Formation

Vous pouvez avoir besoin de résoudre des problèmes à tout moment. Vous ne savez jamais quand vous aurez besoin de réfléchir sur le vif, et prévoir les surprises est plus facile à dire qu’à faire. C’est à cela que sert la formation à la résilience : développer la résilience pour prendre soin de notre santé physique et mentale face à l’adversité. Mais un état d’esprit résilient ne s’acquiert pas du jour au lendemain, et il ne s’acquiert certainement pas après une seule séance d’entraînement. L’entraînement à la résilience exige des efforts soutenus. Nous devons nous concentrer sur nos actions et sur la manière dont les objectifs que nous nous fixons nous aideront, nous et notre carrière. Apprendre à développer la résilience permet de mieux préparer notre environnement de travail et de nous préparer aux défis futurs. Voyons ce qu’est la formation à la résilience, ce qu’elle nous apprend et comment nous pouvons en bénéficier. Qu’est-ce que la formation à la résilience ? Avant d’expliquer…

« Le seul avantage concurrentiel durable est la capacité d’une organisation à apprendre plus vite que la concurrence. » Cette affirmation, faite par Peter Senge dans son livre The Fifth Discipline en 1990, était presque radicale à l’époque. Aujourd’hui, trois décennies plus tard, elle reste un principe fondamental des organisations agiles. Les organisations véritablement agiles…

Dans le troisième et dernier épisode de notre série de webinaires exclusifs sur la résilience, organisés en partenariat avec Josh Bersin Academy, notre propre directeur des programmes, le Dr Damian Vaughn, a animé une conversation éclairante avec deux clients avant-gardistes de RecrutementPro, Robin Pelzman, responsable du développement des cadres chez Biogen, et…

Au printemps et à l’été 2020, RecrutementPro s’est associé à la Josh Bersin Academy pour une série de webinaires exclusifs en trois parties, conçus pour aider les professionnels à s’adapter et à prospérer dans cette ère de changements remarquables. Avec Josh Bersin, analyste mondial des ressources humaines dans le secteur, nous nous…

Nous savons que les organisations jonglent avec de nombreuses priorités dans un contexte de changement et d’incertitude. Cela signifie que les organisations doivent être plus agiles que jamais, car les priorités changent, les projets changent et les orientations changent. Cela signifie qu’un mécanisme de feedback est plus important que jamais : le feedback en…

Une formation efficace au sein d’une entreprise peut être l’un de ses plus grands défis. Comment s’assurer que chacun sait ce qu’il doit savoir pour bien faire son travail aujourd’hui ? Comment vous assurez-vous que les employés améliorent leurs compétences et en acquièrent de nouvelles pour demain ? Comment vous assurez-vous que les employés…

Ce que signifie être un manager a radicalement changé au cours des deux dernières années. La pandémie a donné lieu à une nouvelle façon de travailler, avec l’apparition d’environnements de travail hybrides et à distance. La frontière entre vie personnelle et vie professionnelle s’est estompée et il est plus clair que jamais que les employés…

Si la dernière fois que vous avez demandé à vos employés de donner leur avis remonte à plus d’un mois, il est temps de repenser votre stratégie. Une enquête de Gallup a révélé que 45 % des employés allemands activement désengagés congédieraient leur superviseur sur-le-champ s’ils le pouvaient. L’enquête de la psychologue Michelle McQuaid…

Nous avons besoin de leaders partout. Quelqu’un doit nous montrer comment rester organisé, prendre confiance en soi ou mener à bien un projet. Lorsque les choses se gâtent, nous avons besoin d’une personne fiable et digne de confiance à qui demander conseil. Les grands leaders ont un impact positif sur ceux qui les entourent,…

Si vous êtes dans les RH, vous pouvez avoir l’impression d’être le seul à piloter les processus de performance et de développement. Et si vous êtes responsable du lancement d’une culture du retour d’information au sein de l’organisation, votre réussite dépend entièrement de l’adhésion et de l’appropriation de cette culture par les managers et…