Les 8 caractéristiques indispensables pour devenir un entrepreneur

Tout commence par une idée.

Vous travaillez de neuf à cinq depuis des années, mais vous avez l’impression de ne plus évoluer. Vous êtes reconnaissant envers les personnes qui vous ont aidé à progresser, mais vous voulez utiliser vos compétences dans votre propre entreprise. Vous savez que vous avez les caractéristiques d’un entrepreneur, mais vous ne savez peut-être pas par où commencer.

La création d’une entreprise peut être intimidante. Vous devrez peut-être contracter un prêt, louer une propriété commerciale ou embaucher du personnel. Tous ces détails peuvent vous sembler insurmontables.

Cela dit, la bonne personne s’épanouira dans cet environnement. Elle a l’esprit d’entreprise nécessaire pour y parvenir. Elle se sentira plus à l’aise dans la gestion de sa propre entreprise que dans un emploi de bureau.

Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?

Un entrepreneur est une personne passionnée et innovante qui crée une nouvelle entreprise. Son entreprise n’a pas besoin de réinventer la roue – votre café de quartier préféré est aussi une entreprise – mais il faut un esprit d’entreprise pour donner vie à ses idées.

L’esprit d’entreprise consiste à saisir les opportunités. Il s’agit de rechercher des domaines dans lesquels on peut fournir un service ou un nouveau produit dont le public pourrait avoir besoin. Il s’agit aussi de prendre l’initiative de donner vie à ses idées.

Par exemple, dans les années 1970, Steve Jobs a remarqué que les ordinateurs étaient populaires parmi les amateurs mais inaccessibles au consommateur moyen. Il a vu un marché inexploité au potentiel énorme – il lui suffisait de créer des produits conviviaux. De l’ordinateur Apple 1 à l’iPod, c’est exactement ce qu’il a fait. Sa société est devenue l’une des entreprises les plus rentables au monde.

À la base, les entrepreneurs sont des personnes qui créent une entreprise. Mais, à un niveau plus profond, ce sont aussi des personnes qui innovent. Ils voient des défis et réfléchissent à des moyens créatifs de les surmonter. Ils ont le désir de sortir des sentiers battus. Les entrepreneurs remplissent la société de nouvelles idées et ne cessent de rafraîchir et de revitaliser les anciennes.

Lorsque nous pensons à un entrepreneur, nous pouvons penser à de grands noms comme Henry Ford ou Bill Gates. Mais il n’est pas nécessaire de fonder une entreprise Fortune 500 pour marcher dans leurs pas. Il s’agit plutôt d’une question d’état d’esprit. Une personne qui crée une entreprise est à l’aise dans l’inconfort. Elle apprécie son indépendance et planifie l’avenir.

Les 4 types d’entrepreneurs

Les entrepreneurs se présentent sous de nombreuses formes, qu’ils aspirent à l’indépendance ou à perturber le statu quo. Voici quelques types courants d’entrepreneurs indépendants que vous pourriez rencontrer :

1. L’inventeur

Cette personne veut créer la prochaine grande chose. Elle est capable d’imaginer des produits ou des idées commerciales qui n’existent pas encore – et de travailler pour les concrétiser. Pensez à Steve Jobs ou Bill Gates. Ces deux personnes ont compris ce que les ordinateurs pouvaient faire et ont contribué à inventer les produits omniprésents d’aujourd’hui.

2. Le propriétaire d’une petite entreprise

Les chefs de petites entreprises emploient moins de 500 personnes. Ces personnes gèrent tout, des petites sociétés de conseil aux restaurants locaux populaires. Ils comprennent la valeur du travail acharné et de la direction d’une équipe d’employés talentueux.

3. L’entrepreneur en ligne

Qu’il s’agisse d’une activité secondaire ou d’un emploi à temps plein, ces entrepreneurs font travailler Internet pour eux. Ils peuvent vendre des produits sur Etsy, tenir un blog financier populaire ou développer des logiciels à distribuer en ligne. Mais quoi qu’il en soit, ils entretiennent une relation directe avec leurs clients grâce à leur activité en ligne.

4. Le propriétaire d’une entreprise à domicile

Ces personnes utilisent leur maison comme point d’attache. Une entreprise familiale de plomberie peut utiliser le garage de la maison pour stocker l’équipement. D’un autre côté, un fabricant de savon artisanal pourrait utiliser le sous-sol comme chaîne de production. Ces personnes font travailler leur espace pour elles.

Quelles sont les qualités d’un grand entrepreneur ?

La création d’une nouvelle entreprise comporte une part de risque inhérente. Vous pouvez tout faire correctement, mais des événements extérieurs peuvent conduire à un résultat négatif. Bien qu’il n’y ait pas de formule pour l’entrepreneuriat, il existe des caractéristiques de bon ou de mauvais entrepreneur.

Par exemple, ne pas reconnaître ses erreurs est une mauvaise caractéristique. Rester discipliné en est une bonne. RecrutementPro peut vous aider à développer les compétences de leadership pour motiver les autres et les compétences personnelles pour rester concentré, en bonne santé et sur la voie de vos objectifs.

Voici quelques compétences dont vous avez besoin pour vous préparer à avoir les caractéristiques d’un entrepreneur qui réussit :

1. Discipline

La première qualité d’un entrepreneur est l’autodiscipline. Vous devez faire votre travail, même si vous n’en avez pas envie.

Si vous avez un emploi de jour, cela peut signifier travailler de longues heures. Vous devrez avoir la motivation nécessaire pour vous lever tôt ou vous coucher tard lorsque vous lancerez votre nouvelle entreprise.

2. Curiosité

Les meilleurs entrepreneurs veulent toujours en savoir plus. Ils posent de nombreuses questions et recherchent les occasions de se développer et de développer leur entreprise. Ces personnes ne s’attardent pas sur ce qu’elles pensent savoir. Au contraire, elles changent d’avis lorsque de nouvelles informations leur sont présentées. La curiosité d’apprendre fait partie de leur façon d’aborder le monde.

3. Créativité

C’est l’étincelle qui anime de nombreuses startups à succès. La créativité n’est pas réservée aux créatifs, c’est une compétence que tout le monde peut cultiver. Les entrepreneurs cherchent toujours des moyens créatifs de résoudre des problèmes ou de fournir un service, souvent avec des ressources limitées. Ils cherchent l’inspiration dans de nombreux endroits différents.

Trouvez ce qui vous donne des idées et utilisez-le comme carburant. Pour cultiver cette compétence, appuyez-vous sur des habitudes qui favorisent la créativité. Il peut s’agir de musique, de méditation ou de rencontres avec de nouvelles personnes.

4. Volonté d’essayer des choses

L’expérimentation et la prise de risque sont essentielles à l’esprit d’entreprise. Soyez prêt à essayer de nouvelles choses, et soyez prêt à les voir échouer. Chaque échec est une occasion d’apprendre et d’améliorer vos idées.

Toutefois, planifiez soigneusement vos expériences afin d’obtenir rapidement des enseignements utiles. Essayez de montrer votre produit à un groupe d’amis de confiance, lisez les études de marché pour voir si la demande est suffisante, et tenez-vous au courant des dernières nouvelles dans votre secteur. Ces stratégies vous aideront à prendre des risques calculés en essayant de nouvelles choses.

5. Honnêteté

Dans le monde des affaires, votre parole vaut ce qu’elle vaut. L’honnêteté et l’intégrité sont des caractéristiques importantes pour tout leader. Ces traits de personnalité vous procureront plusieurs avantages :

• Vous vous ferez une réputation de communicateur fort et honnête.
• Vos employés apprécieront votre leadership.
• Les clients sauront que vous pouvez tenir vos promesses.
• Les gens seront plus disposés à vous prêter de l’argent pour votre prochaine idée.
• Votre communauté vous soutiendra dans les moments difficiles.

6. Avoir toujours un plan

Les entreprises qui réussissent laissent peu de choses au hasard. Elles regardent loin dans l’avenir, avec des plans de secours pour s’adapter aux événements inattendus.

Vous devriez avoir une vision pour votre entreprise dans 5 à 10 ans. Pour donner vie à cette vision, vous pouvez utiliser la méthode SMART pour fixer des objectifs commerciaux à court et à long terme.

Il s’agit d’objectifs qui sont :

• Spécifique : Quel est le résultat exact que vous espérez ?
• Mesurable : Comment saurez-vous que vous avez atteint ce résultat ?
• Atteignable : Pouvez-vous raisonnablement espérer atteindre cet objectif ?
• Réaliste : Pouvez-vous atteindre votre objectif avec vos ressources actuelles ?
• Limité dans le temps : Avez-vous une date limite précise pour atteindre votre objectif ?

Chaque objectif doit s’appuyer sur le précédent, vous rapprochant ainsi de votre vision plus proche de la réalité.

N’oubliez pas non plus que beaucoup de choses peuvent changer au fil des ans. Vous avez le droit d’ajuster votre plan si nécessaire.

7. Comprendre la valeur de l’autosoin

Les grands leaders comprennent que l’épuisement et le surmenage sont une recette pour le désastre. Ils peuvent avoir toutes les compétences du monde. Mais, sans un bien-être approprié, ils ne seront pas en mesure de s’exécuter. Réserver du temps pour prendre soin de soi vous rapportera dix fois plus.

La même philosophie s’applique à vos employés. Assurez-vous qu’ils comprennent la valeur de leur travail et encouragez-les à se reposer quand ils en ont besoin. Ils vous le rendront en adoptant une attitude positive et en renforçant leur éthique professionnelle.

8. Prendre des risques

Les personnes qui prennent des risques réussissent souvent en tant que chefs d’entreprise. Mais vous devez être clair sur votre approche et avoir un plan de secours prêt à être utilisé si les choses tournent mal.

C’est une caractéristique d’un bon entrepreneur, car les propriétaires d’entreprise doivent souvent sortir des sentiers battus. Cela peut être effrayant, mais les entrepreneurs doivent mettre leurs craintes de côté et faire le saut nécessaire pour donner vie à leur vision.

5 erreurs courantes à éviter en tant qu’entrepreneur

Il est facile de faire des erreurs si c’est la première fois que vous lancez une entreprise, mais nous pouvons peut-être vous aider à en éviter quelques-unes. Voici quelques points à surveiller.

1. Respectez votre budget

Il est facile de s’emballer lorsqu’on débute. Veillez à ne pas exploser votre budget trop rapidement. Tenez-vous-en à l’essentiel pour l’instant, comme recruter le bon personnel, investir dans les bons outils et établir votre liste de clients. Le reste viendra plus tard.

2. Prendre des décisions d’embauche intelligentes

Votre entreprise prospère ou meurt en fonction des personnes que vous embauchez. Choisissez vos employés avec soin. Recherchez des personnes qui partagent votre esprit d’entreprise et qui ont l’expérience du travail dans une nouvelle entreprise.

Il est également utile de trouver des personnes qui ont des compétences différentes des vôtres afin de couvrir vos éventuels points faibles.

3. Fixer des objectifs réalisables

Ne vous attendez pas à faire le NASDAQ dès votre première année. Fixez des objectifs réalisables lorsque vous débutez. Restez fidèle à la méthode SMART décrite ci-dessus.

4. N’oubliez pas de déléguer

Vous avez engagé des gens formidables. Utilisez-les ! De nombreux entrepreneurs ne savent pas comment déléguer à d’autres personnes ou ont peur de le faire. Demandez-vous si vous avez besoin de vous approprier une tâche. Vous ne pouvez pas tout contrôler, alors ne gardez que les plus importantes.

Attribuez des tâches en fonction des points forts des autres, définissez des attentes claires et vérifiez régulièrement avec eux. Ils font partie de votre équipe et ils seront à la hauteur.

Sinon, vous risquez de vous surmener.

5. Éviter de prendre des décisions par peur

Faites le vide dans votre tête avant de prendre de grandes décisions. Des émotions comme la peur, la colère ou la frustration peuvent obscurcir votre jugement.

Lorsque vous êtes confronté à une situation stressante, prenez du recul, soyez attentif à vos sentiments et abordez le problème plus tard avec l’esprit clair.

Améliorez vos compétences entrepreneuriales

Les dirigeants modernes ont besoin d’une liste de plus en plus longue de compétences managériales. Voici ce que vous devriez travailler à mesure que vous développez votre entreprise :

• Persuasion
• Résolution de problèmes
• Compétences en communication
• Flexibilité
• Motivation personnelle

Êtes-vous prêt à construire l’avenir ?

Vous avez peut-être la graine d’une idée – mais il est temps de l’arroser. RecrutementPro peut vous aider à aiguiser vos compétences commerciales, à renforcer votre confiance et vos capacités personnelles, et à fixer des objectifs tangibles pour faire de vos rêves une réalité.

Grâce à une formation, une planification et une exécution minutieuses, vous pourrez voir votre idée se transformer en une entreprise florissante. Avant que vous ne le sachiez, des clients profiteront des fruits de votre travail.