Les mères qui travaillent craignent que la parentalité ait un impact négatif sur leur carrière

Assumer ses responsabilités professionnelles tout en élevant une famille a toujours été un exercice d’équilibre délicat pour les parents qui travaillent. Mais COVID-19 a injustement fait pencher la balance en leur défaveur.

Les fermetures d’écoles et de garderies, conjuguées au passage au travail à distance, ont laissé les parents en proie à des difficultés pour trouver un équilibre entre leur travail et leur vie personnelle. Du jour au lendemain, le bureau, la salle de classe, la cour de récréation et la garderie ont fusionné sous le même toit, ce qui a exercé une pression énorme sur les familles déjà stressées par la pandémie elle-même. Si certains aspects de la vie se rapprochent de la normale, les difficultés auxquelles sont confrontés les parents qui travaillent ne sont pas près de disparaître. Et comme de plus en plus d’entreprises mettent définitivement en place des modèles de travail hybrides, la confusion entre vie professionnelle et vie privée risque de perdurer.

Nous avons voulu en savoir plus sur la façon dont les parents qui travaillent concilient leurs responsabilités personnelles et professionnelles. En décembre 2021, RecrutementPro Labs a interrogé 584 parents travaillant à temps plein aux France et ayant au moins un enfant de moins de 10 ans. La répartition entre les mères et les pères dans notre étude était presque égale (49 % et 51 % respectivement). Ce que nous avons appris, c’est qu’un nombre important de parents qui travaillent avaient le sentiment que le fait d’avoir un enfant avait eu un impact négatif sur leur carrière et leur sécurité d’emploi, mais certains groupes ont exprimé ces préoccupations plus fortement que d’autres.

Ce que disent les données :

Dans leur grande majorité, les femmes s’inquiètent davantage du fait que la parentalité a un impact négatif sur leur sécurité d’emploi et leur potentiel d’avancement professionnel.

Une mère sur cinq (20,25%) déclare que le fait d’avoir un enfant a eu un impact modérément négatif à extrêmement négatif sur sa sécurité d’emploi, alors que seulement 5% des pères déclarent que le fait d’avoir un enfant a eu un impact modérément négatif à extrêmement négatif sur leur sécurité d’emploi.

Lorsque nous examinons ces chiffres ventilés par régime de travail, nous constatons que les femmes qui se disent le plus préoccupées par leur sécurité d’emploi sont celles qui travaillent à distance ou dans le cadre d’un régime de travail hybride.

De même, 17% des mères qui travaillent déclarent que le fait d’avoir un enfant a eu un impact modérément négatif à extrêmement négatif sur leurs possibilités d’avancement professionnel, alors que seulement 5% des pères déclarent que le fait d’avoir un enfant a eu un impact modérément négatif à extrêmement négatif sur leurs possibilités d’avancement professionnel.

Si l’on examine ces chiffres en fonction des modalités de travail, on constate que les femmes qui expriment le plus d’impact futur sur leur carrière occupent des postes éloignés et hybrides, alors que les différences entre les pères qui travaillent sont beaucoup moins frappantes. Cela suggère que les mères qui ont la possibilité d’assumer des responsabilités en matière de garde d’enfants dans le cadre d’une organisation du travail plus flexible peuvent le faire au détriment de leur produit de travail et de leur réussite professionnelle future.

Pourquoi cela est important :

L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée a été bouleversé dans tous les foyers, mais ce sont les femmes qui en subissent le plus les conséquences. Alors que les mères et les pères assument de plus en plus de responsabilités domestiques, les femmes se taillent la part du lion dans l’enseignement virtuel à domicile, la cuisine, le nettoyage et l’éducation des enfants. Cette situation a contraint de nombreuses femmes à sacrifier leur avancement professionnel et, dans de nombreux cas, à ne pas retourner sur le marché du travail.

Selon un récent rapport de McKinsey &amp ; Company, une femme sur trois dit envisager de « réorienter sa carrière » ou de quitter le marché du travail cette année. Parmi les mères, la majorité cite les responsabilités liées à la garde des enfants comme raison principale. Tout cela montre que les préjugés sexistes sont bel et bien présents. La pandémie n’a fait qu’amplifier la façon dont l’inégalité touche les femmes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du foyer. Il est clair que les parents qui travaillent ont besoin du soutien de leur employeur. Mais les femmes, en particulier, ont besoin d’être assurées que la parentalité ne met pas leur carrière en danger.

5 façons dont les organisations peuvent aider

Heureusement, il existe des moyens spécifiques par lesquels les organisations peuvent mieux soutenir les mères qui travaillent ainsi que les pères qui travaillent et les futurs parents.

1. Offrir des modalités de travail flexiblesSi possible, adoptez des modalités de travail flexibles qui donnent aux parents qui travaillent un plus grand contrôle sur leurs horaires. Il peut s’agir d’options de travail à distance ou hybride, d’horaires hebdomadaires à la carte ou même de semaines de 4 jours. Si le passage à un style de travail complètement différent peut sembler risqué, nos données ont montré que la productivité, la créativité et la résilience des employés augmentent réellement lorsque ces changements sont effectués.
2. Établissez des politiques et des avantages favorables à la familleLe moment est venu de réévaluer les politiques en vigueur depuis longtemps et de déterminer si des changements doivent être apportés. Vérifiez si chaque politique s’applique réellement à tous les employés, quels que soient leur sexe, leur statut marital, parental ou professionnel. Même si les politiques semblent bonnes sur le papier, il peut être nécessaire de travailler pour s’assurer que les gens se sentent à l’aise pour les utiliser sans crainte de honte, de pression ou de représailles. Les politiques et avantages de l’entreprise concernant les congés de maladie, les congés de maternité et de paternité, les prestations médicales et les soins de fertilité en sont des exemples.
3. Promouvoir et investir dans les groupes de ressources des employésLes groupes de ressources des employés sont des communautés de pairs au sein d’une organisation qui soutiennent des groupes spécifiques. Ces organisations internes peuvent fournir des ressources, des conseils et d’autres aides pratiques aux parents qui travaillent.
4. Priorité à la construction d’une culture inclusiveL’une des façons les plus puissantes pour les organisations de soutenir les mères qui travaillent est d’investir dans la culture de l’inclusion et de l’appartenance.Dans le rapport Inclusive Leadership Insights de RecrutementPro, nos recherches ont révélé que le fait de se sentir soutenu au travail était lié à une augmentation de 17% du bien-être des femmes depuis le début de la pandémie et de 28% pour les parents en général. Les scores d’intention de rester font un bond de 31 % pour les femmes et de 13 % pour les parents.
5. Mettre le coaching à la disposition des parents qui travaillentLe coaching professionnel n’est pas seulement utile aux chefs d’entreprise, il peut profiter aux personnes à tous les niveaux et dans tous les rôles. Un coach peut aider les parents qui travaillent à trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, à mieux gérer le stress et à prendre soin de leur santé mentale.

Lorsque tous les employés estiment que leur entreprise soutient leur bien-être au bureau et en dehors, les données montrent que l’organisation dans son ensemble en bénéficie. Les employés qui se sentent soutenus ont 3,4 fois plus de chances d’être très satisfaits au travail, 2,7 fois plus de chances d’avoir un engagement organisationnel élevé, 2,1 fois plus de chances d’avoir une bonne gestion du stress et 1,9 fois plus de chances d’être très engagés.

Les parents qui travaillent, et les mères en particulier, ont vu leur carrière dérailler et leur vie familiale bouleversée au cours des deux dernières années. Mais les compétences que les mères qui travaillent apportent à la table – empathie, multitâche, flexibilité, compréhension, gestion du temps, compétences en communication, calme sous pression, etc.

Alors que la grande démission prive les entreprises de leurs meilleurs talents et met à mal leur capacité à faire face à la concurrence, l’une des meilleures façons pour les entreprises d’investir dans leur avenir est de soutenir les mères qui travaillent.