Voici comment créer un sentiment d’appartenance sur le lieu de travail

Un sentiment d’appartenance au travail peut transformer votre efficacité, rendre votre travail plus agréable et créer un meilleur environnement pour tous. Mais il peut être difficile de créer un sentiment d’appartenance s’il n’est pas déjà intégré à la culture de votre entreprise.

Même si vous n’avez pas actuellement l’impression de faire partie de l’équipe, il existe de nombreuses façons de favoriser un sentiment d’appartenance au travail.

Dans cet article, nous allons explorer ce qu’est le sentiment d’appartenance, pourquoi il est important et comment développer un sentiment d’appartenance sur votre lieu de travail.

Au fond, la définition du sentiment d’appartenance est la suivante : une personne se sent incluse et acceptée dans son authenticité.
Il ne suffit pas de se concentrer sur la diversité et l’inclusion pour garder les membres de l’équipe engagés. Les employés heureux ont souvent besoin de ressentir un sentiment d’appartenance au travail également.
Favoriser le sentiment d’appartenance sur le lieu de travail signifie que les personnes de toutes origines peuvent s’asseoir à la table et se sentir entendues, vues et reconnues pour leurs contributions.
Avoir un sentiment d’appartenance au travail peut avoir des avantages considérables pour les employés, et 34 % des personnes ressentent leur plus grand sentiment d’appartenance au travail.
En 2020, l’appartenance est devenue plus critique que jamais, car les équipes ont commencé à travailler à distance. Les recherches montrent que l’appartenance est devenue 12 % plus importante pour le bonheur des employés pendant la période COVID-19.
Si encourager l’appartenance est une facette importante de la culture d’entreprise, il est également crucial que nous développions et affinions tous un sentiment d’appartenance personnel tout au long de notre vie.

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Pourquoi est-il important de développer un sentiment d’appartenance ?

Lorsque vous travaillez en équipe, le sentiment de ne pas être à sa place peut être accablant.
Mais lorsque vous vous sentez libre d’être vous-même au travail, vous pouvez moins vous soucier de vos relations avec vos coéquipiers et vous concentrer davantage sur le travail à accomplir. Le fait d’avoir l’impression de faire partie de l’équipe peut vous rendre plus confiant et persévérant, ce qui se traduit en fin de compte par de meilleures performances.
Les entreprises qui s’engagent à favoriser le sentiment d’appartenance de leurs employés en tirent également profit.
Une étude Gallup a révélé que les employés engagés sont 22 % plus rentables. Le sentiment d’appartenance joue un rôle fondamental dans l’engagement des employés ; il est donc utile de favoriser ce sentiment dans la culture de votre entreprise.
Les leaders inclusifs qui favorisent le sentiment d’appartenance ont souvent des équipes qui produisent un excellent travail parce qu’elles se sentent soutenues et appréciées. Ces employés se sentent plus à l’aise pour prendre des décisions et dire ce qu’ils pensent lorsqu’ils pensent avoir un allié dans l’entreprise. Il n’est pas surprenant que, selon les dernières recherches de RecrutementPro, les leaders inclusifs aient 2,5 fois plus de chances d’avoir des employés qui ont un sentiment d’appartenance.
Favoriser votre propre sentiment d’appartenance au travail n’est pas seulement bénéfique pour vous. Lorsque vous avez un sentiment d’appartenance, vous êtes plus susceptible d’être cet allié pour quelqu’un d’autre. Développer votre sentiment d’appartenance fait partie de l’évolution vers un leader fort au travail.

Comment développez-vous votre sentiment d’appartenance ?

Même si de nombreuses entreprises donnent la priorité aux initiatives en faveur de la diversité, beaucoup ne parviennent pas à promouvoir le sentiment d’appartenance.
L’inclusion et l’équité sont des facteurs essentiels que de nombreuses entreprises négligent lors de l’élaboration de programmes d’appartenance. Dans certains cas, les entreprises ne réalisent même pas à quel point l’appartenance est vitale.
Si vous vous sentez seul et que vous avez l’impression de ne pas être à votre place au travail, vous n’avez pas à attendre pour commencer à vous sentir comme un membre apprécié de l’équipe. Il existe de nombreuses façons de renforcer votre propre sentiment d’appartenance.
Voici 6 conseils pour vous aider à vous sentir plus intégré au bureau.

1. Reconnaissez vos propres croyances

L’appartenance au travail est délicate lorsqu’on a l’impression d’être l’intrus. Mais, est-ce la première fois que vous vous sentez ainsi, ou est-ce un sentiment familier ?
Vous avez peut-être développé des croyances à votre sujet qui vous donnent l’impression d’être un étranger. L’évaluation de vos pensées peut vous aider à reconnaître vos propres perceptions de vous-même. Vous ne savez pas par où commencer ? Voici quelques livres sur le développement personnel pour vous aider à démarrer.

2. Faites le travail intérieur

Donner la priorité au travail intérieur peut révéler des croyances profondément ancrées qui vous font vous sentir séparé des autres. Le travail intérieur vous aide également à créer de nouvelles croyances qui peuvent soutenir un sentiment d’appartenance.
Le fait de consacrer du temps au travail intérieur, tant au travail qu’à la maison, peut vous aider à reconnaître ce qui déclenche le sentiment de non-appartenance.

3. Soyez ouvert d’esprit

L’acceptation des autres et l’ouverture d’esprit peuvent vous aider à vous sentir inclus, même si vous vous sentez actuellement ostracisé.
Si vous avez l’impression que vos idées sont toujours négligées, réexaminez comment la conversation se présente du point de vue des autres.
Demandez-vous si vous avez fait preuve d’acceptation et d’ouverture d’esprit. Il peut être plus facile d’exprimer vos idées lorsque vous voyez les choses du point de vue d’une autre personne.

4. Acceptez-vous

Souvent, notre autocritique crée un gouffre entre nous et notre équipe. Se sentir inadéquat peut conduire à l’isolement, ce qui rend le travail d’équipe beaucoup plus difficile.
L’acceptation inconditionnelle de soi-même peut faciliter l’intégration dans le groupe.

5. Regardez comment vous êtes à votre place partout

Si nous nous sentons exclus au travail, nous pouvons aussi nous sentir étrangers dans d’autres domaines de notre vie.
Commencez à essayer de favoriser l’appartenance dans d’autres lieux, comme une communauté spirituelle, un quartier ou votre propre famille. Se sentir bienvenu et accepté dans un groupe social vous rend beaucoup plus ouvert à l’appartenance dans un autre.

6. Se concentrer sur la tentative d’appartenance

Lorsque nous nous sentons isolés, nous pouvons négliger les occasions de créer un sentiment de communauté. Faites plutôt un effort conscient pour essayer d’appartenir à une communauté tout en restant authentique.
Tendre la main à un collègue ou participer à un événement d’équipe peut vous aider à vous sentir mieux accueilli et inclus. Vous pouvez même encourager votre équipe à organiser un événement pour créer des liens.

Pourquoi devriez-vous créer un sentiment d’appartenance au travail ?

La création d’un environnement d’appartenance au travail améliore l’expérience des employés et l’efficacité globale de l’entreprise.
L’appartenance est une composante essentielle de l’engagement des employés. Lorsqu’une personne se sent exclue, elle s’éloigne souvent de son équipe et de son travail. En fait, selon une étude de RecrutementPro, un seul incident au cours duquel une personne se sent exclue peut entraîner une baisse instantanée de 25 % de ses performances.
Mettre l’appartenance au premier plan de votre culture peut transformer votre organisation. Voici quatre des avantages dont bénéficient les entreprises et les employés lorsqu’ils accordent la priorité à l’appartenance.

1. L’appartenance favorise la collaboration au sein de l’équipe

Lorsque les employés se sentent exclus, ils sont moins enclins à travailler avec leur équipe, même si cela signifie que leurs propres performances en pâtissent.
En revanche, lorsque les employés ont un sentiment d’appartenance, ils sont beaucoup plus enclins à partager leurs idées et à travailler ensemble vers un objectif commun. L’appartenance au lieu de travail peut aider les équipes à se sentir plus inspirées, comprises et en confiance.

2. Les alliés empêchent l’exclusion

Il est toujours utile de sentir qu’il y a quelqu’un de son côté.
Lorsque les employés sentent qu’ils ont des alliés engagés dans leur inclusion, ils sont moins susceptibles de se sentir exclus des projets. Même un seul allié qui fait preuve d’un leadership équitable et inclusif peut favoriser un sentiment d’appartenance au sein d’une équipe.

3. Les entreprises bénéficient de l’appartenance

L’appartenance peut également avoir un impact financier substantiel sur une organisation.
Les recherches de RecrutementPro montrent que le fait de favoriser l’appartenance peut entraîner une réduction de 50 % du risque de roulement. De plus, les employés qui ont un sentiment d’appartenance prennent 75 % moins de congés maladie.
Cela signifie que les membres de l’équipe viennent travailler plus longtemps et sont plus productifs. Naturellement, une main-d’œuvre plus productive peut avoir un impact majeur sur les revenus d’une entreprise.

Commencez à bénéficier de l’appartenance

L’appartenance est un élément essentiel de l’engagement des employés. Créer un sentiment d’appartenance au travail peut faire une énorme différence dans le bonheur, la productivité, la performance et la rétention des employés. Mais comment créer une culture organisationnelle qui favorise l’appartenance ?
Le coaching est l’un des meilleurs moyens d’aider les managers à développer des comportements inclusifs, à créer une culture d’appartenance et à aider les employés à agir de manière à favoriser leur propre sentiment d’appartenance et celui des autres. Le coaching peut aider les membres de l’équipe à faire leur propre travail intérieur pour se sentir plus inclus et plus indispensables à leur équipe. Essayez le coaching pour améliorer votre propre sentiment d’appartenance, puis faites-en profiter toute votre équipe !