Qu’est-ce qui va faire ou défaire votre prochain rôle ? Découvrez pourquoi le travail d’équipe est important

Toutes sortes de tâches deviennent plus faciles – et plus rapides – grâce au travail d’équipe. Mais plus que la rapidité ou la facilité, les projets importants ou complexes nécessitent un travail d’équipe. Ce n’est pas un choix.

Travailler ensemble nous permet de nous attaquer à de grands projets et à des objectifs audacieux qui ne seraient pas réalisables seuls. Un travail d’équipe efficace nous permet d’atteindre nos objectifs et d’avoir un impact bien plus important.

Le travail d’équipe va bien au-delà de la réalisation du meilleur fort de neige ou du transport des objets les plus lourds. Mais tout le monde ne voit pas la valeur et les avantages qu’un groupe de personnes travaillant ensemble peut accomplir.

Mais qu’est-ce que le travail d’équipe, et comment encourager une atmosphère de collaboration sur le lieu de travail ?

Qu’est-ce que le travail d’équipe ?

Le travail d’équipe se produit lorsque des personnes travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun. Cet objectif peut être professionnel ou personnel. Vous pouvez travailler en équipe pour déplacer un canapé dans un escalier, lancer un projet professionnel ou jouer au football.

Définir le travail en équipe est simple, mais comprendre comment bien travailler en équipe peut être compliqué. Devenir une équipe efficace et performante demande de la pratique. Et des conseils.

Ce que le travail en équipe signifie pour vous peut être différent pour vos coéquipiers. L’aspect du travail en équipe dépend aussi beaucoup de la nature de votre travail et des types de défis auxquels vous êtes confrontés. Tous les types de travail ne nécessitent pas ou ne bénéficient pas du travail en équipe.

La clé du succès d’une équipe : Lorsque les individus réalisent que travailler ensemble sur un projet est plus efficace que de travailler seul. Les équipes sont efficaces lorsqu’elles ne se contentent pas de diviser les tâches et de travailler indépendamment pour les réaliser plus rapidement. Un bon travail d’équipe consiste à travailler ensemble et à collaborer pour trouver de meilleures approches.

Vous savez que vous avez le bon travail d’équipe pour le poste lorsque votre équipe obtient de meilleurs résultats qu’une personne seule ne pourrait le faire. Il est souvent plus facile d’atteindre un objectif lorsque les tâches sont effectuées en coopération plutôt que de compter sur les efforts individuels de chacun.

Une équipe entière fonctionne mieux lorsque chaque membre de l’équipe travaille en collaboration tout en apportant son propre point de vue et ses expériences et en utilisant son propre ensemble de compétences.

Supposons que l’objectif de l’équipe soit de créer une nouvelle affiche géniale pour promouvoir le produit de l’entreprise. Un groupe de personnes pourrait être responsable du graphisme, tandis que d’autres pourraient rédiger le slogan. Une troisième personne pourrait déterminer où afficher l’affiche. L’objectif est partagé, mais les tâches sont individuelles.

4 avantages du travail en équipe

Peu importe que vous débutiez dans votre nouvel environnement de travail ou que vous soyez le chef d’équipe ou le manager. Tout le monde est gagnant lorsque des équipes efficaces sont en place.

Voici quatre avantages différents qu’un travail d’équipe efficace peut apporter à votre environnement de travail :

1. Une source de motivation et d’inspiration

Lorsque les membres de l’équipe commenceront à travailler ensemble, ils verront comment cela stimule la productivité. Les équipes peuvent atteindre les objectifs avec plus de facilité que les individus. Le fait de voir le succès peut motiver les autres à poursuivre leurs objectifs, même s’ils rencontrent des difficultés.

2. Une gestion des conflits plus productive

Un travail d’équipe efficace s’accompagne d’une communication plus ouverte. Il ne s’agit pas tant de résoudre les conflits en douceur que de travailler avec les frictions de manière respectueuse et productive. Pour atteindre des objectifs communs, les membres de l’équipe doivent rassembler des points de vue différents et s’en inspirer. Ils doivent remettre en question les hypothèses des uns et des autres. Ils doivent parfois faire des compromis. La résolution des problèmes est permanente. Les équipes développent de solides compétences en matière de gestion des conflits afin d’éviter les problèmes et les tensions persistantes.

3. Un développement plus significatif de l’équipe

Le travail en équipe permet aux gens d’apprendre à connaître les compétences, les personnalités et les domaines d’expertise de chacun. Le développement de ces liens permet de renforcer l’équipe et de la développer. Les relations professionnelles peuvent s’épanouir et les personnes peuvent découvrir des possibilités de mentorat.

4. Des objectifs plus importants

Un travail d’équipe efficace prouve qu’une équipe peut faire de grandes choses, et avec cela vient une expansion de leurs objectifs. Une équipe performante ne restera pas longtemps stagnante. Les managers seront motivés pour fixer de nouveaux objectifs d’équipe. Et les employés de tous niveaux voudront se mettre au défi et développer leurs propres compétences.

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Quelles sont les caractéristiques d’un travail d’équipe réussi ?

Vous avez tous entendu dire que quelqu’un était un mauvais joueur d’équipe – mais parfois vous pouvez regarder une équipe et sentir qu’elle ne travaille pas si bien ensemble. Nous ne parlons pas des caractéristiques qui dictent les performances d’une équipe, mais plutôt des signes qui indiquent qu’une équipe travaille vraiment ensemble de manière efficace. Vous pouvez également observer ces dynamiques dans les équipes sportives ou les groupes amicaux de trivia.

Voici six caractéristiques qui vous aideront à savoir si vous travaillez bien en équipe :

1. Le style de leadership dans votre environnement de travail est caractérisé par une prise de décision équitable et une communication efficace.
2. Les membres de l’équipe se sentent en confiance pour apporter leurs idées et leurs compétences.
3. Le retour d’information est bienvenu, pas découragé
4. Ce n’est pas un désastre complet si quelqu’un fait une erreur, car les autres sont là pour le soutenir et aider l’équipe entière à apprendre.
5. Les gens sont patients, surtout avec les membres de l’équipe qui apprennent de nouvelles compétences de travail en équipe ou qui en sont à leurs débuts.

Pourquoi le travail en équipe est-il si important sur le lieu de travail ?

Le travail d’équipe est important sur tous les lieux de travail. Qu’il s’agisse d’environnements en personne, virtuels ou hybrides, mêlant travail à distance et en personne, tous s’épanouissent grâce au travail d’équipe. Travailler en collaboration est le seul moyen d’atteindre les objectifs communs d’une équipe.

Une grande équipe ne cesse de s’améliorer.

Une bonne équipe peut faire le même travail encore et encore comme une machine bien huilée. Une grande équipe ne devient jamais efficace parce qu’elle est sollicitée par la direction pour relever tous les nouveaux défis intéressants. Une grande équipe est toujours en train d’apprendre et de faire évoluer ses pratiques.

Pensez à une équipe désorganisée, déconnectée de ses responsabilités et refusant de travailler ensemble. Il serait impossible d’atteindre les objectifs.

L’importance du travail d’équipe va également au-delà de la productivité. Lorsque vous faites partie d’une équipe efficace, vous vous sentez valorisé pour vos contributions et votre expérience en tant qu’employé est meilleure. Vous effectuez un travail utile qui a un impact. Non seulement vous vous sentez apprécié, mais un travail qui a du sens stimule également votre engagement et votre bien-être.

Comment promouvoir le travail d’équipe dans votre travail

Certaines équipes ne voient pas tout de suite l’intérêt du travail en équipe. Peut-être s’en tiennent-elles à une seule routine depuis longtemps et ne sont-elles pas intéressées par le changement. Mais que vous soyez un employé débutant, un employé expérimenté ou établi, ou même un chef d’équipe, vous pouvez changer les choses. Chacun peut contribuer à créer un environnement qui apprécie et utilise le travail d’équipe du mieux qu’il peut.

Voici cinq façons de promouvoir le travail d’équipe dans votre travail :

1. Célébrer les victoires des gens et reconnaître les étapes et les contributions d’une manière positive et encourageante.
2. Demandez aux autres : « Que signifie le travail d’équipe pour vous ? » et mettez en place un système qui favorise le type de travail d’équipe qui compte pour votre entreprise.
3. Développer de solides compétences en communication pour les équipes autogérées
4. Soyez inclusif et veillez à ce que chacun puisse apporter tout son talent au travail à accomplir.
5. Apprenez ce que les membres de l’équipe savent faire et exploitez leurs compétences.

3 exercices de consolidation d’équipe sur le lieu de travail

Voici trois exercices que vous et les membres de votre équipe pouvez faire pour jeter les bases d’un bon travail d’équipe à l’avenir :

1. Deux vérités et un mensonge

Chaque membre de l’équipe écrit deux faits vrais à son sujet et un mensonge. À tour de rôle, chacun dit les trois affirmations, et le reste de l’équipe doit deviner laquelle est un mensonge.

C’est un excellent moyen d’apprendre à se connaître et de rendre la dynamique de l’équipe plus amusante. En encourageant les gens à être un peu vulnérables et à se considérer comme des personnes à part entière, vous posez les bases d’une meilleure communication au sein de l’équipe. Cela peut même constituer un bon sujet de conversation que vous pourrez aborder plus tard.

Cette activité est également facile à réaliser par vidéo, si votre bureau est entièrement distant. N’oubliez pas d’établir quelques règles de base, par exemple, ne pas partager d’informations trop personnelles et ne pas étendre ces histoires au-delà de la réunion d’équipe. Les activités brise-glace d’équipe sont censées être amusantes, pas une thérapie.

2. Introduire de nouvelles plateformes de partage

Il est important de s’assurer que les membres de votre équipe disposent d’une plateforme solide sur laquelle ils peuvent partager et communiquer. Les programmes de chat comme Slack offrent un espace pour communiquer et collaborer en toute simplicité. Mais n’oubliez pas que ces plateformes peuvent aussi servir à s’amuser. Encouragez les membres de votre équipe à partager des choses qui ne sont pas liées au travail lorsque c’est approprié.

Introduisez des canaux amusants comme #pets dans Slack pour que les gens puissent partager leurs amis à fourrure. Ou bien, chaque vendredi, demandez aux membres de votre équipe de partager quelque chose qui les a fait rire pendant la semaine dans un canal #WeeklyLaughs. Cela peut être un moyen d’apprendre à connaître les membres de votre équipe en dehors du contexte professionnel – surtout si votre équipe travaille entièrement à distance.

3. Jeu d’images

Trouvez une image et découpez-la en morceaux plus petits et inégaux pour créer votre propre puzzle. Les membres de votre équipe devront travailler ensemble et mettre à l’épreuve leurs compétences en matière de résolution de problèmes pour reconstituer l’image. Plus l’image est grande, plus ils doivent être organisés pour résoudre le puzzle.

Vous constaterez peut-être que quelqu’un est naturellement enclin à la gestion de projet parce qu’il a l’instinct de coordonner cet effort. (Vous pouvez également rendre cette activité à distance en envoyant à chacun son morceau par courrier électronique et en les faisant se parler pour trouver des similitudes dans leur photo).

Aller de l’avant

Entendre des points de vue différents et utiliser les compétences des autres peut nous aider à mieux faire notre travail. Mais le travail d’équipe ne consiste pas à être en compétition les uns avec les autres. Il faut plutôt apprécier ce que chacun offre.

Il faut faire des efforts pour transformer une équipe en une équipe qui valorise le travail d’équipe. En cours de route, il peut être utile d’être soutenu lorsque vous encouragez les autres à adopter un style de travail plus collaboratif.

Avec RecrutementPro, vous apprendrez à développer les compétences dont vous avez besoin pour organiser et guider les membres de votre équipe afin qu’ils aient confiance en leurs capacités de collaboration.