Les femmes subissent un stress accru dans les secteurs dominés par les hommes

L’expérience sur le lieu de travail peut varier considérablement en fonction d’un certain nombre de facteurs. L’amour d’un travailleur pour la conversation et la création d’amitiés peut faire de son poste en personne et hautement collaboratif un emploi de rêve. Mais cet emploi de rêve peut ressembler davantage à un cauchemar pour un introverti qui préfère se concentrer sur des projets indépendants depuis son bureau à domicile.

Des facteurs autres que la personnalité influencent
l’expérience de l’employé sur son lieu de travail
aussi. Le sexe, l’orientation sexuelle, l’identité et la présentation de soi, la race, l’origine nationale, la religion et les capacités peuvent façonner l’expérience d’une personne au travail. Et au cours des dernières années, ces tendances se sont accentuées.

Prenez, par exemple, l’expérience des femmes travaillant dans des secteurs à prédominance masculine. Alors que des employeurs de premier plan ont fait des efforts ciblés pour accroître la représentation dans leurs rangs ces dernières années, certaines professions sont restées résolument masculines. Parmi ces professions figurent les ingénieurs civils, les programmeurs informatiques, les directeurs de travaux, les chauffeurs routiers, les ingénieurs mécaniciens et les développeurs de logiciels.

Dans chacune de ces professions, les femmes représentaient moins de 21 % des travailleurs en 2021, selon les données du Bureau américain des statistiques du travail. Les femmes de couleur étaient encore moins représentées : Les femmes noires ne représentaient que 0,5 % des ingénieurs civils américains l’année dernière.

Nous pourrions continuer à examiner les statistiques qui mettent en évidence les inégalités dans les lieux de travail dominés par les hommes, les chiffres qui parlent d’écarts de salaires, de harcèlement sexuel et de discrimination sexuelle. Mais nous voulons nous concentrer sur un aspect du lieu de travail à prédominance masculine qui n’est pas suffisamment discuté : Le bien-être des femmes et des autres personnes qui n’ont pas le profil d’un homme cis.

Alors que les statistiques abondent sur d’autres sujets, nous n’entendons pas souvent parler de l’expérience émotionnelle de ceux qui ne font pas partie de la majorité dans ces types de lieux de travail. Ces données se concentrent sur l’expérience des personnes qui s’identifient comme des femmes. Comment leur expérience se compare-t-elle à celle de leurs homologues masculins ? Et quelles actions cette information pourrait-elle susciter ?

Les femmes sont plus stressées que leurs homologues masculins

Pour explorer ces questions, nous nous sommes penchés sur les données que nous avons recueillies en décembre 2021 dans le cadre de notre enquête sur les parents qui travaillent. Le sondage comprenait 584 parents travaillant à temps plein aux France, le public étant presque partagé entre les mères et les pères (49 % et 51 %, respectivement). Nous avons analysé les données en fonction du sexe et de l’industrie, en divisant les réponses en industries à prédominance masculine et industries à prédominance non masculine.

Industrie à prédominance masculine ou non, les données montrent que les femmes subissent beaucoup plus de stress que leurs homologues masculins. Dix-sept pour cent des femmes ont déclaré se sentir sur les nerfs, contre 6 % des hommes. Le même nombre de femmes ont déclaré ressentir « beaucoup de tension » dans leur vie quotidienne, tandis que 9 % des hommes étaient de cet avis. La différence la plus radicale s’est produite lorsque nous avons posé la question du stress. Vingt-huit pour cent des femmes ont déclaré se sentir souvent stressées. Onze pour cent des hommes étaient de cet avis.

Lorsque nous avons séparé les répondants selon qu’ils travaillent dans des industries à prédominance masculine ou non, nous n’avons trouvé aucune différence dans la façon dont les hommes vivent le stress entre les deux environnements. En revanche, nous avons constaté des différences frappantes chez les femmes. Un nombre significativement plus élevé de femmes travaillant dans des industries à prédominance masculine ont rapporté des sentiments de stress et des expériences d’être « sur le fil » que leurs pairs travaillant dans des industries à prédominance non masculine.

Les organisations doivent prendre en compte l’épuisement professionnel, les performances et les départs à travers des critères supplémentaires tels que le sexe et le genre.

De nombreuses organisations accordent une plus grande attention à la santé émotionnelle de leurs employés, à la fois en raison de la sensibilisation croissante aux problèmes de santé mentale et de la compréhension grandissante de l’impact qu’ils peuvent avoir sur le lieu de travail.

La pandémie a stimulé le stress chez les travailleurs. Entre février 2020 et février 2022, les recherches Google sur les services de santé mentale le jour même et les centres de santé mentale au travail ont augmenté de plus de 1 300 %. Parallèlement, les recherches sur « comment demander une journée de santé mentale » ont explosé de 1 000 %. Il n’est donc pas surprenant d’apprendre que le stress empiète sur la journée de travail des employés. Un rapport récent a révélé que le stress fait perdre à certains travailleurs jusqu’à deux heures de leur journée.

Il s’ensuit que les efforts déployés pour atténuer le stress, la tension et d’autres signes d’épuisement professionnel profiteraient aux employés tout en améliorant les résultats financiers – un lien que de nombreuses organisations établissent dans leur quête de la santé mentale des travailleurs. Dans le cadre de leur stratégie, cependant, il est clair que les conversations sur le stress au travail doivent être très nuancées lorsqu’il s’agit de savoir qui subit le stress et pourquoi.

Nos données ont révélé qu’il est plus courant pour les femmes de subir du stress et de se sentir à bout de nerfs lorsqu’elles travaillent dans des secteurs dominés par les hommes. Ces données ne nous disent pas si le stress provient de leur féminité et des attentes sociétales supplémentaires liées au fait d’être une femme, ou simplement du fait de ne pas être un homme, d’être en minorité sur le lieu de travail. Elles ne nous disent pas s’il provient d’une discrimination et d’une exclusion explicites ou de la difficulté de naviguer sur un lieu de travail où tout – réglages de l’équipement, température, horaires, normes de performance, modèles sociaux – est conçu autour d’une norme masculine.

Pourtant, les résultats indiquent clairement que les organisations doivent considérer l’épuisement professionnel, les performances et les démissions sous d’autres angles. Lorsque les organisations se réunissent pour lutter contre le stress et l’épuisement professionnel, il est essentiel qu’elles examinent la manière dont leur personnel fait face à ces phénomènes en se basant sur des données démographiques – peut-être en utilisant le sexe ou le genre comme point de départ.

Les données soulignent également la nécessité, pour les secteurs à prédominance masculine qui cherchent à renforcer la représentation, de prendre en compte les défis auxquels les femmes peuvent être confrontées lorsqu’elles accèdent à ces professions. Des organisations comme Girls who Code font des progrès en donnant aux jeunes femmes les compétences nécessaires pour poursuivre des carrières autrefois réservées aux hommes. Mais les employeurs doivent s’associer à ces efforts pour développer des compétences techniques et même des compétences plus générales en veillant à permettre aux femmes de rejoindre leurs rangs et à leur donner les moyens d’y réussir.

Que cela peut-il impliquer ? Pour commencer, ils doivent examiner leurs propres pratiques de recrutement et identifier et atténuer les domaines de préjugés explicites ou inconscients, élargir le vivier de candidats et examiner comment l’environnement et leurs propres actions peuvent influencer la façon dont un candidat se présente. Autre domaine où les possibilités d’amélioration sont nombreuses : faire des efforts conscients pour diriger de manière inclusive et créer une culture d’appartenance dans laquelle les femmes ou les personnes de couleur qui franchissent la porte trouvent qu’il vaut la peine de rester. Les employeurs peuvent progresser vers cet objectif en prenant un large éventail de mesures, allant de la mise en place de programmes de mentorat à l’adoption de politiques fortes concernant des avantages tels que le congé de maternité.

Si des progrès ne sont pas réalisés en matière de représentation et d’inclusion, les femmes continueront probablement à subir un stress au travail en plus grand nombre que les hommes, surtout dans les secteurs dominés par les hommes. Il incombe aux employeurs de s’attaquer aux causes profondes de ce problème, faute de quoi ils risquent d’être confrontés à une charge de stress inégale et à l’épuisement professionnel qui en résulte.