Qu’est-ce que le leadership organisationnel et pourquoi est-il important ?

Qu’est-ce que le leadership organisationnel ?

Le leadership organisationnel est la capacité de diriger des groupes d’individus vers la réalisation de la mission d’une organisation.
Il englobe les compétences suivantes :

• Comprendre la mission d’une organisation, en accord avec ses points forts.
• Créer un plan stratégique en accord avec cette mission.
• Mettre en œuvre des objectifs et tenir les équipes responsables de l’accomplissement de ces objectifs dans un délai déterminé, et en accord avec le plan stratégique.
• Prévoir les défis possibles sur le chemin à parcourir.
• Innover pour relever ces défis.
• Pivoter efficacement lorsque les circonstances changent.
• Rester calme dans l’incertitude.
• Communiquer efficacement.
• Inspirer des groupes d’individus pour qu’ils fassent de leur mieux et travaillent à un objectif unifié.
• Répondre aux préoccupations des parties prenantes internes et de la communauté dans son ensemble.
• Faire tout ce qui précède, dans un souci d’inclusion, d’intégrité et d’authenticité.

Les compétences ci-dessus reposent sur l’expertise du leader, ses compétences managériales acquises, son état d’esprit de croissance et son intelligence émotionnelle développée. Elles permettent au leader d’être conscient de lui-même, de son impact sur les autres et de la motivation des autres, dans le contexte de la poursuite de la mission singulière de l’organisation.

Leadership organisationnel et gestion traditionnelle

Le leadership organisationnel englobe un champ de responsabilités plus large que la gestion traditionnelle. Le leadership organisationnel communique la mission et la vision, établit le plan stratégique et inspire les individus à mettre leurs talents au service des objectifs alignés sur le plan stratégique et, en définitive, sur la vision du leader.
Le management traditionnel ne réalise qu’une partie de cette vision globale. Le rôle du manager consiste généralement à communiquer l’orientation du leader, à définir les attentes, à attribuer les tâches, à résoudre les problèmes et à atteindre les objectifs assignés à ce groupe particulier.

Pourquoi le leadership organisationnel est-il important ?

Ces dernières années, la gestion traditionnelle a été minimisée en tant que « maintien » du statu quo. Avec l’innovation et la perturbation qui se produisent à une vitesse record, la gestion faisant les choses comme elles ont toujours été faites ne suffit pas. Un leadership organisationnel est nécessaire à tous les niveaux pour examiner comment les pratiques actuelles peuvent être encore améliorées ou modifiées pour répondre aux besoins futurs.

Le leadership organisationnel est important car il :

1. Motive les membres de l’équipe. Les membres de l’équipe répondent en nature au leader. Ils seront motivés à refléter l’état d’esprit de croissance pour leurs équipes et pour eux-mêmes et à considérer comment ils peuvent contribuer personnellement à l’élan vers l’avant de l’organisation dans son ensemble.
2. Permet d’adopter un état d’esprit de résolution de problèmes et de prise de décision. Dans une atmosphère psychologiquement sûre où les gens n’ont pas peur de s’exprimer, de grandes idées peuvent émerger. Lorsqu’un leader confie aux personnes engagées dans leur rôle le soin d’élaborer des solutions et de prendre des décisions, une croissance exponentielle est possible.
3. Favorise la communication, l’éthique, l’inclusion et le respect. Le leader organisationnel doté d’une grande intelligence émotionnelle communique de toutes les manières possibles que les contributions de chaque employé sont respectées, car chaque rôle est vital pour faire avancer l’organisation dans son ensemble. Le leader partage les valeurs de l’organisation et donne l’exemple de la communication, de l’éthique, de l’inclusion et du respect attendus de chaque individu.
4. Permet aux leaders organisationnels de rester orientés vers les objectifs. Lorsque les individus sont habilités à remplir leur rôle et à développer des solutions innovantes, le leader de l’organisation peut se concentrer sur le tableau d’ensemble : faire avancer la mission tout en gardant à l’esprit les défis à venir.

Peut-on obtenir un diplôme en leadership organisationnel ?

Il existe de nombreux diplômes en leadership organisationnel, allant de la licence au doctorat. En voici quelques exemples :

• BA, Leadership organisationnel
• BS, Leadership d’entreprise
• Maîtrise ès sciences, Leadership organisationnel et apprentissage
• Executive Master of Leadership
• Doctorat en éducation, changement organisationnel et leadership
• Doctorat, Leadership organisationnel

Cependant, il existe de nombreux autres diplômes qui peuvent tout aussi bien jouer un rôle dans le leadership organisationnel, notamment

• BS, Administration des affaires
• Maîtrise en administration des affaires (MBA)
• Maîtrise en administration publique (MPA)
• Maîtrise en santé publique (MPH)
• Doctorat en droit (JD)
• Doctorat, en gestion et organisation

Vous avez besoin d’un diplôme en leadership organisationnel ?

Dans une grande organisation, un directeur financier (CFO) aura très probablement un MBA d’une université prestigieuse et des antécédents de travail dans la finance et d’évolution vers des rôles de direction. Un vice-président des ressources humaines aura très probablement un JD pour assurer la connaissance requise des multiples lois sur l’emploi.
Toutefois, de nombreuses petites organisations et de nombreux niveaux de l’organisation n’exigent pas ces mêmes diplômes. Par exemple, un Master of Science en ressources humaines peut suffire pour un rôle de direction de niveau intermédiaire ou un rôle plus élevé dans une petite organisation. De nombreux professionnels expérimentés suivent un diplôme à temps partiel, un certificat ou un programme pour cadres afin de combler leurs lacunes lorsqu’ils accèdent à des rôles de direction.
Les options sont illimitées. Le bon diplôme dépend de votre expérience et de vos objectifs de carrière. Lorsque vous choisissez votre parcours de développement du leadership, tenez compte des éléments suivants

1. La taille de l’organisation que vous aimeriez rejoindre.
2. Quel niveau vous souhaitez diriger (gestionnaire, directeur, chef de division, vice-président, président, autre).
3. Les niveaux d’éducation dans le type d’entreprise et de rôle que vous souhaitez rejoindre.

Ces informations devraient vous aider à déterminer le niveau d’éducation dont vous aurez besoin pour diriger éventuellement une organisation avec les connaissances requises et les compétences accumulées en matière de gestion et de leadership.

Où trouver un emploi de chef d’organisation ?

On a besoin de leaders organisationnels dans tous les secteurs : sociétés commerciales, technologie, soins de santé, gouvernement, éducation et organisations à but non lucratif. On peut trouver des emplois de leader organisationnel à divers niveaux d’une organisation. Toutefois, le titre ne sera probablement pas « leader organisationnel ».
Traditionnellement, les futurs leaders organisationnels sont d’abord identifiés comme des employés « à haut potentiel » (HiPos), puis accèdent à des rôles de leadership organisationnel avec des titres de niveau gestionnaire et directeur. Les postes de direction organisationnelle de haut niveau comprennent des titres tels que doyen, doyen d’université, directeur juridique, directeur financier (CFO), directeur de l’information (CIO), directeur de l’exploitation (COO), vice-président et président. Parmi les postes à envisager avec un potentiel de croissance en matière de leadership organisationnel, citons les suivants :

• Directeur des ressources humaines
• Responsable de l’organisation
• Responsable de la formation et du développement
• Chef de projet
• Représentant des ventes

Certaines organisations ont commencé à réaliser que le processus et la notion même d’identification de quelques « HiPos » sélectionnés peuvent être trop étroits et rétrogrades. Les organisations ont besoin d’un leadership plus important et plus varié à tous les niveaux. Ne laissez pas le fait de ne pas être sélectionné dans un groupe à haut potentiel vous dissuader de développer les attributs nécessaires au leadership organisationnel.

Comment se développer en tant que leader d’une organisation ?

Certaines compétences sont inhérentes, mais les grands leaders savent qu’il est toujours possible d’apprendre et de se perfectionner. Par exemple :

• Développez votre expertise grâce à l’éducation formelle, aux opportunités de formation interne et aux programmes de mentorat.
• Développez une réputation en prenant la tête des équipes et en ayant une aptitude au leadership.
• Développez une réputation d’écoute et de construction d’équipes formidables et collaboratives en faisant ressortir le meilleur de chacun.
• Soyez clair sur votre désir de diriger. Une opportunité peut ne pas se présenter tout de suite, mais il est important de rester en tête des conversations sur la planification de la succession.
• Créez des relations de travail positives au sein de l’organisation. Partagez les informations et les ressources utiles.
• Demandez des entretiens d’information avec des personnes qui occupent actuellement les fonctions de direction auxquelles vous aspirez. Demandez-leur ce qu’ils auraient aimé savoir quand ils étaient à votre place.
• Développez des relations avec des mentors qui peuvent vous guider sur la base de leur expérience et de leur expertise, et avec des parrains qui peuvent vous mettre en relation avec ceux qui seront essentiels à votre développement du leadership.
• Faites du bénévolat et faites partie d’une organisation qui rassemble des personnes de toute l’organisation ou de plusieurs organisations. Dites  » oui  » à l’idée de faire partie du conseil d’administration et de jouer un rôle de leader.
• Saisissez les opportunités de développement professionnel, y compris un diplôme d’enseignement supérieur axé sur les compétences de leadership et vous préparant à assumer un rôle de direction au sein d’une organisation.

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Dernières réflexions sur le leadership organisationnel

Il existe de nombreuses autres ressources tactiques qui peuvent vous aider dans votre cheminement vers un rôle de direction organisationnelle. Par exemple, le U.S. Bureau of Labor Statistics tient à jour une base de données sur les professions, la demande et les salaires correspondants, ainsi que la base de données O*NET Online qui détaille les compétences requises pour diverses professions : Vous pouvez explorer davantage les rôles qui vous intéressent sur le site RoadTrip Nation, plus convivial et plus agréable à l’œil. Ou, si vous n’êtes pas certain du secteur d’activité qui vous convient le mieux, le test de carrière Holland Code offre une bonne possibilité d’exploration et d’autoréflexion.
Le développement continu ne vous aidera pas seulement à obtenir un poste de direction au sein d’une organisation, mais il peut aussi vous aider à améliorer continuellement vos performances et votre impact.