Prêt à devenir le patron ? 10 étapes pour devenir un manager

Vous avez travaillé, perfectionné vos compétences, suivi des formations et excellé en tant qu’employé au cours des dernières années. Aujourd’hui, votre travail acharné vous a conduit à l’étape suivante de votre parcours professionnel : la gestion.

Ou est-ce l’étape suivante ? Vous vous trouvez peut-être à une bifurcation de votre parcours.

Si vous avez bien fait votre travail jusqu’à présent, cela peut signifier que vous êtes prêt pour le management. Mais ce n’est pas toujours le cas. Cela peut aussi signifier que vous êtes prêt à relever de nouveaux défis en tant que contributeur individuel.

Dans cet article, nous allons examiner ce qu’il faut faire pour emprunter la voie du management.

Devenir manager ne convient pas à tout le monde, et c’est bien ainsi. Le métier de manager n’est pas facile, mais il peut être gratifiant. Vous assumerez de nouvelles responsabilités, vous vous développerez en tant qu’individu et vous aiderez les autres à réaliser leur potentiel.

Le passage à la direction s’accompagne souvent d’une augmentation de salaire, mais ce n’est pas de l’argent gratuit.

Mais voici le problème : comment savoir si vous voulez devenir manager si vous n’avez jamais été manager ? Et, comment se faire embaucher (même en interne) pour faire quelque chose que vous n’avez jamais fait auparavant ?

Voyons ce dont vous avez besoin pour obtenir ce poste de manager.

Signes que vous êtes prêt à devenir un manager

Les rôles de manager varient selon le secteur d’activité, mais de nombreuses compétences générales s’appliquent à toutes les disciplines. Voici quelques signes que vous êtes prêt :

1. Vous faites passer les intérêts de l’équipe avant les vôtres.

En tant que manager, vous serez responsable d’un groupe de personnes. Les dirigeants efficaces doivent faire ce qui est juste et honnête, même lorsque cela ne leur convient pas. Si vous êtes à l’aise avec cette idée, c’est un bon signe que vous êtes prêt.

2. Vous pensez que vous pouvez être un bon exemple pour les autres.

Vous devez garder le moral de tous face à l’adversité. Votre positivité doit être contagieuse pour remonter le moral de votre personnel.

3. Vous pouvez accepter les différences entre les gens

En tant qu’employé, il est facile de former des clans avec ceux avec qui vous vous entendez bien. Espérons que vous avez dépassé ce stade et que vous pouvez vous adapter aux différents styles de travail et personnalités de votre équipe.

4. Les gens vous font confiance et vous respectent

Avez-vous l’habitude d’agir et de parler ? Les gens savent-ils qu’ils peuvent compter sur vous ? Il s’agit d’un aspect essentiel du rôle de leader, et vous êtes prêt si vous l’avez déjà.

5. Vous êtes une personne qui résout les problèmes

Quand l’adversité frappe, vous vous mettez en action. Vous semblez toujours avoir une solution dans votre manche. Et si les choses ne se passent pas comme prévu, vous voyez cela comme une leçon apprise, afin d’être prêt pour la prochaine fois.

11 étapes pour devenir un manager

Voici quelques éléments qui peuvent vous aider à gagner cette promotion si vous pensez être prêt :

1. Rejoignez une entreprise en pleine croissance

La première étape consiste à s’assurer que votre organisation a de la place pour se développer. De nombreux organismes à but non lucratif, par exemple, sont constitués de petites équipes – il est donc peu probable que vous y trouviez un poste de direction. En revanche, les entreprises en pleine croissance ouvriront la porte à de nouveaux rôles et offriront davantage de possibilités.

2. Cultivez-vous

Être vraiment bon dans son rôle actuel est un prérequis. Dans de nombreuses entreprises, notamment les plus grandes, vous devez démontrer que vous agissez déjà comme un manager ou que vous pratiquez les compétences d’un manager avant d’obtenir une promotion. Les compétences et les capacités des dirigeants sont différentes de celles d’un contributeur individuel, même d’une rock star.

Vous devez continuer à grandir et à vous développer, personnellement et professionnellement. Faites preuve d’un esprit de croissance. Recherchez les occasions d’acquérir de nouvelles compétences, connaissances et expériences qui vous prépareront à diriger une équipe dans un nouveau rôle.

3. Apportez une valeur ajoutée à votre équipe

Le travail acharné porte ses fruits. Faites 10 % de plus que votre charge de travail quotidienne normale pour montrer votre valeur dans votre rôle actuel. Et veillez à tenir vos promesses – se surmener et ne pas tenir ses promesses est plus préjudiciable qu’utile. Faites attention à votre gestion du temps et à la qualité de votre travail.

Si vous avez besoin d’aide pour trouver le bon équilibre, envisagez de rencontrer un coach RecrutementPro. Il peut vous responsabiliser et vous aider à être la meilleure version de vous-même dans votre parcours vers un poste de direction.

4. Se porter volontaire pour des projets à haute visibilité

Votre patron cherche de l’aide pour un nouveau projet ? Portez-vous volontaire. Non seulement cela vous fera sortir de votre zone de confort, mais cela renforcera vos relations avec ceux qui ont leur mot à dire dans votre promotion.

5. Ne craignez pas le risque

Suggérez des projets qui pourraient aider l’entreprise et créez un plan de travail pour votre présentation. Il y a toujours un risque d’échec, mais vous pourriez décrocher votre première chance de diriger.

6. Soyez un mentor

Restez ouvert aux membres de votre équipe et faites-leur savoir que vous êtes là s’ils ont besoin d’aide. Lorsque quelqu’un a une question, vous pouvez vous exercer à enseigner et à être un bon mentor – des compétences essentielles pour tout bon manager.

7. Trouvez votre voix

N’ayez pas peur de prendre la parole lors des réunions. Soyez toujours prêt à poser des questions intelligentes, à donner votre avis et à faire des suggestions. Ouvrez la porte à la discussion et soyez prêt à changer d’avis si quelqu’un d’autre a une bonne idée.

8. Apprenez à connaître la situation dans son ensemble

Développez votre sens des affaires. Si vous le pouvez, demandez à assister à des réunions avec l’équipe de direction. Soyez attentif et prenez des notes. Cela montre que vous êtes intéressé et ce que vous apprenez vous sera utile lors de futurs entretiens.

9. Demandez des conseils et cherchez du soutien

Votre manager ne lit pas dans les pensées. Si vous ne lui dites pas que vous voulez progresser dans l’entreprise, il ne saura pas que vous êtes intéressé par un nouveau poste. Les meilleurs managers vous aideront à réussir. Ils peuvent même vous donner un aperçu des descriptions de poste à venir.

Assurez-vous de faire confiance à votre patron. De nombreux leaders toxiques travailleraient délibérément contre vous ou laisseraient leurs propres insécurités et leur territorialisme se mettre en travers de votre chemin. Un rapport Gallup de 2019 suggère que les managers « thésauriseurs de talents » essaient à court terme de garder leurs meilleurs employés près d’eux en ne les promouvant pas si la nouvelle opportunité serait hors de l’équipe. Soyez prudent.

10. Faites preuve d’empathie

Être vulnérable et faire preuve d’empathie sont des compétences de communication essentielles. Savoir communiquer de manière authentique avec les autres et voir les choses de leur point de vue.

11. Réseau

Les relations sont essentielles au développement de votre carrière. Essayez de prendre un café avec au moins une nouvelle personne par semaine ; il peut s’agir d’un membre de l’équipe de direction ou d’un collègue de votre niveau. L’objectif est de rencontrer de nouvelles personnes et d’établir des relations pour montrer à votre équipe que vous vous souciez d’elle et que vous avez le potentiel pour diriger – et n’hésitez pas à les ajouter sur LinkedIn. Vous ne savez jamais où une personne se retrouvera et quelles opportunités elle pourrait vous offrir.

Vous avez obtenu le poste – et maintenant ?

Félicitations. Il est maintenant temps d’exercer vos compétences en matière de leadership dans votre rôle de gestionnaire. Vous devez agir de manière réfléchie et avec confiance pour vous approprier ce rôle. Il n’y a pas de formule pour savoir comment devenir un bon manager ou un bon leader, mais voici cinq façons de partir du bon pied :

1. Continuez à établir des relations

En tant que nouveau manager, vous représentez maintenant votre équipe auprès du reste de l’organisation. Vous allez travailler avec d’autres dirigeants et chefs de service. Établissez une relation avec chacun. Cela vous aidera à long terme.

2. Organisez des rencontres individuelles avec votre équipe

Si vous avez été promu, vous connaissez peut-être déjà votre équipe. Rencontrez-les à nouveau, pour la première fois. L’un de vos premiers objectifs les plus importants est d’instaurer la confiance dans votre équipe. Tout le monde ne s’exprimera pas dans un contexte de groupe, et les gens gardent souvent leurs préoccupations et leurs questions pour eux.

Les entretiens individuels sont un moyen efficace de recevoir un retour d’information. Ils peuvent également donner lieu à des conversations franches et mettre en lumière des problèmes dont vous n’étiez pas au courant mais que vous avez le pouvoir de régler.

3. Gérer jusqu’à

Pour être un bon manager, il faut savoir gérer ses patrons tout autant que son personnel. La gestion des personnes englobe l’ensemble de l’équipe, alors entretenez vos relations avec vos supérieurs, mais défendez vos employés lorsque cela est nécessaire. Connaissez les limites de votre équipe et ne faites pas de promesses que vous ne pouvez pas tenir.

4. Célébrez vos victoires

Même les plus petites victoires comptent. Trouvez des raisons de les célébrer avec votre équipe. Cela vous permettra de bien paraître aux yeux de la direction, de remonter le moral des troupes et d’améliorer le travail d’équipe.

5. Obtenir du soutien

Tous les managers ont besoin de soutien pour développer leurs compétences en matière de leadership et obtenir une perspective objective sur la façon dont ils dirigent. Les nouveaux managers bénéficient grandement du coaching et du mentorat formel ou informel. Les nouveaux managers ont également besoin d’une formation sous la forme de programmes de formation pour nouveaux managers.

Besoin d’aide ?

Être manager pour la première fois est un défi de taille, quelles que soient vos compétences en management. RecrutementPro peut vous aider à traverser votre premier jour, vos premières semaines ou le reste de votre carrière. Nous élaborerons un plan individualisé pour découvrir et atteindre vos objectifs, tout en vous fournissant des conseils d’expert sur la gestion de vos relations professionnelles.