Pourquoi la créativité n’est pas réservée aux créatifs et comment la trouver n’importe où

Une plus grande créativité sur le lieu de travail entraîne des résultats positifs. Cela inclut des éléments tels que l’augmentation de la satisfaction au travail et la réduction de l’absentéisme.
Mais dans certains domaines professionnels, il peut être difficile de voir comment intégrer la créativité dans vos tâches quotidiennes.
Vous êtes peut-être comptable des impôts ou agent de sécurité. Comment pouvez-vous commencer à encourager la créativité dans ces types de carrières ?
Heureusement, la créativité ne se limite pas à la peinture ou à l’écriture d’un roman. Il existe des moyens d’accroître la créativité sur le lieu de travail pour presque tous les types d’emploi.
Voyons pourquoi il est si important d’encourager la créativité sur le lieu de travail et comment y parvenir.
Qu’est-ce que la créativité sur le lieu de travail ?
Pour certains emplois, la manière dont ils pourraient intégrer la créativité dans leur travail n’est peut-être pas immédiatement évidente. Pourtant, la créativité sur le lieu de travail est plus importante que vous ne l’imaginez.
En fait, 94 % des responsables du recrutement affirment qu’il est important de tenir compte de la créativité lors de l’évaluation d’un candidat.
Alors, à quoi ressemble exactement la créativité sur le lieu de travail ?
Lorsque vous imaginez la créativité, vous pensez probablement à des choses comme la musique, les œuvres d’art ou les histoires. Mais c’est bien plus que cela. La créativité est un état d’esprit.
La créativité, c’est sortir des sentiers battus, combiner des ressources de manière inédite et trouver des idées ou des solutions qui ne sont pas forcément évidentes pour les autres.
Cultiver l’esprit du débutant peut vous aider à vous ouvrir à de nouvelles façons de résoudre les problèmes ou de réaliser votre travail plus efficacement. Les personnes créatives posent toujours des questions et cherchent de nouvelles et meilleures façons de faire les choses.
Les idées créatives peuvent être peu conventionnelles et peu orthodoxes. Cela peut mettre certaines personnes mal à l’aise. Mais parfois, une nouvelle façon de voir les choses est exactement ce dont vous avez besoin sur le lieu de travail.
Dans les secteurs concurrentiels, la créativité est ce qui permet à votre entreprise d’aller de l’avant.
Pourquoi la promotion de la créativité est-elle cruciale pour votre entreprise ?
Parmi les principales raisons de l’insatisfaction au travail figurent le manque d’intérêt, l’absence de travail significatif ou le sentiment de ne pas être entendu. Favoriser la créativité peut contribuer à atténuer ces problèmes.
Imaginez une entreprise où vous vous rendez simplement dans votre box ou votre espace de travail tous les jours pour effectuer des tâches répétitives. Vous êtes mesuré sur le nombre de tâches que vous accomplissez. Il peut être agréable de se sentir compétent dans son travail. Cela peut aussi être abrutissant. Vous n’avez probablement pas l’impression d’avoir le temps ou la possibilité de faire preuve de créativité.
Vous pouvez rencontrer des problèmes similaires en travaillant à domicile. Vous pouvez avoir l’impression de vivre la même journée encore et encore, d’accord, mais sans aucun exutoire créatif.
Comparez cela avec un travail où vous pouvez utiliser votre ingéniosité et votre créativité pour résoudre des problèmes ou trouver de meilleures approches. Peut-être proposez-vous des idées créatives à la direction et certaines d’entre elles sont effectivement mises en œuvre. Ou alors, vous pouvez tester des idées créatives sans les proposer d’abord à la direction.
Et si votre patron vous encourageait à sortir des sentiers battus, à être curieux et à prendre des risques ? Vous vous sentiriez beaucoup plus heureux et plus autonome ? A quel point le travail serait-il plus intéressant ?
L’application de la pensée créative à notre travail peut contribuer à le rendre plus significatif et engageant. Les penseurs créatifs ont l’impression de participer activement à leur travail au lieu d’être de simples rouages d’une machine.
Une étude réalisée par le Yale Center for Emotional Intelligence va dans ce sens. Elle a montré que la façon dont les employés perçoivent leur supérieur hiérarchique peut influencer la créativité et l’innovation dans leur travail.
Les superviseurs décrits comme étant émotionnellement intelligents contribuent à favoriser la créativité sur le lieu de travail. Ils offrent davantage de possibilités de se développer et d’apprendre.
Les environnements de travail favorisant la créativité sont ceux qui :
- Sont intellectuellement stimulants
- offrent des ressources suffisantes
- Avoir de plus grands degrés de liberté
- Encourager la pensée innovante
- Sont réceptifs aux nouvelles idées
- Fournissent un soutien
- Faire confiance à leurs employés
Statistiques sur la créativité sur le lieu de travail
Chez RecrutementPro, nous constatons que les membres qui bénéficient d’un coaching affichent une amélioration de 10 % de notre indice d’innovation après environ trois mois. L’indice d’innovation est essentiellement une mesure de la créativité sur le lieu de travail.
Nos recherches montrent qu’un score plus élevé sur l’indice d’innovation est lié à une plus grande satisfaction et performance au travail. Il est également lié à une diminution de l’intention de quitter l’organisation.
Voici ce qu’en dit un utilisateur de RecrutementPro :
« J’utilise la créativité et l’empathie pour résoudre les problèmes de mon équipe. En comprenant [different] perspectives[…]et en abordant la solution avec une pensée hors des sentiers battus, les problèmes sont plus faciles à résoudre et les solutions sont plus inclusives. »
5 avantages de la créativité des employés sur le lieu de travail
Favoriser la créativité sur votre lieu de travail présente de nombreux avantages. Examinons cinq des plus importants :
1. La créativité permet un meilleur travail d’équipe
Le processus créatif encourage les employés à collaborer, ils sont donc plus susceptibles de travailler ensemble. Une personne peut être capable de trouver de nouvelles idées. Cependant, il faudra une équipe entière pour les concrétiser.
Une culture d’entreprise qui inculque un fort sentiment d’appartenance produira naturellement plus de créativité.
2. La créativité réduit le stress au travail
Des études ont montré que l’engagement dans la créativité a des effets positifs sur la santé des personnes. Les avantages comprennent une réduction des niveaux de cortisol.
Le cortisol est la principale hormone de stress du corps humain. Il travaille avec votre cerveau pour contrôler la peur, la motivation et l’humeur.
Il est important de noter que le niveau d’expérience artistique d’une personne ne semble pas avoir d’incidence sur les bienfaits de la créativité. Les gens constatent la même diminution du taux de cortisol lorsqu’ils pratiquent des activités créatives, quel que soit leur niveau. Tout le monde peut être créatif.
3. Les lieux de travail créatifs ont plus de chances d’attirer et de retenir les employés.
Nous savons, grâce à ce dont nous avons parlé jusqu’à présent, que la créativité rend les gens plus heureux au travail.
Il n’est donc pas surprenant que les employés se sentent mieux et plus investis dans leur travail lorsqu’ils ont la possibilité d’être créatifs.
Cela les rend plus fidèles à l’entreprise. Leurs expériences positives se reflètent également à l’extérieur, auprès des candidats à l’emploi. Les employés parlent à leurs amis et publient en ligne leurs expériences positives sur le lieu de travail.
N’aimeriez-vous pas travailler pour une entreprise connue pour favoriser la créativité et l’innovation ?
4. La créativité permet de mieux résoudre les problèmes
Une grande partie de la créativité consiste à être capable de sortir des sentiers battus.
Un lieu de travail créatif donne aux employés la possibilité de trouver des solutions uniques aux problèmes au lieu de se faire dire ce qu’ils doivent faire.
De nombreux employés proposeront volontiers des idées pour améliorer les processus et contribuer à rendre l’entreprise plus efficace si on leur en donne la possibilité.
5. La créativité rend les employés plus motivés
En permettant la créativité, les employés s’approprient davantage leurs tâches et responsabilités professionnelles. Cela renforce également leur sentiment d’autonomie. Cela peut les rendre plus motivés.
Une entreprise créative ne se soucie pas nécessairement de la manière dont vous parvenez à une conclusion ou à un résultat. Évidemment, vous ne voulez pas que vos employés fassent des économies ou agissent de manière contraire à l’éthique.
Mais il existe souvent plusieurs façons d’accomplir une tâche donnée. Et les membres de l’équipe qui passent le plus de temps à travailler sur cette tâche sont probablement ceux qui savent quelle approche est la meilleure.
Y a-t-il de la place pour la créativité dans tous les rôles sur le lieu de travail ?
Tous les emplois ne semblent pas offrir beaucoup de place à la créativité.
Il y en a certainement qui laissent plus de place à la créativité que d’autres. Mais presque tous les emplois laissent place à la créativité.
La créativité n’est pas forcément liée à l’expression artistique. Développer de nouvelles pratiques, rendre un flux de travail plus efficace ou trouver une meilleure façon de faire les choses sont autant d’exemples de pensée créative.
Comment accroître la créativité sur le lieu de travail
Maintenant que vous connaissez les avantages de l’ajout d’opportunités créatives sur le lieu de travail, examinons cinq façons de le faire réellement :
1. Aménagez votre espace de bureau en pensant à la créativité
L’aménagement d’un bureau en espace ouvert favorise naturellement la créativité et la collaboration. C’est particulièrement vrai par rapport à un bureau qui sépare les gens par des cubicules et des murs.
Essayez de donner plus d’occasions aux coéquipiers d’interagir et de collaborer les uns avec les autres. Le brainstorming est beaucoup plus facile lorsque vous pouvez simplement vous rendre sur le bureau d’un coéquipier.
2. Créer un environnement plus inclusif
Trop souvent, le lieu de travail est divisé par des séparations et des hiérarchies artificielles.
Vous n’avez peut-être pas l’occasion d’interagir réellement avec quelqu’un en dehors de votre service. Et dans certaines entreprises, les managers peuvent être difficiles à approcher.
Créer un environnement plus accueillant permet de faciliter la collaboration. La collaboration et un meilleur travail d’équipe sont essentiels à l’innovation créative. Lorsque les gens se sentent en sécurité et sentent qu’ils ont leur place, ils sont plus ouverts à la collaboration.
Cependant, il ne s’agit pas seulement de se sentir en sécurité ou encouragé. L’autre élément clé est la transparence sur ce qui compte le plus pour l’organisation au moment présent et l’accès aux données, aux informations et aux ressources pour mieux comprendre les problèmes et les opportunités.
La vision de la gestion de la vieille école est typiquement celle d’un style de gestion autocratique. C’est une structure très descendante et presque militaire. Il y a un fort élément de contrôle et de microgestion, non seulement des travailleurs mais aussi de l’information.
Or, ce style de gestion peut étouffer la créativité et l’innovation.
De nombreux managers craignent de donner à leurs employés des activités susceptibles de leur faire perdre du temps. Il peut s’agir par exemple d’un canal de discussion sur Slack ou Microsoft Teams. Mais ce genre d’activités peut rendre les coéquipiers plus productifs et plus satisfaits de leur travail.
3. Diversifiez votre équipe
Une étude du BCG a montré que les entreprises dont les équipes de direction sont plus diversifiées ont un chiffre d’affaires supérieur de 19 %.
Mais la diversité n’est pas seulement bénéfique pour les résultats de l’entreprise. Elle crée une meilleure expérience et un lieu de travail plus créatif pour l’ensemble de l’équipe. Avec un leader inclusif, les membres de l’équipe sont plus susceptibles d’avoir un sentiment d’appartenance.
Une équipe diversifiée d’employés apporte toutes sortes d’idées uniques et innovantes issues de leurs expériences vécues. En retour, vous obtiendrez un large éventail de points de vue différents.
4. Transformer les échecs en opportunités d’apprentissage
Un lieu de travail créatif ne décourage pas les gens de faire de leur mieux et d’échouer. L’échec est un élément naturel de la prise de risques et de l’essai de quelque chose de nouveau.
Si les employés ont l’impression qu’ils seront pénalisés en cas d’erreur ou que cela entraînera un conflit, ils seront moins enclins à entreprendre des activités créatives.
Il peut sembler que le fait d’autoriser l’échec nuit à la productivité à court terme. Mais à long terme, les possibilités de croissance et d’innovation l’emportent généralement sur les risques.
5. Permettre le partage des connaissances
Vos employés ont peut-être des compétences et des talents dont vous n’avez même pas conscience. Si vous ne les exploitez pas, ils resteront inutilisés.
Un employé qui s’y connaît particulièrement bien en Excel pourrait enseigner lors d’un déjeuner et d’un cours. Ainsi, il pourra montrer les bases à tous les autres.
Un autre employé pourrait donner une leçon sur la manière d’utiliser LinkedIn le plus efficacement possible.
Une autre personne pourrait être professeur de yoga pendant son temps libre et donner un cours de relaxation ou de méditation à l’organisation.
Il est difficile de savoir quel type de potentiel inexploité existe actuellement dans votre entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de créer un environnement plus ouvert où ce type de conversation peut avoir lieu.
5 exemples de créativité sur le lieu de travail
Pour vous aider à vous faire une idée de ce à quoi ressemble la créativité sur le lieu de travail, examinons cinq exemples :
- La créativité artistique. Cela inclut des choses que nous considérons traditionnellement comme des efforts créatifs, comme le dessin d’un logo ou la rédaction d’un bulletin d’entreprise.
- Créativité dans les domaines STEM. Il s’agit notamment de l’écriture de codes informatiques, de la conception du site web d’une entreprise ou de la création d’un robot afin d’automatiser une tâche professionnelle.
- Résolution créative de problèmes. Lorsqu’une personne utilise ce type de créativité, elle peut ne pas avoir l’impression de créer quoi que ce soit.
Mais les solutions créatives peuvent aider à résoudre certains des problèmes les plus difficiles de votre organisation. Cela va de la réduction des coûts dans un budget au montage de meubles.
- Recherche efficace. Il s’agit d’effectuer des recherches spécifiques sur une tâche ou un problème quelconque. Il peut s’agir de quelque chose dont s’occupe un employé, un service ou l’ensemble de l’organisation.
Par exemple, il peut s’agir d’évaluer un nouveau logiciel pour votre entreprise et d’envisager des alternatives.
- Stratégie pour les médias sociaux. La créativité est nécessaire pour que les communications de votre organisation se distinguent de celles de vos concurrents.
Assurez-vous de faire preuve de créativité pour réfléchir et concevoir des posts auxquels les adeptes de votre marque répondent le mieux. Cela implique également d’optimiser les meilleurs moments et les meilleures plates-formes pour poster.
Encourager l’innovation et la créativité sur le lieu de travail
Encourager et cultiver la créativité sur le lieu de travail est une situation gagnant-gagnant-gagnant. C’est quelque chose qui profite à tout le monde.
Les entreprises bénéficient de l’innovation et de la créativité sur le lieu de travail en termes de résultats.
Les managers bénéficient d’une équipe plus heureuse, plus engagée et plus passionnée, avec une plus grande satisfaction au travail.
Quant aux employés, ils sont mieux à même de faire leur travail, de s’exprimer et de découvrir des couches supplémentaires de passion et de sens dans leur travail.
RecrutementPro peut aider votre entreprise à promouvoir une culture de la diversité, de l’équité et de l’inclusion.
Un sentiment d’appartenance est essentiel lorsqu’on cherche à améliorer la créativité sur le lieu de travail. Demandez une démonstration et laissez-nous vous aider à faire évoluer la culture de votre entreprise.