Qu’est-ce que le pouvoir et comment affecte-t-il la dynamique du lieu de travail ?

Le pouvoir. C’est un mot que l’on utilise beaucoup. Un mot qui a beaucoup de, eh bien, de pouvoir.

Mais qu’est-ce que le pouvoir ? Et qu’est-ce que cela signifie d’avoir du pouvoir ?

Lorsque je regarde une athlète de classe mondiale comme Allyson Felix courir, je vois du pouvoir. Mais quand je l’écoute raconter son histoire de sensibilisation à la protection des salaires des athlètes enceintes, je vois un autre type de pouvoir.

Toute relation comporte une dynamique de pouvoir, même si nous n’en sommes pas pleinement conscients. C’est pourquoi le pouvoir entre en jeu dans notre vie quotidienne. Votre responsable au travail peut avoir un pouvoir sur vous sur le plan professionnel. Un ami peut avoir un autre type de pouvoir sur vous dans votre vie personnelle.

Mais un grand pouvoir s’accompagne d’une grande responsabilité. Il est important de comprendre d’où viennent les différents pouvoirs afin de créer des changements dans votre sphère d’influence.

Voici tout ce que vous devez savoir sur le concept de pouvoir, des différentes théories sur le pouvoir à la façon de l’utiliser correctement.

Qu’est-ce que le pouvoir ?

La définition du pouvoir est la capacité d’amener les autres à agir d’une certaine manière ou à croire en quelque chose.

Le pouvoir est la capacité de faire agir ou croire les autres d’une certaine manière.

Le terme « pouvoir » est souvent utilisé de manière interchangeable avec les synonymes autorité et influence. Mais ils sont tous différents à plusieurs égards.

L’autorité implique le pouvoir, mais elle a plus de légitimité. Elle est donnée par délégation ou conférée officiellement à une personne.

L’influence est la capacité de changer la façon dont une autre personne pense ou se comporte en se basant sur la persuasion. Contrairement au pouvoir, avec l’influence, vous ne pouvez pas influencer les actions ou le comportement de quelqu’un simplement en lui disant de faire quelque chose.

Si vous détenez un pouvoir réel sur quelqu’un, vous pouvez exiger qu’il fasse certaines choses ou agisse d’une manière spécifique.

Le pouvoir peut être exercé vers le haut ou vers le bas. Un subordonné direct peut utiliser son pouvoir sur ses supérieurs. Ou les supérieurs peuvent exercer leur pouvoir sur leurs employés.

De nombreuses hiérarchies d’entreprise exercent un pouvoir descendant. Il s’agit d’encourager les subordonnés ou les subordonnés directs à atteindre des buts et des objectifs organisationnels spécifiques.

Avec le pouvoir ascendant, ce sont les subordonnés qui influencent les décisions de leurs managers, superviseurs et dirigeants.

Qu’est-ce que cela signifie d’avoir du pouvoir ?

Le pouvoir peut être considéré comme une caractéristique à la fois positive et négative, selon la façon dont il est utilisé.

Les personnes qui détiennent le pouvoir peuvent être considérées comme injustes ou corrompues lorsqu’elles utilisent leur pouvoir personnel pour atteindre des objectifs sans scrupules. Ou lorsqu’elles font preuve de népotisme ou manipulent ceux qui leur rendent des comptes.

Les types d’énergie que vous devez connaître

Il existe sept principaux types de pouvoir, décrits pour la première fois par les célèbres psychologues Bertram Raven et John French. Ces types de pouvoir ont ensuite été développés dans le livre de la psychologue Nicole Lipkin intitulé « What Keeps Leaders Up at Night ».

Tous les types de pouvoir peuvent être classés en tant que pouvoir positionnel ou pouvoir personnel.

Le pouvoir positionnel

Le pouvoir positionnel est attribué à une personne en raison de son rang ou de son titre dans une organisation. Vous acquérez ce type de pouvoir en raison de la position que vous occupez dans la structure ou la hiérarchie de l’organisation.

Parce qu’il est basé sur des facteurs externes, le pouvoir positionnel peut être retiré.

Examinons de plus près les trois types de pouvoir positionnel, à savoir le pouvoir légitime, le pouvoir de récompense et le pouvoir coercitif.

1. Le pouvoir légitime

Les personnes ayant un pouvoir légitime ont gagné ce pouvoir par des moyens honnêtes et transparents. Sur le lieu de travail, vous recevez du pouvoir en fonction de votre position dans votre organisation. Vous le donnez en montrant que vous avez les bonnes compétences pour ce rôle.

Dans ce type d’environnement de pouvoir, les employés sont libres de se demander pourquoi certaines personnes ont été placées dans des rôles de pouvoir. Le pouvoir légitime peut également être retiré.

2. Pouvoir de récompense

Cette forme de pouvoir vise à influencer le système. Elle peut être utilisée de manière positive pour reconnaître les travailleurs acharnés et leur fournir ce qu’ils ont légitimement gagné.

Dans un environnement de travail, le pouvoir de récompense se concentre sur la capacité du pouvoir à influencer les augmentations de salaire, les promotions, les primes, les avantages, les privilèges et les titres.

S’il est mal exercé, le pouvoir de récompense peut également corrompre un système. Il peut concentrer les récompenses dans les mains des loyalistes, des favoris et des supérieurs.

3. Le pouvoir coercitif

Les dictatures sont de parfaits exemples de l’exercice d’un pouvoir coercitif. Cette forme de pouvoir utilise les menaces, la force et l’intimidation. Elle peut provoquer des perturbations dans une organisation.

Ses effets incluent un faible taux de rétention des employés et un mauvais moral.

Elle peut également créer des difficultés de recrutement et favoriser l’hostilité sur le lieu de travail.

Le pouvoir personnel

Le pouvoir personnel est donné à un individu en raison de la reconnaissance de ses adeptes. Il est basé sur les caractéristiques personnelles, les aptitudes et les compétences du leader.

En raison de sa nature interne, le pouvoir personnel ne peut être retiré. Cependant, il peut être perdu.

Examinons les différents types de pouvoir personnel, notamment le pouvoir de référent, d’expert, d’information et de connexion.

4. Le pouvoir du référent

Le pouvoir de référence est la capacité d’influencer les autres sur la base de l’admiration, du respect ou de l’identification. Ce pouvoir provient de la perception de l’attrait et de la valeur d’une personne. Ce type de pouvoir n’est pas formel et doit être gagné.

Sur le lieu de travail, une personne dotée d’un pouvoir de référence possède souvent de solides compétences interpersonnelles et fait en sorte que les autres se sentent bien. C’est pourquoi les leaders dotés d’un pouvoir de référence ont beaucoup d’influence.

Les célébrités sont un excellent exemple de pouvoir de référence. Elles sont suivies par un grand nombre de personnes dont elles peuvent influencer le comportement.

5. Le pouvoir des experts

Le pouvoir des experts provient de votre niveau d’éducation, d’expérience ou de talent.

Votre expérience et votre formation peuvent vous conférer une certaine autorité sur le lieu de travail. Votre expertise vous donne de la crédibilité, et les gens ont confiance et respectent vos opinions.

6. Pouvoir informatif

On parle de pouvoir informationnel lorsqu’une personne possède des informations que les autres veulent ou dont ils ont besoin. Cette forme de pouvoir est généralement à court terme.

Par exemple, un chef de projet peut être la seule personne de son organisation à comprendre les besoins d’un projet.

Il peut également détenir des informations confidentielles de haut niveau qui, si elles étaient divulguées, pourraient nuire à l’organisation. Ce pouvoir peut être important pour le succès d’une entreprise. Il peut aussi menacer son existence même s’il est placé entre de mauvaises mains.

7. Puissance de connexion

Ce type de pouvoir provient d’une association ou d’une relation avec une personne puissante.

Beaucoup de gens connaissent des personnes qui savent des informations importantes et ont accès à des ressources cruciales. Cela est dû au fait qu’ils ont des liens avec des personnes haut placées.

Lorsqu’il est utilisé correctement, le pouvoir des connexions peut profiter aux employés et à leurs équipes. Vous pouvez acquérir cette forme de pouvoir par des moyens honnêtes comme le réseautage professionnel.

Il comporte également des risques, comme la concurrence malsaine et la jalousie entre collègues. Par exemple, un employé peut détenir un pouvoir de connexion en raison de sa relation étroite avec son patron. D’autres employés peuvent lui envier son pouvoir de connexion et trouver cette dynamique injuste.

4 théories du pouvoir

Il existe de nombreuses théories sur le pouvoir développées par les sociologues politiques. Chacune d’entre elles offre une vision différente de la distribution et de l’exercice du pouvoir dans les sociétés modernes.

Examinons quatre des théories du pouvoir les plus populaires.

1. Théorie de classe du pouvoir

La théorie de classe du pouvoir est généralement associée au marxisme et à son père fondateur, Karl Marx. Elle affirme que toute société se compose de deux classes : les riches (ou « nantis ») et les pauvres (ou « démunis »).

Les riches possèdent les moyens de production et dominent l’économie. Les pauvres sont exploités économiquement, politiquement et socialement par les riches.

Dans cette théorie, les riches sont la classe dominante qui utilise le pouvoir pour maintenir cette domination sur la société. Ils exploitent et suppriment les pauvres, utilisant l’État comme un instrument pour maintenir leur statut.

Selon le marxisme, à chaque stade de l’évolution sociale, les riches ont utilisé leur pouvoir pour contrôler la société. La théorie de classe du pouvoir soutient que le pouvoir est toujours détenu et utilisé par une classe spécifique de personnes privilégiées dans chaque société.

2. La théorie du pouvoir des élites

Cette théorie affirme que dans chaque société, le pouvoir est détenu et utilisé par un petit groupe d’individus d’élite. Ces individus prennent toutes les décisions importantes et dirigent la société dans son ensemble.

L' »élite du pouvoir » est un petit groupe de personnes qui constitue le centre du pouvoir dans chaque société. La théorie de l’élite du pouvoir stipule que même dans les démocraties, le pouvoir est entre les mains de l’élite élue des dirigeants politiques.

3. Théorie pluraliste du pouvoir

La théorie pluraliste du pouvoir rejette les deux théories mentionnées ci-dessus. Elle soutient au contraire que, dans chaque société, le pouvoir n’est pas utilisé par une seule classe ou une seule élite, mais par de nombreux groupes différents.

Dans cette théorie, chaque société compte différents groupes, chacun représentant des intérêts majeurs.

Ces groupes se disputent le pouvoir et l’influence au sein de la société. Ils utilisent leurs activités pour influencer les politiques et les décisions politiques.

Le pluralisme soutient que les groupes sociaux utilisent le pouvoir. Le pouvoir n’est pas monopolisé par l’État.

4. La théorie du pouvoir selon le genre

La théorie du genre affirme que les hommes détiennent le pouvoir et dominent les femmes en tant que groupe collectif. Dans chaque société, le pouvoir est concentré entre les mains d’un groupe d’hommes.

Selon cette théorie, chaque société est divisée, en fonction du sexe, en groupes d’hommes dominants et en groupes de femmes dépendantes.

La théorie du pouvoir selon le genre affirme que le pouvoir de chaque société est actuellement exercé par un système de domination masculine. Ce système devrait être remplacé par un système axé sur l’égalité sociale, politique et économique entre les sexes.

Comment utiliser la puissance

Le pouvoir est présent sur les lieux de travail, dans les organisations et les entreprises du monde entier. Chaque personne au sein de ces organisations dispose de différents types de pouvoir. Chaque forme de pouvoir peut être utilisée de différentes manières pour atteindre les objectifs et les résultats souhaités.

Mais que signifie le pouvoir dans un contexte organisationnel, et que fait le pouvoir ici ?

Ce sont les formes de pouvoir les plus souvent détenues par les individus et les organisations dans notre société. Voyons comment ces formes de pouvoir sont utilisées dans les environnements professionnels et socio-économiques.

1. Le pouvoir politique

Le pouvoir est généralement utilisé pour influencer les actions des autres. Dans un contexte politique, les politiciens utilisent leur pouvoir pour établir des lois et des règlements. Sur le lieu de travail, la direction utilise son pouvoir politique pour déterminer les règles applicables aux employés.

Par exemple, les managers utilisent leur pouvoir politique pour promouvoir des interactions respectueuses entre les employés. Cela favorise une culture d’entreprise positive qui favorise un recrutement efficace et réduit la rotation du personnel.

Ceux qui occupent des positions de pouvoir politique peuvent réglementer les actions et les capacités de ceux qui ne détiennent pas un pouvoir similaire.

2. Le pouvoir économique

Les personnes qui gouvernent les ressources économiques, comme les revenus, ont un pouvoir économique sur les autres.

Par exemple, les propriétaires d’entreprises peuvent utiliser leur pouvoir économique pour contrôler les actions de leurs employés. Cela peut se faire par le biais d’incitations telles que des augmentations de salaire, des avantages sociaux et des primes.

3. Le pouvoir culturel

Nos interactions avec les médias, la religion et les personnes d’intérêt façonnent nos réalités sociales. Les médias peuvent façonner et modifier nos pensées en nous montrant certaines nouvelles qu’ils jugent dignes d’être couvertes. Ce faisant, ils peuvent marginaliser d’autres histoires.

Les propriétaires d’entreprises peuvent également exercer un pouvoir culturel. Par exemple, ils peuvent créer des lieux de travail culturellement diversifiés et inclusifs pour leurs employés. Ou bien ils peuvent restreindre certaines actions spécifiques à une culture afin de créer une culture dominante conforme à leurs propres réalités sociales.

Le pouvoir sur le lieu de travail

Qui ou quoi est la source d’énergie sur le lieu de travail moderne ?

Il existe deux formes principales de pouvoir sur le lieu de travail : les formes conférées et les formes gagnées.

Le pouvoir conféré vient du sommet d’une organisation et se répercute jusqu’à ses échelons inférieurs. C’est la forme de pouvoir qu’un superviseur ou un directeur peut exercer dans une organisation décentralisée.

L’autorité d’un manager est associée à sa position élevée dans l’entreprise pour laquelle il travaille. Leur autorité leur est conférée en même temps que le poste qu’ils occupent.

Les subordonnés écouteront les instructions d’un manager en raison de ce pouvoir qui leur est conféré. Ils craignent les répercussions d’un refus d’obéir aux ordres.

Le pouvoir acquis provient de la formation des employés et de leur expérience dans leur domaine.

Tout travailleur peut exercer ce type de pouvoir, en fonction de son rôle et de ses responsabilités.

Par exemple, un membre du personnel ayant une expérience en informatique peut exercer un pouvoir lorsqu’il s’occupe des problèmes de réseau de son entreprise. Un responsable RH expérimenté exercera son pouvoir lors du recrutement de nouveaux talents.

Le pouvoir gagné est situationnel et ne peut être exercé par chaque membre du personnel en permanence. En revanche, le pouvoir conféré est plus constant.

Qu’est-ce que le pouvoir ? Votre arme secrète

Le pouvoir existe de différentes manières sur chaque lieu de travail dans le monde. Il existe même sans hiérarchie ou titre formel.

La façon dont les dirigeants et les managers choisissent d’exercer leur pouvoir sur le lieu de travail façonne la dynamique de leur organisation. Elle influencera également la façon dont chaque employé agit et travaille pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Le pouvoir est également lié à la conscience de soi. Plus nous pouvons cultiver cette conscience, mieux nous serons équipés pour utiliser notre pouvoir de manière constructive et bénéfique.

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