Pourquoi les gens ont recours au coaching exécutif et comment il peut améliorer votre vie professionnelle.

Le terme « coaching exécutif » semble exclusif. Traditionnellement, il l’était. Mais de nos jours, le coaching des cadres ne doit pas être réservé aux employés d’une certaine carrière ou d’un certain secteur.

Le coaching de dirigeants vise à susciter une prise de conscience personnelle et à encourager l’action pour aider les autres à apprendre et à se développer.

Qu’est-ce que le coaching exécutif ?

En général, le coaching fait référence à la relation entre un client et un coach professionnel, un conseiller, un mentor ou un consultant. L’objectif est d’inspirer et de soutenir les participants pour qu’ils atteignent leur potentiel – et continuent à l’atteindre. Qu’est-ce qu’un coach de dirigeants et que fait-il ?

Le coaching de dirigeants partage la plupart, sinon la totalité, de ces caractéristiques. Ce qui le rend unique, c’est qu’il vise les compétences de leadership et le fonctionnement exécutif de professionnels motivés et orientés vers la réussite. Le coaching de dirigeants est principalement basé sur l’action et vise à cultiver des employés plus intelligents, plus conscients et plus ambitieux.

Le coaching est une pratique adaptée à un individu, à ses compétences et à sa situation particulière. La qualité de la relation entre un coach et son client (ou membre, comme nous appelons nos participants à RecrutementPro) est essentielle. Les coachs travaillent avec des groupes ou des individus, offrant une perspective différente et servant de caisse de résonance et de miroir pour la réflexion.

Les coachs aident les gens à se voir plus clairement – et avec plus de compassion. Les coachs les aident à apprendre à travailler avec leurs forces et leurs faiblesses. De plus, les coachs peuvent aider les personnes à identifier et à élaborer un plan de développement pour atteindre leurs objectifs.

RecrutementPro a été créé pour soutenir la transformation humaine à grande échelle. Nous nous appuyons sur les valeurs de la forme mentale, de la croissance professionnelle et du lien social. Le changement est difficile, mais les avantages liés à la libération de votre potentiel en valent la peine si vous y mettez du vôtre.

Ce que le coaching n’est pas

N’oubliez pas que le coaching des cadres et des dirigeants n’est pas la même chose que le mentorat ou le conseil.

Le mentorat cultive le progrès personnel en augmentant la confiance en soi, en élargissant l’exposition et en établissant des relations. Il vous aide à reconnaître vos talents et stimule vos performances au travail en améliorant votre forme mentale et votre état d’esprit.

Par exemple, un mentor professionnel peut être une personne que vous suivez au bureau. Ce professionnel chevronné vous apprend alors à connaître votre position dans le monde de l’entreprise et les possibilités de carrière qui s’offrent à vous.

Le conseil est axé sur les problèmes, les émotions et les pratiques thérapeutiques. Un conseiller prendra le temps d’examiner votre passé pour expliquer vos comportements actuels.

Les services de coaching et de conseil impliquent une introspection et une conscience de soi similaires. Mais le coaching consiste en réalité à se tourner vers l’avenir, à fixer des objectifs et à évoluer au-delà de votre état actuel.

Types de coaching

Différentes approches de coaching peuvent se concentrer sur certains aspects d’un individu, d’une équipe ou d’une entreprise. Par exemple, un coach peut aider une personne à acquérir des compétences en matière de leadership. Il peut aussi travailler avec un groupe pour renforcer ses capacités à parler en public. Certains coachs, notamment les coachs professionnels de RecrutementPro, sont capables d’exercer dans plusieurs spécialités.

Voici quelques formes courantes de coaching :

Coaching de carrière

Un coach de carrière donne un aperçu de votre développement professionnel et vous conseille sur la manière d’atteindre vos objectifs de carrière. Il peut également vous aider dans votre recherche d’emploi et vous assister dans la transition vers de nouveaux rôles ou emplois.

Coaching de vie

Les coachs de vie peuvent se concentrer sur votre carrière, votre santé, votre forme physique, vos finances ou vos relations interpersonnelles. Un coach de vie peut également vous aider à vous épanouir et à vous motiver. Parfois, nous nous égarons et avons du mal à trouver la finalité du travail que nous faisons. Demander l’aide d’une personne éloignée de la situation peut révéler des angles morts dans tous les domaines de notre vie dont nous avons besoin.

Coaching d’organisation ou d’entreprise

Ces coachs apportent soutien et conseils aux propriétaires d’entreprises. Ils les aident à créer des objectifs, ainsi que des plans pour les atteindre. Le coaching d’entreprise, par exemple, peut contribuer à accroître les performances de l’organisation dans son ensemble.

Coaching de performance

Les coachs de performance ont pour objectif d’aider les individus à être plus efficaces au travail.

Coaching de l’équipe de direction

Les coachs d’équipes de direction formeront les dirigeants sur la façon de diriger leurs équipes et les équipes sur la façon d’être de meilleurs employés. Ce régime implique un mélange de coaching, d’enseignement, de facilitation, de médiation et de psychologie positive. Si chaque membre de l’équipe bénéficie d’un coaching, l’ensemble de l’équipe peut constater des améliorations dans ses performances, sa communication et sa collaboration.

Coaching des cadres dirigeants

Ce type de coaching concerne le développement du leadership. Il est axé sur la formation des futurs chefs d’entreprise afin qu’ils puissent faire progresser leur carrière.

7 aspects du coaching exécutif

Les principaux aspects du coaching exécutif et ses avantages sont les suivants :

1. Recueillir et donner du feedback
2. Identifier les opportunités de développement
3. Sensibilisation
4. Poser des questions plus profondes pour trouver des solutions
5. Faciliter la poursuite de l’apprentissage
6. Fournir un soutien et un encouragement à long terme
7. Suivre les progrès et assurer la responsabilité

Avantages du coaching des cadres

Si vous hésitez à vous lancer dans le coaching de dirigeants, nous comprenons. Mais voici quelques-uns des avantages que vous pouvez attendre de votre coaching :

1. Atteignez vos objectifs plus rapidement

Les meilleurs objectifs ont des échéances concrètes, et votre coach vous les fera respecter. Une fois qu’il aura appris à vous connaître, à connaître vos rêves et vos aspirations, il vous aidera à fixer des étapes réalisables que vous pourrez commencer à mettre en œuvre immédiatement.

2. Restez responsable

Un cadre de coaching vous assignera des tâches et attendra de vous que vous les réalisiez dans un certain délai. Vous devrez réfléchir à deux fois avant de procrastiner, car il vous demandera de rendre compte de vos progrès lors de la prochaine session.

3. Acquérir une nouvelle perspective

Les coachs peuvent suggérer des options que vous n’aviez pas envisagées auparavant. Vous apprendrez à regarder les situations différemment, à utiliser vos compétences d’une nouvelle manière et à vous défaire de vos croyances limitatives.

Qui devrait engager un coach exécutif ?

Que vous soyez le vice-président de l’entreprise ou le responsable du service courrier, toute personne à haut potentiel et désireuse de s’améliorer peut envisager de participer à un programme de coaching pour cadres. L’ambition est nécessaire pour atteindre des objectifs, mais elle n’est pas la clé de l’épanouissement au travail ou dans votre vie personnelle.

Si vous ne savez pas où diriger votre énergie, le succès est plus difficile à atteindre. Vous devez d’abord vous comprendre, connaître vos motivations et savoir où vous voulez vraiment aller. C’est là qu’un coach professionnel peut être utile.

Dans le passé, le coaching des cadres se concentrait sur la remédiation et l’atténuation. Un coach de dirigeants intervenait souvent pour aider à régler une mauvaise situation ou aider un nouveau dirigeant en difficulté. Il se concentrait sur le sommet de l’échelle de l’entreprise pour éliminer les comportements et l’engagement malsains ou accélérer des performances déjà élevées.

Aujourd’hui, toute personne souhaitant améliorer ses capacités et devenir un grand leader peut faire appel à un coach.

Comprendre le processus de coaching des cadres

L’exécution d’un programme de coaching peut prendre six mois ou plus. Cela peut varier en fonction des circonstances. Plus vous travaillez longtemps avec un coach, plus vous aurez de temps pour affiner vos compétences et constater des changements.

Au début, un coach essaiera de vous comprendre en tant que client. Il cherchera à obtenir des informations sur votre environnement de travail, votre histoire et vos motivations. Cette première étape consiste à établir une intimité et une confiance entre les deux parties.

Les coachs de dirigeants utilisent souvent un système de notation pour évaluer vos progrès de manière quantitative. Ils recherchent des preuves de changement de comportement ainsi que des résultats. Les coachs vous posent des questions et peuvent obtenir des commentaires de vos collègues. Cela les aide à comprendre vos capacités et à déterminer les stratégies qui seront efficaces.

Tout au long de ce parcours, les coachs feront périodiquement le point. Ils peuvent vous dire ce qu’ils voient et vous aider à réfléchir à ce que vous voyez et ressentez. Cela détermine ce qui se passe dans les sessions de coaching suivantes.

Lorsque le processus de coaching touche à sa fin, les clients et leurs collègues participent à un entretien final pour comparer le début du parcours aux résultats.

En résumé, voici les principales étapes du coaching d’entreprise.

1. Établir une relation

L’objectif de votre première séance est d’apprendre à vous connaître un peu mieux. Votre coach va essayer de :

• Déterminez votre alchimie. Vous entendez-vous bien tous les deux ? Sera-t-il facile d’établir une relation de confiance ?
• Discutez de vos objectifs. Qu’espérez-vous accomplir avec votre coaching ?
• Établissez des accords de confidentialité et de travail. Votre consentement est important, c’est pourquoi votre coach prendra le temps de revoir les détails avec vous.
• Évaluation à 360°. Il vous posera des questions sur votre vie professionnelle et personnelle actuelle. Cela l’aidera à comprendre d’où vous venez et à planifier les prochaines étapes. Vous pouvez le faire avant votre première séance afin de discuter de vos résultats tout en apprenant à vous connaître.

2. Les séances de coaching

Dans cette catégorie, vous passerez la majeure partie de votre temps avec votre coach. Vous aurez des séances régulières toutes les deux ou trois semaines, pour un total de six à douze séances (en moyenne).

Au cours de chaque réunion, vous allez :

• Contrôle de vos progrès
• Suivi des missions que votre coach vous a confiées.
• Fixer des objectifs pour la session en cours
• Recevoir du coaching et des conseils

3. Entre les sessions

Lorsque vous n’êtes pas avec votre coach, vous devez mettre en pratique ce que vous avez appris. Votre coach vous demandera des comptes lors de votre prochaine semaine. Assurez-vous que vous :

• Essayez de nouvelles façons de faire les choses
• Faites attention aux résultats
• Gardez une trace de vos actions, de vos réflexions et de tout résultat.
• Restez concentré sur vos objectifs

4. Entre les séances

Alors que votre engagement de coaching touche à sa fin, vous aurez beaucoup à fêter. Voici ce que vous pouvez attendre de votre dernière séance :

• Évaluer le chemin parcouru
• Célébrer vos réalisations
• Créer un plan pour votre vie post-entraîneur

Ce qu’il faut rechercher chez un coach exécutif

Tous les coachs ne sont pas créés égaux. Certains ne disposent pas d’une certification de coaching, d’un programme de développement clair ou d’un historique de résultats solides. Pour obtenir la meilleure expérience de coaching exécutif, vous êtes autorisé à faire des recherches.

Leadership et expérience en entreprise

Il n’est pas nécessaire d’être le PDG d’une entreprise Fortune 500 pour guider les autres. Comprendre les compétences de leadership et les tenants et aboutissants d’un secteur d’activité peut être un atout considérable. N’oubliez pas que le rôle principal d’un coach est de vous aider à développer les compétences et la conscience nécessaires pour trouver les réponses par vous-même. Cependant, il arrive qu’un coach puisse suggérer des conseils plus pertinents et des solutions réalistes, ce qui est plus facile s’il a de l’expérience dans votre domaine.

Références appropriées

Une carrière de coach exécutif ne nécessite pas de certification professionnelle, mais elle est utile. Selon l’International Coaching Federation (ICF), il existe trois niveaux de programmes de certification :

1. Coach certifié associé (ACC), où les personnes doivent effectuer plus de 100 heures d’expérience de coaching rémunérée.
2. Coach professionnel certifié (PCC), avec plus de 500 heures d’expérience.
3. Coach certifié Master (MCC) avec plus de 2500 heures d’expérience complétée

N’ayez pas peur de faire des recherches sur un coach et de poser des questions avant de l’engager. N’importe qui peut se prétendre coach, mais cela ne signifie pas qu’il a des antécédents crédibles.

L’essentiel

Le coaching n’est pas seulement bénéfique pour les cadres supérieurs et les managers, mais pour toute personne cherchant à se développer et à perfectionner ses compétences.

Laissez RecrutementPro vous mettre en relation avec un coach pour apprendre à donner le meilleur de vous-même. Notre programme de coaching a pour but de vous aider à mieux vous connaître. Nos coachs vous aideront à alimenter votre transformation, en vous permettant de penser, de ressentir et de donner le meilleur de vous-même.