Les meilleurs livres sur le leadership : 21 lectures parmi les plus marquantes

Que vous soyez un nouveau leader ou un entrepreneur chevronné, un engagement à apprendre vous aidera à devenir aussi efficace que possible – et il n’y a certainement pas de pénurie d’excellents livres de leadership et de gestion pour vous aider à le faire.
Le problème est que si vous cherchez « livres sur le leadership » sur Amazon, vous verrez plus de 50 000 titres. Alors comment savoir par où commencer ? Nous vous simplifions la tâche avec cette liste des meilleurs livres de leadership de tous les temps.
« La conscience et l’amour de soi sont importants. Qui nous sommes est la façon dont nous dirigeons »
Brené Brown
Les meilleurs livres de leadership pour le développement personnel
Si vous voulez devenir un bon leader, il faut commencer par travailler sur vous-même. Pourquoi ? Un leadership efficace exige que vous soyez capable de vous gérer vous-même ainsi que les autres.
Lorsque vous disposez d’une base de force psychologique, d’intelligence émotionnelle et de conscience de soi, cela aura naturellement un impact et améliorera vos compétences en matière de leadership.
Vous trouverez ci-dessous les meilleurs livres de leadership et d’auto-assistance pour tous ceux qui souhaitent travailler sur leur état d’esprit, leur régulation émotionnelle et au-delà.
1. Les dons de l’imperfection, par Brené Brown
Le livre The Gifts of Imperfection traite de la pratique de l’autocompassion et de l’amour de soi. Il nous demande d’embrasser nos propres imperfections comme nous le ferions pour n’importe qui d’autre et d’accepter nos talents et nos dons moins comme des cadeaux pour nous-mêmes que comme des cadeaux à offrir aux autres. Une fois que nous savons qui nous sommes et que nous aimons qui nous sommes, nous pouvons nous engager auprès des autres à ce même niveau.
2. L’art de la possibilité, par Rosamund Stone Zander et Benjamin Zander.
L’Art de la possibilité apprend aux lecteurs à penser de manière divergente aux possibilités qui s’offrent à eux. Les 12 pratiques de cette quête peuvent ensuite ouvrir de nouvelles voies de pensée et d’image de soi. En conséquence, vous pouvez devenir un leader plus perspicace et meilleur.
3. Les 7 habitudes des personnes hautement efficaces, par Stephen R. Covey
« Si je veux vraiment améliorer ma situation, je peux travailler sur la seule chose sur laquelle j’ai le contrôle : moi-même. » – Stephen Covey
Nous sommes si nombreux à avoir réussi extérieurement, mais à nous débattre avec nos habitudes intérieures. Découvrez les sept habitudes proposées par l’auteur à succès Covey pour vous aider à devenir plus productif, à établir des relations plus solides et à vous concentrer sur vos priorités.
4. L’âme non attachée, par Michael Singer
The Untethered Soul est l’un des livres de leadership les plus philosophiques et spirituels qui soient. Il peut vous aider à poursuivre votre voyage intérieur en observant votre moi de façon plus objective et dépassionnée. En vous détachant des pensées et des émotions automatiques qui limitent votre conscience, vous pouvez ouvrir la porte à la croissance.
5. Immunité au changement, par Robert Kegan et Lisa Laskow Lahey
Ce livre propose une approche du changement qui peut vous aider à vous décoller de schémas qui ne vous servent plus. En comprenant vos objectifs et les comportements qui vous en empêchent, vous pouvez les libérer et trouver la voie à suivre.
6. Lean In, par Sheryl Sandberg
Dans Lean In, Sheryl Sandberg, ancienne directrice de l’exploitation de Facebook, donne des conseils pratiques pour aider les femmes à réussir à la maison et au travail. Ce livre est une lecture passionnante, étayée par des données et des recherches concrètes, qui incite de nombreuses femmes à prendre plus de risques et à poursuivre leurs objectifs avec audace.
7. La quête de sens de l’homme, par Victor Frankl
« On peut tout enlever à un homme, sauf une chose : la dernière des libertés humaines – choisir son attitude dans n’importe quel ensemble de circonstances données, choisir sa propre voie. »
Cette citation de l’auteur, qui a survécu aux camps de concentration nazis, résume assez bien l’essence de ce livre.
8. GO : Mettez vos points forts au travail, par Marcus Buckingham
Buckingham propose que nos forces soient les choses qui nous dynamisent (et nous rendent plus forts) et que nos faiblesses soient les choses qui drainent notre énergie. À travers cette lentille, nous pouvons regarder au-delà de nos compétences acquises pour découvrir nos talents authentiques.
9. Les cinq voleurs du bonheur, par John Izzo
L’hypothèse principale d’Izzo est que notre état naturel est le bonheur, mais que des forces sont à l’œuvre pour nous le voler. Il nomme les cinq voleurs : le contrôle, la vanité, la convoitise, la consommation et le confort. Comprendre ces voleurs permet de retrouver le bonheur, ou du moins le contentement.
10. Le pouvoir du sens, par Emily Esfahani Smith
Dans The Power of Meaning, Smith enseigne que « sens » et « but » ne sont pas synonymes. Au contraire, le but n’est que l’un des quatre piliers du sens. Les trois autres sont l’appartenance, la narration et la transcendance. Chacun d’entre nous possède une combinaison unique de ces piliers qui donne un sens à sa vie.
En sachant cela, nous pouvons nous appliquer plus consciemment à accroître notre sens de la vie, et donc notre engagement dans notre travail. En tant que dirigeants, nous pouvons également essayer de comprendre ce qui donne du sens aux membres de notre équipe.
11. Comment gagner des amis et influencer les gens, par Dale Carnegie
« Le succès dans les relations avec les gens dépend d’une saisie sympathique du point de vue de l’autre personne. » – Dale Carnegie
Tout leader qui réussit sait que l’empathie est cruciale pour la collaboration en équipe. Si vous ne parvenez pas à vous connecter à un niveau plus profond avec vos employés, vous aurez du mal à obtenir des résultats de leur part. Le livre de Dale Carnegie est une feuille de route pour développer cette compétence.
12. Drive : La vérité surprenante sur ce qui nous motive, par Daniel H. Pink.
Pour beaucoup, le plus grand défi en matière de leadership est de motiver leur équipe – et eux-mêmes. Ce livre très apprécié de Pink présente les trois éléments clés de la motivation (autonomie, maîtrise et objectif) et explique comment les exploiter pour obtenir des résultats au travail, à l’école et à la maison.
Les meilleurs livres de leadership pour les gestionnaires de personnel
Une fois que vous savez comment vous gérer vous-même et votre carrière, vous êtes prêt à devenir un leader et un manager efficace. C’est toutefois délicat, car diriger des personnes ne se limite pas à des compétences pratiques en matière de communication.
Vous devrez travailler sur les caractéristiques du leadership, comme la responsabilité et la fiabilité, ainsi que sur des aspects concrets comme la gestion des mauvaises performances et la tenue de réunions productives.
Pour vous aider à apprendre les deux, voici les meilleurs livres de leadership et d’affaires pour toute personne chargée de gérer une équipe.
13. Les 21 lois irréfutables du leadership, par John C. Maxwell
« Le véritable leadership ne peut être attribué, nommé ou assigné. Il ne vient que de l’influence, et celle-ci ne peut être mandatée. Il doit être gagné. » – John C. Maxwell
Maxwell est un auteur et un conférencier très respecté qui possède plus de 30 ans d’expérience en matière de leadership. Dans ce livre fondamental, il partage les lois fondamentales et intemporelles du leadership auxquelles vous vous référerez à plusieurs reprises au cours de votre carrière.
14. Extreme Ownership : How U.S. Navy SEALs Lead and Win, par Leif Babin et Jocko Willink.
Dans ce livre à succès sur le leadership, les officiers Willink et Babin des U.S. Navy Seals partagent les leçons apprises sur le champ de bataille. En s’appuyant sur leur expérience en tant que chefs de l’unité de forces spéciales la plus décorée de la guerre d’Irak, ils enseignent aux lecteurs des stratégies puissantes pour réussir dans la vie et au travail.
15. True North, par Bill George
True North traite de l’art de diriger les autres. Selon George, True North est « la boussole interne qui vous guide avec succès dans la vie. Elle représente ce que vous êtes en tant qu’être humain au plus profond de vous-même. C’est votre point d’orientation qui vous aide à rester sur la bonne voie en tant que leader. » En bref, il s’agit d’un guide de l’authenticité dans le leadership.
16. Oser diriger, par Brené Brown
Dans ce livre, l’auteur prolifique Brené Brown s’efforce de répondre à la question que se posent les jeunes entreprises, les sociétés Fortune 500 et tous les autres : « Comment cultiver des leaders plus courageux et plus audacieux, et comment intégrer la valeur du courage dans votre culture ? ». Les résultats de ses recherches vous aideront certainement à devenir un meilleur leader, plus audacieux et plus empathique pour votre équipe.
17. Primal Leadership, par Daniel Goleman, Richard Boyatzis et Annie McKee.
Primal Leadership traite de l’importance d’un leadership émotionnellement intelligent. En plus d’offrir des conseils pratiques, les auteurs expliquent pourquoi les grands leaders ont besoin de conscience de soi et d’empathie dans notre monde de plus en plus complexe sur le plan technologique et souvent incertain.
18. Au-delà du mur de résistance, par Rick Maurer
Maurer est un conseiller en gestion du changement qui comprend qu’il faut surmonter une résistance inévitable pour que le changement se produise. Il fournit une description convaincante des trois niveaux de résistance : « Je ne le comprends pas » (déficit de connaissances), « Je ne l’aime pas » (déficit émotionnel) et « Je ne vous aime pas » (déficit de confiance). Il explore ensuite les stratégies permettant de réussir plus souvent les changements.
19. Cinq dysfonctionnements d’une équipe, par Patrick Lencioni
« N’oubliez pas que le travail d’équipe commence par l’instauration de la confiance. Et la seule façon d’y parvenir est de surmonter notre besoin d’invulnérabilité. » -Patrick Lencioni
Ce livre est important pour les équipes qui cherchent à surmonter les cinq « dysfonctionnements » courants : l’absence de confiance, la peur du conflit, le manque d’engagement, l’évitement de la responsabilité et l’inattention aux résultats. Lorsque les dirigeants ont une compréhension claire de ces cinq comportements et de la manière d’y remédier, ils sont plus susceptibles de les identifier et de les corriger.
20. Les 11 lois de la sympathie, par Michelle Lederman
Ce livre explore les 11 lois qui contribuent à la sympathie d’une personne et à son succès dans la création de réseaux et de relations. Le pouvoir des lois vient de la découverte de celles qui sont les plus authentiques pour nous et de leur utilisation pour adapter notre engagement avec les autres.
Les meilleurs livres pour les leaders organisationnels
Les plus hauts dirigeants d’une organisation sont chargés de définir la mission, les valeurs, la culture et la stratégie de l’entreprise. Les livres suivants abordent un grand nombre de ces sujets, à l’intention des dirigeants d’organisations et de ceux qui veulent le devenir.
21. Conscious Business, par Fred Kofman
« La conscience est la principale source de grandeur organisationnelle ». – Fred Kofman
Ce best-seller décrit l’entreprise consciente comme le transfert de nos valeurs conscientes en tant qu’individus dans notre travail, et mieux encore, dans les valeurs de l’entreprise. Il explore l’expression des valeurs, la compréhension des limites, la communication constructive, les négociations efficaces, et plus encore.
22. Good to Great : Pourquoi certaines entreprises font le grand saut, par Jim Collins
« La grandeur n’est pas une fonction des circonstances. La grandeur, il s’avère, est en grande partie une question de choix conscient. » – Jim Collins
Good to Great est un livre classique et incontournable sur le leadership. Dans cet ouvrage, Jim Collins expose les principes fondés sur la recherche qui distinguent les entreprises les plus performantes sur leur segment de marché des autres entreprises qui ont les mêmes chances de faire de même.
Il donne également un aperçu de ce qui fait une équipe de direction performante, de la manière de créer une culture de la discipline et de la façon dont la technologie et l’analyse peuvent faire la différence dans la croissance d’une organisation – lorsqu’elles sont utilisées correctement.
23. Start with Why, de Simon Sinek
Simon Sinek est un conférencier et auteur inspirant, surtout connu pour Start with Why. Dans ce livre, Sinek expose sa théorie du leadership, appelée la théorie du cercle d’or. En gros, il affirme que les entreprises doivent aller au-delà des avantages pratiques de ce qu’elles offrent. Au lieu de se concentrer sur le « quoi », elles devraient s’intéresser au « pourquoi ». En effet, comme le dit Sinek, « les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent pourquoi vous le faites ».
24. Les leaders mangent en dernier, par Simon Sinek
Après le succès de Start with Why, Sinek a poursuivi son travail avec le best-seller du New York Times Leaders Eat Last. À l’aide d’histoires vraies tirées du travail de Sinek avec l’armée, les grandes entreprises, et au-delà, le livre décortique l’idée que les meilleurs leaders se sacrifient pour leurs équipes. Au lieu d’agir uniquement par intérêt personnel, ils favorisent la coopération, la confiance et la sécurité.
25. Dealing with Darwin, par Geoffrey Moore
Le cœur de ce livre consiste à comprendre ce qui confère aux organisations un pouvoir de marché, et pourquoi il est difficile de trouver les ressources nécessaires pour exploiter ces caractéristiques. Le cadre « noyau vs. contexte » de ce livre est brillant dans sa capacité à définir le véritable pouvoir de votre entreprise, comment libérer les ressources pour poursuivre cet avantage, et les implications pour la gestion des forces de votre pool de talents organisationnels.
26. Comment être un antiraciste, par Ibram Kendi
Lorsque les injustices sociales atteignent les niveaux actuels, il ne suffit pas de ne pas être raciste, il faut être antiraciste. Kendi a le don de réduire ce sujet sensible à une série de définitions et de dimensions du racisme.
Cela permet des discussions plus rationnelles, et moins émotionnelles, sur la façon de traiter les politiques et les idées racistes plutôt que les racistes. Le livre contient un plan directeur pour les organisations qui souhaitent réexaminer leur approche de l’inclusion et des préjugés inconscients.
27. Moneyball, de Michael Lewis
Moneyball est un livre sur la perturbation du marché et la stratégie concurrentielle. Il relate l’histoire de l’équipe des Oakland Athletics de 2002, dotée d’un petit budget, et la façon dont elle a perturbé son secteur d’activité en adoptant de nouvelles approches qui lui ont conféré un avantage concurrentiel distinct. Et ce, jusqu’à ce que le secteur change.
La perturbation peut sembler rude, et elle peut l’être, tant pour vos concurrents que pour votre équipe qui peut être bloquée dans ses « vieilles habitudes ». Cela dit, une bonne gestion du changement permet d’accroître le pouvoir de marché.
28. La chose difficile à propos des choses difficiles, par Ben Horowitz
« C’est ce qui est difficile avec les choses difficiles : il n’y a pas de formule pour y faire face. » – Ben Horowitz
Ben Horowitz est un fondateur et investisseur prospère de la Silicon Valley. Son livre est l’un des meilleurs guides pour les entrepreneurs, qu’ils soient en phase de démarrage ou qu’ils lèvent leur dernière tranche de financement. Même si vous n’êtes pas en train de créer une entreprise à partir de rien, M. Horowitz fournit d’excellentes informations sur l’état d’esprit, la stratégie commerciale et le travail acharné à l’ancienne.
Aller de l’avant
Qu’il s’agisse de livres audio, de livres électroniques ou de copies papier, consommer des livres sur le leadership est l’un des meilleurs moyens de développer vos compétences – et votre entreprise. Le plus important est de prendre le temps d’apprendre en priorité des nombreux chefs d’entreprise extraordinaires qui vous ont précédé.