Le management n’est pas fait pour tout le monde : voici ce qu’il faut faire à la place.

Considérez le scénario suivant : un poste de direction s’ouvre dans votre entreprise et, pour vous récompenser de votre travail, les responsables vous demandent si vous êtes intéressé.

Vous vous demandez maintenant : « Dois-je devenir manager ? » Vous ne l’aviez pas envisagé auparavant, alors vous décidez de vous mettre en réseau avec des personnes sur LinkedIn qui occupent des rôles similaires et d’examiner votre parcours professionnel actuel.

Mais vous découvrez rapidement que vous n’aimez pas le manque d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et que vous n’avez aucune envie de responsabilités accrues.

Ces deux raisons de ne pas vouloir de promotion sont valables, mais elles peuvent vous laisser dans l’embarras quant à la marche à suivre. Vous ne voulez pas paraître ingrat ou manquer une occasion d’obtenir un meilleur salaire. Vous ne voulez pas non plus sacrifier votre bien-être pour aider votre équipe.

Il en va de même si vous occupez déjà un poste plus élevé. Vous ne seriez pas le premier à vous demander : « Dois-je me retirer de la gestion ? » Près de 5 % de tous les cadres souhaitaient quitter leur emploi en 2022, contre 3,8 % l’année précédente. Ils ont cité le stress au travail comme l’une de leurs principales raisons.

Peut-être n’êtes-vous pas fait pour le management, et ce n’est pas grave. Vous pouvez trouver d’autres moyens de gravir les échelons de votre carrière. Il vous suffit d’être conscient de vous-même et de rechercher d’autres types d’opportunités de développement de carrière.

Voici ce qu’il faut faire si vous ne voulez pas devenir manager.

Raisons de ne pas devenir manager

Le management est un travail épanouissant. C’est l’occasion d’être l’entraîneur principal d’une équipe, d’influencer positivement votre organisation et de collaborer avec des personnes talentueuses dans toute l’entreprise. Au lieu de vous concentrer sur votre propre travail, vous êtes chargé de soutenir toute une équipe dans le sien.

Mais cela ne veut pas dire que c’est pour tout le monde. Comme la plupart des choses dans la vie, accepter un rôle de manager implique certains compromis. Voici quelques inconvénients courants de ce type d’emploi :

• Vos décisions ne plairont pas à tout le monde. En tant que leader, il est impossible de plaire à tout le monde. Vous devez accepter de prendre des décisions difficiles, même si le bon choix n’est pas le plus populaire. Par exemple, vous pouvez être amené à pousser un projet dans une direction que votre équipe n’approuve pas ou à programmer le travail des employés pendant les vacances.

• Vous devez faire face aux contre-performants. L’un des membres de votre équipe traverse peut-être une période difficile dans sa vie personnelle. Mais même s’il fait de son mieux, des détails importants lui échappent. Cela signifie que vous devrez le confronter lors de réunions individuelles ou par le biais d’une mauvaise évaluation des performances – même si vous pouvez comprendre sa situation.

• Vous devrez licencier des personnes ou procéder à des licenciements à l’échelle de l’entreprise. Lorsque les temps sont durs, par exemple en période de récession, vous devrez peut-être dire à quelqu’un qu’il n’a plus de travail. Si vous ne pouvez pas faire la paix avec cela, le management n’est peut-être pas fait pour vous.

• La responsabilité vous incombe. En fin de compte, vous êtes responsable du travail de votre équipe. Vous devez repérer les petites erreurs avant qu’elles ne deviennent importantes et maintenir un niveau élevé de contrôle de la qualité. Sinon, c’est vous qui êtes à blâmer.

• Les amitiés avec les collègues de travail sont plus difficiles. Lorsque vous devenez manager, une frontière professionnelle existe entre vous et vos subordonnés directs. Vous pouvez être un patron sympathique, mais cette nouvelle dynamique de pouvoir limitera votre capacité à établir des relations personnelles profondes.

• Vous serez sous le microscope. Parce que vous êtes dans une position de pouvoir, tout ce que vous faites a un poids supplémentaire. Vous aurez besoin de solides compétences en matière de régulation émotionnelle pour éviter que votre humeur n’affecte la façon dont vous traitez les membres de votre équipe ou dont vous vous comportez en réunion.
• Vous devrez travailler avec des contraintes que vous n’aimez pas. Un bon manager défend les intérêts de son équipe lors des réunions de direction, mais le budget de l’entreprise oblige souvent à faire des compromis. Reconnaissez que cela échappe à votre contrôle et utilisez vos compétences en matière de leadership pour faire en sorte que cela fonctionne – même si vous n’êtes pas d’accord avec leur décision.

Certaines de ces raisons auront plus de résonance que d’autres – vous pouvez accepter d’être un patron mais ne pas supporter l’idée de licencier des gens. Vous êtes le seul à savoir quelles sont vos difficultés, et il est important de les identifier avant de procéder à un changement de carrière.

C’est juste la peur qui parle ?

Avant d’écarter un poste de direction, comprenez vos motivations. Examinez les bons et les mauvais côtés du management afin d’avoir une vision plus équilibrée et de savoir si vous aimeriez ce type d’emploi.

Par exemple, il peut offrir un salaire plus élevé, la sécurité de l’emploi et de meilleurs avantages, comme plus de congés payés et d’autres avantages de l’entreprise. Vous pouvez décider que cela vaut la peine de relever les défis supplémentaires que représente la gestion d’une équipe.

Vous devez également veiller à ne pas vous retenir en raison de croyances limitatives, de la peur de l’échec ou de la peur du succès. Ces phénomènes psychologiques peuvent aller à l’encontre de vos intérêts si vous les laissez faire. Un coach de carrière ou un professionnel de la santé mentale peut vous aider à surmonter ces insécurités si vous avez besoin d’un soutien supplémentaire.

Mais en fin de compte, l’argent ne vaut peut-être pas le stress de gravir les échelons.

Je ne veux pas être manager. Et maintenant ?

Ne pas vouloir être un manager ne signifie pas nécessairement que vous dites « Je ne veux pas avancer dans ma carrière ». Vous pouvez vous épanouir de bien d’autres manières que de gravir les échelons de l’entreprise. Une fois que vous aurez compris ce qui manque à votre rôle actuel, vous pourrez essayer de combler ces lacunes par d’autres possibilités d’évolution de carrière.

Voici quelques exemples d’évolutions de carrière que vous pouvez envisager.

1. Devenir un spécialiste

Les rôles de direction s’accompagnent d’un certain niveau de statut au sein d’une organisation. Si cela vous semble séduisant, vous pouvez obtenir des résultats similaires en devenant la personne « incontournable » pour vos compétences techniques spécialisées. Un programmeur informatique capable de récolter et d’interpréter de grandes quantités de données serait indispensable à une organisation qui ne connaît pas la technologie.

2. Envisagez de consulter

Vous pouvez choisir d’être votre propre patron sans les responsabilités traditionnelles de gestion du personnel. Le conseil, la sous-traitance et le freelancing vous permettent de contrôler votre travail sans être surveillé par des employés ou des personnes occupant des postes de direction. Cela fonctionne particulièrement bien pour les emplois qui ne nécessitent pas beaucoup de travail d’équipe au départ, comme la rédaction ou la conception graphique.

3. Commencez une recherche d’emploi

Au lieu d’une promotion, un transfert latéral vers une organisation plus prestigieuse ou plus grande fait bonne figure sur votre CV. Elle peut offrir davantage de possibilités d’avancement qui ne nécessitent pas de diriger une équipe. Et au fur et à mesure que vous apprenez la culture de cette nouvelle entreprise, vous pouvez décider que c’est un endroit où vous serez à l’aise pour devenir un manager plus tard.

4. Développez votre position actuelle

Vous n’avez pas besoin d’un nouvel intitulé de poste pour développer de nouvelles compétences. Travaillez plutôt avec votre patron pour apporter des défis intéressants à votre rôle actuel. Un responsable des médias sociaux qui souhaite produire des vidéos peut suggérer de filmer davantage de contenu pour les plateformes en ligne de l’entreprise.

Ces deux compétences s’inscrivent dans le cadre du marketing de contenu numérique, offrent à l’entreprise quelque chose de nouveau et changent le quotidien de la fonction.

5. Restez où vous êtes

Si vous ne voulez pas devenir manager, il se peut que vous n’en ayez pas fini avec votre rôle actuel. Il est normal de plafonner après quelques années dans un poste, mais si votre travail actuel reste stimulant et satisfaisant, vous n’êtes probablement pas prêt à devenir un gestionnaire. Vous pourrez vous inquiéter de devenir un gestionnaire lorsque vous en aurez assez de votre rôle actuel ou que vous aurez davantage confiance en vos compétences en gestion.

C’est normal de dire non

Les entreprises utilisent souvent les promotions pour récompenser le bon travail des employés. Cela peut être gênant lorsque le rôle de manager n’est pas celui que souhaite l’employé. Mais dire non revient à refuser une récompense, ce qui n’est pas naturel. Si cela vous semble familier, vous ne voulez peut-être pas avoir l’air ingrat ou être étiqueté comme quelqu’un qui refuse un emploi.

Mais vous ne serez pas d’une grande aide pour la direction si vous êtes malheureux dans un poste que vous avez accepté parce que vous aviez simplement peur de dire non. Voici comment refuser poliment une promotion :

• Exprimez votre gratitude. Il s’agit d’une récompense, alors n’oubliez pas de dire merci. Votre patron et la haute direction ont remarqué tout votre travail et veulent faire de vous une partie intégrante de l’organisation. Reconnaissez-le lors de votre refus.
• Expliquez ce que signifie le succès pour vous. Le terme « leadership » vous vient peut-être naturellement, mais le terme « management » ne correspond peut-être pas à vos objectifs de carrière – pas encore, du moins. Expliquez ce que vous espérez accomplir en tant que contributeur individuel et pourquoi y rester est la meilleure option pour vous.

• Ne répondez pas tout de suite. Lorsque votre patron vous propose une promotion, il est tentant de dire oui tout de suite. Ces opportunités ne se présentent pas souvent, et vous ne voulez pas rater votre chance. Il n’y a pas de mal à demander du temps pour y réfléchir. Vous ferez ainsi preuve de professionnalisme et d’attention, tout en vous laissant le temps de vous préparer à un refus poli.
• Établissez un dossier commercial. Votre employeur peut penser que vous lui êtes plus utile dans un poste de direction que dans votre poste actuel. Dans ce cas, vous devrez expliquer pourquoi il est préférable pour lui de vous garder là où vous êtes. Essayez de citer des projets à long terme que vous aimeriez mener à bien et des compétences que vous aimeriez maîtriser avant de devenir un manager.

Tracez votre propre chemin

Lorsque l’on vous présente une opportunité de management, il est trop facile de prendre une décision par peur. Vous avez peut-être peur que cette occasion ne se représente jamais, que vous ne soyez pas assez bon pour le poste ou que vous ayez une mauvaise réputation en refusant.

Mais le management ne convient pas à tout le monde, et ce n’est pas grave. Vous pouvez poliment refuser ou accepter une rétrogradation si vous pensez que c’est le mieux pour vous.

Devenez consultant, choisissez de vous spécialiser dans votre domaine ou trouvez une opportunité intéressante dans une autre entreprise. Ce sont tous des exemples de ce qu’il faut faire si vous ne voulez pas être un manager. Que vous souhaitiez maintenir votre meilleur équilibre actuel entre vie professionnelle et vie privée ou poursuivre d’autres objectifs, prenez la décision qui convient le mieux à votre personnalité et à vos ambitions.