Un guide sur la façon de trouver le bon mentor pour votre carrière

Un bon mentorat est un véritable cadeau. Presque rien n’est plus précieux que le savoir, et trouver quelqu’un qui le partage librement peut donner un coup de fouet à votre développement professionnel. Que vous soyez nouveau dans le secteur ou prêt à vous attaquer à un poste de direction, un bon professeur peut vous aider à éviter des erreurs coûteuses et à atteindre rapidement vos objectifs.
Mais il n’est pas facile de trouver la bonne personne.
Vous voulez apprendre de quelqu’un qui possède les compétences que vous voulez développer et qui comprend intimement votre domaine. Vous voulez quelqu’un qui a déjà été à votre place et qui peut vous faire profiter de ses expériences et de ses leçons.
Tout le monde n’aura pas l’expertise nécessaire pour vous aider. Cela est particulièrement vrai aujourd’hui, alors que la pandémie de COVID-19 a modifié le paysage professionnel au-delà de ce que la plupart des travailleurs âgés ont connu. Un mentor peut difficilement prétendre être un expert lorsqu’il doit faire face au stress et aux incertitudes de l’avenir.
Mais la pandémie a également eu un effet secondaire intéressant : il est désormais plus facile de trouver des mentors. Le travail à distance a rendu beaucoup plus courantes des formes de connexion auparavant gênantes ; il est désormais courant d’établir un contact à froid sur LinkedIn ou d’envoyer un courriel à quelqu’un pour lui proposer un « café virtuel ».
Il s’agit maintenant de faire le tri parmi les options, de trouver quelqu’un qui corresponde à vos attentes et de faire une impression suffisante pour établir une relation.
Cela peut être intimidant si vous ne l’avez jamais fait auparavant. Voici donc notre guide sur la façon de trouver un mentor.
Qu’est-ce qu’un mentor ?
Un mentor est un professionnel expérimenté qui guide de manière informelle une personne moins expérimentée dans ses efforts professionnels. Tout au long de la relation, le mentor doit toujours avoir à l’esprit les meilleurs intérêts du mentoré, et il doit adapter le style de mentorat aux besoins de ce dernier.
Un mentor est différent des autres conseillers professionnels et des personnes influentes dans votre vie, comme un coach ou un sponsor :
- Un coach est une personne qui utilise des stratégies créatives et stimulantes pour vous aider à vous développer personnellement ou professionnellement – et vous la payez généralement pour ce privilège. Il peut s’agir d’experts dans votre secteur, mais ce n’est pas obligatoire. Ils vous aident plutôt à surmonter des obstacles internes tels que des pensées négatives ou des croyances limitatives, obstacles internes que vous pouvez rencontrer quel que soit votre emploi.
- Un sponsor est une personne en position de pouvoir dans votre entreprise ou votre secteur d’activité qui peut vous aider à progresser dans votre carrière. Il peut vous appuyer pour une promotion ou vous recommander à un autre responsable. En général, vous n’avez pas de relation directe avec un sponsor, mais il observe vos progrès de loin et a son mot à dire sur votre avancement.
Par rapport à un coach ou à un sponsor, un mentor offre des conseils plus personnalisés basés sur votre expérience et votre secteur d’activité. Il apprend à vous connaître, vous et vos objectifs, et vous aide à planifier pour les atteindre. Parfois, des questions personnelles peuvent déborder de vos conversations, mais seulement si elles sont liées à votre expérience professionnelle. Dans le cas contraire, il s’agit d’une relation strictement professionnelle.
Avantages d’avoir un mentor
Quels que soient vos objectifs, les conseils d’un professionnel chevronné vous aideront à relever les défis de votre carrière. Il vous dira comment obtenir une promotion, comment établir des relations utiles dans votre secteur et quels sont les pièges qui peuvent faire dérailler vos objectifs de carrière. Il peut également vous donner des conseils sur vos objectifs, vos rêves et vos aspirations.
L’astuce consiste à trouver le bon type de mentor pour vous. Si vous voulez lancer votre propre petite entreprise, vous pouvez vous adresser à quelqu’un qui a de l’expérience en matière d’entrepreneuriat. Si vous voulez devenir un meilleur leader, trouvez quelqu’un qui a des compétences en matière de leadership.
Les mentors expérimentés vous donneront un aperçu auquel vous n’avez normalement pas accès. Sur leur chemin vers le succès, ils ont certainement fait des erreurs et en ont tiré des leçons. Et ils peuvent vous transmettre ces leçons.
Ce qu’il faut rechercher chez un mentor
La relation mentor-mentoré est sacrée. En tant que modèle, votre mentor a un certain pouvoir et une certaine influence sur vous et sur le développement de votre carrière. Il ne doit pas prendre ce pouvoir à la légère.
Voici ce que vous devriez rechercher chez un bon mentor :
- L’expérience et les succès passés. En tant que personne très performante, vous voulez apprendre des meilleurs. Un bon mentor sera excellent dans son travail et aura une bonne stature dans votre secteur.
- Une grande personnalité. Vous devez rechercher un mentor qui soit authentique, créatif, curieux, honnête et empathique. Cette personne s’intéressera à votre développement professionnel et n’édulcorera pas la vérité. Ce type d’intégrité est précieux dans toutes les facettes de la vie, mais surtout dans votre carrière.
- Des valeurs similaires aux vôtres. Un bon mentor n’est pas seulement un expert dans votre secteur d’activité ; il se préoccupe aussi des mêmes choses que vous. Si vous avez besoin de conseils sur la manière de concilier travail et famille, un mentor qui n’a pas d’enfants ne vous sera pas aussi utile qu’une personne plus orientée vers la famille.
- Enthousiasme pour le partage des connaissances. La personne la plus qualifiée du monde ne sera pas utile si elle n’aime pas enseigner. Un bon mentor doit être enthousiaste à l’idée d’aider les jeunes talents à réussir.
Ces caractéristiques peuvent être difficiles à trouver. Mais avec un peu de temps et de patience, vous pouvez trouver la personne qui correspond à vos besoins.
Comment trouver un mentor
Il n’y a pas de « truc » unique pour trouver des mentors. Comme pour toutes les relations, trouver la bonne personne demande de la connaissance de soi, de la patience et une certaine dose de vulnérabilité.
Parfois, une connexion mentor-mentoré naît organiquement entre deux personnes d’une organisation. Le plus souvent, cependant, vous devrez faire un peu de travail de terrain.
Avant même de commencer, considérez les points suivants :
- Réfléchissez pour savoir si le mentorat est un bon choix pour vous. Pensez-vous que vous seriez un bon mentoré ? Vous devez être respectueux, prêt à travailler dur, flexible et ouvert aux commentaires et aux critiques – toutes les caractéristiques d’un état d’esprit de croissance. Si vous n’êtes pas en mesure de le faire pour le moment, le mentorat n’est peut-être pas une bonne solution.
- Identifiez ce que vous attendez de la relation. Vous devez être clair sur vos besoins et vos objectifs en matière de mentorat. À quoi ressemble la croissance professionnelle pour vous ? Vous pourrez alors trouver un mentor qui vous aidera à atteindre ces objectifs.
- Soyez clair sur vos objectifs. Avant de demander un mentorat, vous devriez avoir une idée de ce que vous voulez accomplir. Fixer des objectifs de carrière clairs vous donnera un but concret à atteindre.
- Préparez votre discours d’ascenseur. Lorsque vous contacterez des mentors potentiels, vous devrez expliquer pourquoi vous êtes faits l’un pour l’autre. Trouvez un moyen de communiquer succinctement vos objectifs, ce que vous attendez de la relation et pourquoi ils vous conviendraient parfaitement.
Premières étapes
Une fois que vous savez ce que vous cherchez, vous pouvez commencer votre recherche. Voici comment procéder :
- Créez une liste de présélection. Une fois que vous avez une idée de ce que vous voulez accomplir, vous pouvez chercher des candidats potentiels pour devenir mentor. Commencez par les personnes de votre entourage ; y a-t-il quelqu’un qui vous précède directement en termes d’évolution de carrière dans votre entreprise ou dans votre réseau ? Recherchez des personnes qui occupent des postes que vous souhaitez occuper à l’avenir.
- Parcourez vos réseaux personnels et professionnels. Les relations familiales, les associations professionnelles, votre lieu de travail, les organisations à but non lucratif, les hommes d’affaires locaux et les groupes de bénévoles sont tous des endroits valables pour chercher un mentor. Il est possible que votre entreprise dispose de programmes de développement ou de mentorat que vous pouvez utiliser comme point de départ.
- Exploitez les médias sociaux. Il est plus facile que jamais de trouver des connexions potentielles en ligne. Consultez les pages du personnel de l’entreprise ou les connexions mutuelles sur LinkedIn. En général, vous y trouverez des profils d’employés que vous pourrez parcourir pour filtrer les candidats. De plus, s’ils ont une forte présence en ligne, vous pouvez vous plonger dans leur marque professionnelle et leurs interactions virtuelles. Ces éléments peuvent vous indiquer s’ils conviennent.
- Assistez à des événements de réseautage. Maintenant que les restrictions en cas de pandémie se sont assouplies, les conférences professionnelles en personne reviennent en force. Envisagez d’assister à l’une d’entre elles pour votre secteur d’activité (ou celui que vous souhaitez rejoindre). Vous pourrez y rencontrer plusieurs candidats potentiels au mentorat.
Prochaines étapes
Vous devriez maintenant savoir : 1) pourquoi vous voulez un mentor d’affaires, 2) pourquoi vous feriez un bon mentoré, et 3) à qui vous voulez vous adresser. Cela signifie qu’il est temps de commencer à parler aux gens.
Voici ce qu’il faut faire :
- Fixez un rendez-vous. Vous pouvez demander un mentorat par courriel, mais cela peut sembler quelque peu impersonnel. Essayez plutôt d’organiser une discussion autour d’un café. Cette première conversation vous donnera une meilleure idée de son caractère et de son comportement avant de lui poser la question.
- Expliquez pourquoi vous voulez un mentor. Lors de votre première rencontre et lorsque vous discutez de votre mentorat potentiel, il est bon d’établir des attentes claires. Communiquez vos objectifs – faites-lui savoir ce que vous espérez accomplir. Le mentorat étant une voie à double sens, il vous évaluera également.
- Expliquez pourquoi vous les avez choisis. Vous auriez pu choisir n’importe qui, alors pourquoi eux ? C’est l’occasion de montrer que tu as fait tes recherches. Expliquer ton raisonnement démontre une attitude professionnelle et que tu tiens à maximiser le temps passé ensemble.
Nourrir votre relation de mentorat
Une fois que vous avez trouvé le bon mentor et qu’il accepte de vous aider, il est important de fixer des limites saines et des attentes claires. Cela vous aidera à maximiser votre relation sans que personne ne se lasse de l’autre. Vous voudrez établir des éléments de base tels que :
- À quelle fréquence allez-vous vous rencontrer ?
- Quelle sera la durée de vos rencontres ?
- Avez-vous des règles strictes concernant les lieux de rencontre, ou allez-vous improviser ?
- Avez-vous le droit d’entrer en contact avec eux en dehors de vos réunions ?
- Qu’espérez-vous réaliser ensemble ?
Ces limites peuvent également évoluer et changer au fil du temps. Une vérification fréquente de l’un et l’autre permettra de maintenir votre programme de mentorat sur la bonne voie.
L’essentiel
La relation mentor-mentoré est l’une des plus importantes de votre carrière. Le fait d’avoir un professionnel chevronné pour vous guider offre une expérience inestimable. Il vous orientera vers de nouveaux contacts, développera vos compétences et émettra des critiques constructives. Tout cela vous aidera à devenir la meilleure version de votre personnalité professionnelle.
La première étape consiste à apprendre à trouver un mentor. Heureusement, les outils à votre disposition sont plus nombreux que jamais. Que ce soit par le biais d’invitations aléatoires sur LinkedIn ou de votre réseau existant, vous pouvez établir la relation idéale pour vous.