Pourquoi les augmentations au mérite sont payantes pour garder les employés les plus performants

Pour de nombreux employés, il n’y a pas de meilleur sentiment que d’être reconnu.

Dans le passé, les employés les plus performants étaient récompensés par des mots d’éloge ou de reconnaissance. Depuis peu, cependant, le travail acharné des employés les plus performants justifie une augmentation de la rémunération sous la forme d’une augmentation au mérite.

Aux France, les augmentations au mérite sont des pratiques courantes sur les lieux de travail. En 2020, un budget moyen de trois pour cent du salaire de base a été consacré aux augmentations au mérite. Ce chiffre peut aller jusqu’à cinq, voire dix pour cent, selon l’organisation.

Ce guide examinera le concept d’augmentation au mérite et l’importance de cette pratique. Les augmentations au mérite étant différentes des autres formes de rémunération ou d’augmentation de salaire, il est important de comprendre les différences. Nous examinerons l’éligibilité et les employés les plus susceptibles de bénéficier d’une augmentation au mérite.

Qu’est-ce qu’une augmentation au mérite ?

Qu’est-ce qu’une augmentation au mérite ?

Une augmentation au mérite est une augmentation de salaire accordée aux employés pour récompenser leurs performances au travail. Avec ce système en place, vous pouvez tracer une ligne entre la performance de l’employé par rapport aux objectifs de l’entreprise et sa rémunération.

Disons que votre employé a dépassé vos attentes. L’examen annuel des performances a révélé que ses contributions correspondaient directement aux objectifs de l’entreprise. Cela peut être apprécié par une augmentation en pourcentage du salaire de base.

Le montant d’une augmentation au mérite dépend de la part du salaire global considérée. Ce montant se situe généralement autour d’une moyenne de 3 %. Toutefois, des employés différents peuvent recevoir des augmentations différentes en pourcentage. Tout dépend de leur contribution au succès de l’entreprise.

Une augmentation au mérite encourage le travail acharné par le biais de récompenses et de reconnaissance. Elle améliore également le moral des employés et stimule l’excellence des performances professionnelles.

4 raisons pour lesquelles les augmentations au mérite sont importantes

Il est bénéfique pour les entreprises d’adopter un système qui associe le travail acharné à des récompenses financières. Cela profitera non seulement à l’employé, mais aussi à l’organisation.

Les avantages des augmentations au mérite sont les suivants :

Suivi des progrès

Lorsque des récompenses monétaires autres que le salaire sont liées à l’effort d’un travailleur, l’entreprise surveille de plus près les performances individuelles.

Cela peut se produire lorsque l’organisation fixe des objectifs particuliers pour le mois, le trimestre ou l’année. Les employés qui parviennent à atteindre ces objectifs sont récompensés par les employeurs.

Clarifier les objectifs de l’entreprise

En attachant des incitations à certains objectifs, l’entreprise communique ses objectifs prioritaires. Il n’y a aucune ambiguïté sur ce sur quoi les employés doivent se concentrer, et sur l’impact de leurs contributions sur l’entreprise et sur leurs revenus personnels.

Encourager la productivité sur le lieu de travail

Lorsque les travailleurs savent que leurs efforts directs peuvent se traduire par une augmentation de salaire, il y a plus de chances que leurs efforts correspondent aux objectifs de l’entreprise. Dans le passé, les employés pouvaient fournir une performance moyenne tout au long du mois sans être incités. Mais la possibilité d’une augmentation au mérite peut stimuler des efforts supplémentaires orientés vers les objectifs de l’entreprise.

Améliorer la rétention

Dans un environnement où les employés sont récompensés au-delà d’un salaire pour leurs efforts, il est probable que l’incidence de la rotation du personnel soit réduite.

Les employés resteront sur un lieu de travail où ils se sentent valorisés. Le fait de savoir qu’un effort direct se traduira par des avantages supplémentaires encouragera certainement la rétention des travailleurs. En outre, les entreprises ont plus facilement accès aux meilleurs talents.

Une augmentation au mérite est-elle la même chose qu’une promotion ?

En bref, non. Une augmentation au mérite est une récompense pour de bonnes performances, mais elle ne signifie pas que l’employé obtient une promotion. Avec une augmentation au mérite, l’employé voit sa rémunération augmenter tout en restant au même poste. Considérez l’augmentation au mérite comme une forme de reconnaissance et d’appréciation. Une promotion s’accompagne d’une évolution de carrière. Souvent, cela signifie des responsabilités professionnelles accrues, davantage de contributions et un nouveau titre.

Augmentation au mérite ou augmentation de salaire

À la base, une augmentation au mérite est simplement une augmentation des revenus d’un travailleur. Mais cette description, bien qu’exacte, ne tient pas compte des véritables caractéristiques de l’augmentation.

La rémunération au mérite est directement liée aux performances d’un travailleur par rapport aux buts et objectifs de l’entreprise. Il s’agit d’une récompense pour l’employé qui fournit un effort supplémentaire.

En comparaison, une augmentation de salaire est une augmentation du salaire de base. Cette augmentation est généralement accordée en reconnaissance du temps passé à travailler dans l’organisation, ou d’autres facteurs tels que l’ajustement au coût de la vie.

Les personnes les plus performantes sont les suspects habituels lorsqu’il s’agit d’une augmentation au mérite. En revanche, une augmentation de salaire peut ne pas dépendre des réalisations.

Qui devrait bénéficier d’une augmentation du mérite ?

Les augmentations au mérite – bien que distinctes d’une promotion – sont utilisées pour récompenser les performances réussies. De nombreuses organisations et professionnels des ressources humaines (RH) s’intéressent aux employés qui excellent dans leur rôle.

Comme nous l’avons mentionné, les employés qui bénéficient d’une augmentation au mérite ne voient pas leurs responsabilités s’accroître. C’est pourquoi il est important d’utiliser les augmentations au mérite comme une récompense pour vos employés, en plus de la reconnaissance et de l’appréciation.

Voici quelques facteurs à prendre en compte pour déterminer qui doit bénéficier d’une augmentation au mérite :

• L’employé est en règle et a un bon rendement (comme indiqué dans l’évaluation du rendement).
• Les fonds pour l’augmentation de salaire sont disponibles
• La direction a recommandé des augmentations au mérite pour les employés en cours d’examen.
• L’employé concerné par une augmentation au mérite se situe dans l’échelle de rémunération de son poste.

Quelle est l’augmentation au mérite moyenne ?

L’augmentation moyenne du mérite est d’environ 3 %, mais à l’horizon 2022, ce chiffre va probablement changer. La grande démission (ou le grand remaniement) a déclenché une guerre des talents. Avec un nombre record d’employés quittant leur emploi, les organisations font tout pour retenir leurs talents. Les experts estiment que les augmentations au mérite atteignent jusqu’à 5 %. En fait, Grant Thornton a constaté que plus de la moitié des responsables des ressources humaines aux France s’attendent à ce que leur entreprise porte l’augmentation moyenne du mérite à plus de 5 %. De plus en plus d’entreprises augmentent également des éléments tels que l’éligibilité des employés à recevoir une prime en espèces.

Les augmentations au mérite varient en fonction de la fonction et du service. Certaines organisations examinent la manière dont certains départements contribuent aux objectifs de l’entreprise. Le salaire actuel (surtout par rapport à la fourchette de salaire ou de rémunération) est également un facteur à prendre en compte.

Augmentation au mérite et adaptation au coût de la vie

Au fil du temps, elle tend à s’accompagner d’une variation persistante des prix, appelée inflation. L’inflation entraîne une augmentation du coût des biens et des services, une différence qui peut affecter le pouvoir d’achat des travailleurs.

Pour remédier à cette hausse des prix, des ajustements au coût de la vie (ou colas) sont effectués. Ces ajustements consistent en une augmentation de salaire pour soutenir la hausse des prix dans l’économie. Des colas peuvent également être accordés pour retenir les employés qui pourraient déménager dans une ville où le coût de la vie est plus élevé.

3 étapes pour calculer une augmentation de mérite

Introduire des augmentations au mérite dans une organisation est un moyen sûr de retenir les travailleurs et de récompenser les performances. Pour modéliser correctement ce système pour une entreprise, on peut observer les étapes suivantes :

Examiner l’impact du rôle sur l’entreprise

Bien que différents éléments contribuent au succès d’une entreprise, celle-ci doit tenir compte de l’impact des augmentations au mérite. Les organisations qui mettent en œuvre des augmentations au mérite doivent s’assurer que celles-ci ont un impact sur les objectifs de l’entreprise.

Cela peut inclure les rôles qui sont difficiles à remplacer au sein de l’entreprise. De même, les postes dont les revers peuvent sérieusement affecter les performances de l’entreprise doivent être soigneusement rémunérés.

Récompenser l’excellence par des primes au mérite dans ces rôles peut contribuer à réduire le risque de rotation et d’erreurs dans l’entreprise. Au final, cela peut améliorer l’efficacité et les bénéfices de l’entreprise.

Noter de manière impartiale les performances

Au-delà des évaluations de performance, examinez les efforts d’un employé sur le lieu de travail de manière holistique.

Les organisations devraient tenir compte de certains de ces facteurs clés pour déterminer les augmentations de mérite :

• Observations des supérieurs
• Observations des collègues
• Le souci du détail

Observer de manière critique si le mérite augmente avec les efforts d’amélioration

Les augmentations au mérite peuvent encourager la rétention et remonter le moral des employés les plus performants. Cependant, ce système peut ne pas suffire à maintenir les employés satisfaits sur leur lieu de travail si d’autres facteurs font défaut.

Avant de mettre en place une rémunération supplémentaire, l’entreprise doit examiner comment l’expérience des employés est vécue. Parmi les améliorations possibles, citons des congés payés supplémentaires, une augmentation des offres d’avantages sociaux ou une plus grande flexibilité.

Lorsqu’il est établi qu’une augmentation au mérite améliorera les opérations, l’entreprise peut choisir de verser à chaque employé la même prime au mérite, par exemple de 3 %. Par ailleurs, les travailleurs les plus performants peuvent être récompensés par une prime de 5 %, les autres par une prime de 2 %. Dans d’autres scénarios, seuls les employés les plus performants et les plus essentiels aux activités de l’entreprise recevront une augmentation de 5 %. Tous les autres auront droit à une augmentation de salaire de 2 %. Dans la mesure du possible, chaque employé occupant un rôle critique dans l’entreprise recevra une augmentation de 5 %, quelle que soit sa contribution aux objectifs de l’entreprise.

Le dernier mot sur les augmentations de mérite

Le choix de la réserve de mérite comme source de récompense des employés est une démarche positive pour toute organisation.

Avec les ressources disponibles, les entreprises peuvent stimuler le moral et la productivité des employés. En fin de compte, les organisations verront une croissance des revenus accordée par ce système.