtuelle

De nombreuses entreprises d’escape room se sont tournées vers le virtuel. Ces défis font appel aux esprits stratégiques et aux capacités de recherche d’indices des employés depuis leur bureau à domicile et constituent des stratégies amusantes d’engagement des employés.

5. Cours virtuel de mixologie ou de cuisine

Rien ne rapproche plus les gens qu’un repas préparé à la maison. Et c’est encore plus amusant lorsque vous pouvez cuisiner ensemble et apprendre en même temps.

6. Club de lecture ou de cinéma

Lancez un club de lecture ou de cinéma à l’échelle de l’entreprise et réunissez-vous régulièrement pour discuter des avis de chacun. Les différents départements peuvent choisir à tour de rôle le prochain livre ou film. Commencez par l’une de nos sélections des meilleurs livres sur le leadership.

7. Soirée de dégustation de vins

Il y a toujours plus à apprendre sur le vin. Que vous ayez un sommelier en herbe dans votre équipe ou que vous fassiez appel à un professionnel, vous pouvez organiser une dégustation de vin virtuelle. C’est une façon amusante de créer des liens et de déstresser après le travail, qui diffère de l’happy hour virtuel habituel.
Pour une version non alcoolisée, organisez un tournoi de dégustation de sodas pour désigner la meilleure boisson gazeuse.

8. Conférence Ted interne

Demandez aux employés d’organiser un déjeuner ou une séance d’information après le travail pour partager leurs passions. Ils peuvent parler de tout ce qu’ils veulent, de leur hobby de brassage à leurs vacances en Islande.
Pour vous inspirer, consultez cette liste des conférences TED les plus populaires.

9. Cercle de gratitude

Lors d’une réunion hebdomadaire ou quotidienne, demandez aux employés de féliciter leurs collègues. Il peut s’agir d’un travail bien fait, d’un acte de gentillesse aléatoire ou de quelque chose qui les fait simplement sourire.

10. Jeux de société virtuels

Du Monopoly aux échecs, presque tous les jeux de société sont disponibles en ligne de nos jours. C’est une façon amusante d’apprendre un nouveau jeu et de permettre aux employés d’exercer leurs muscles stratégiques en dehors du bureau.

Activités pour le renforcement de l’esprit d’équipe en personne

Lorsque vous êtes de retour au bureau, utilisez ces activités amusantes pour renforcer la collaboration de l’équipe et le sens de la communauté. Il est tout aussi important d’impliquer les employés en personne que virtuellement. Et la bonne nouvelle, c’est qu’il est souvent plus facile de faire sortir les gens de leur coquille lorsqu’ils n’ont pas la barrière d’un écran d’ordinateur.
Les managers doivent s’efforcer de mettre en place un leadership inclusif. Cela signifie qu’ils doivent s’assurer que chaque membre de l’équipe se sent entendu et accepté par l’équipe.

Quels sont les jeux auxquels on peut jouer au bureau ?

Voici six jeux auxquels votre équipe peut jouer sans avoir à sortir du bureau.
1. Deux vérités, un mensonge
Demandez à chaque membre du groupe de dire deux vérités et un mensonge à son sujet. Tous les autres devinent le mensonge et, ce faisant, apprennent au moins deux nouveaux faits sur leurs collègues. De plus, l’utilisation de l’humour sur le lieu de travail peut contribuer à renforcer les liens entre collègues.
2. Déjeuner ou café-rencontre entre départements
Il peut être difficile, surtout pour les nouveaux employés, de se faire des amis au bureau. Prenez les choses en main et associez des travailleurs de différents départements pour déjeuner ou prendre un café sur la carte de l’entreprise.
3. Montrer et raconter
Demandez à chaque employé d’apporter un objet ou une photo de chez lui qui a une signification pour lui. Ensuite, faites le tour du groupe et laissez chacun partager ce qu’il a apporté et pourquoi c’est important.
4. Déjeuner et apprentissage
Transformez la pause déjeuner en une occasion de resserrer les liens au sein de l’équipe en demandant à des membres de différents services de faire un bref exposé sur un sujet qui les passionne.
5. Karaoké
Faites tomber les barrières et mettez la musique à fond avec une séance de karaoké après le travail. Vous pourriez être surpris de voir qui est capable de faire vibrer la salle avec un refrain de Bon Jovi.
6. Jeux de société
Organisez une soirée jeux de société et laissez les employés apporter leurs jeux préférés de chez eux. Apprendre à d’autres personnes est un excellent moyen de créer des liens.

Activités de team building en plein air et hors site

Vous voulez sortir de l’environnement du bureau ? N’oubliez pas de tenir compte, dans votre planification, des capacités et du niveau de confort de chacun pour participer. Les activités physiques peuvent être amusantes, mais elles peuvent exclure d’autres personnes qui ont des limitations physiques, alors pensez d’abord à votre équipe et soyez créatif avec les modifications. Voici sept idées d’activités amusantes pour l’extérieur et le hors site :
1. Capture du drapeau
Organisez une journée classique en plein air avec un bon vieux jeu de capture du drapeau. Le parcours peut être aussi vaste ou aussi petit que vous le souhaitez.
2. Parcours d’aventure
Emmenez l’équipe sur un parcours d’aventure en plein air où les participants peuvent affronter leurs peurs et renforcer leur confiance mutuelle.
3. Salle d’évasion
Évadez-vous du bureau dans une salle d’évasion amusante et stimulante qui nécessite un travail d’équipe et une stratégie pour s’en sortir.
4. Chasse au trésor dans une ville ou un village
Les collègues peuvent apprendre à se connaître et à connaître les environs du bureau grâce à une chasse au trésor amusante. Créez de petites équipes composées de membres de différents services.
5. Pique-nique d’équipe
Organisez un déjeuner en plein air sans stress avec vos jeux de société préférés, des grillades et du soleil pour sortir du bureau et passer du temps en équipe. Si vous le souhaitez, invitez les membres de la famille de l’employé à s’amuser.
6. Visitez un site touristique local
Jouez les touristes le temps d’un après-midi et emmenez l’équipe en voyage de groupe sur un site local. Vous en apprendrez davantage sur la région et vous vous rapprocherez d’une nouvelle expérience commune.
7. Journée de service communautaire
Redonnez à la communauté et apprenez à vous connaître en organisant une journée de service communautaire. Vous pouvez ramasser les déchets dans un parc ou faire du bénévolat dans une banque alimentaire. Contribuer à la communauté est à la fois satisfaisant et utile.

Commencez la construction d’une équipe dès aujourd’hui

Construire une culture d’équipe et d’entreprise collaborative et positive n’a jamais été aussi important qu’aujourd’hui, à l’ère du travail à distance à grande échelle.
Mettez à profit ces idées d’activités de travail amusantes, virtuelles et en personne. Vous rendrez la journée de travail plus agréable et augmenterez le sentiment d’appartenance et de confort de vos employés sur le lieu de travail. La productivité, l’ancienneté dans l’entreprise et la rentabilité s’en trouveront accrues.
RecrutementPro aide les managers et les chefs d’entreprise à accroître l’engagement de leurs employés grâce à des activités de consolidation d’équipe amusantes qui ne semblent pas forcées.
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