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Imprévisibilité ? Difficultés sur le lieu de travail? Tout est synonyme de croissance

Par Patrick Dubuisson , le mardi, 25 octobre 2022, 18h58 — Croissance - 4 minutes de lecture
Imprévisibilité ? Difficultés sur le lieu de travail? Tout est synonyme de croissance

Le lieu de travail est bien plus qu’un endroit pour travailler. C’est un lieu où l’on négocie les relations entre artisans, où l’on teste les limites de la créativité et où l’on découvre de nouvelles frontières. Quiconque a navigué dans une organisation ou une entreprise sait qu’il ne s’agit pas d’une entité statique et clinique ; elle est composée de personnes, de dynamiques sociales et d’un réseau complexe de décisions.

Nos vies professionnelles sont souvent aussi complexes que nous le sommes. Elles nous obligent à nous plier, à nous étirer et à grandir. Heureusement, la science montre qu’à chaque difficulté que nous rencontrons au travail, nous nous développons. Lorsque nous travaillons sur nos problèmes en tant que professionnels, l’évolution n’est pas vaine.

Plus nous faisons face, plus nous grandissons.

Les gens se développent le plus lorsqu’ils sont mis à l’épreuve, et le travail est un endroit qui nous met énormément à l’épreuve. L’instabilité économique a entraîné des licenciements, des réorganisations et un manque de clarté et de transparence quant à ce que l’on peut demander aux employés pour faire avancer la mission de l’organisation. Ajoutez à cela la possibilité très réelle de problèmes personnels – blessures, maladies ou autres événements traumatisants – et les difficultés peuvent être complexes à gérer pour tout employé.

Il existe une perception erronée de la corrélation entre la présence de difficultés et les résultats positifs. Quand les gens grandissent-ils le plus ? Lorsque les marées sont changeantes et que le changement est omniprésent ? Ou dans des périodes de relative constance ?

Pour le savoir, RecrutementPro a calculé la croissance moyenne de toutes les dimensions et sous-dimensions du modèle de la personne entière (WPM) pour tous les membres. Après avoir observé les 30 % de membres les plus performants et les 30 % les moins performants en fonction de leur croissance WPM et comparé le nombre moyen d’événements travail-vie privée (WLE) entre eux, nous avons fait des découvertes intéressantes.

Les 30 % de personnes les mieux placées dans le groupe de croissance ont connu 11 % d’événements travail-vie personnelle (changements de rôle, déménagements, défis familiaux, etc.) de plus que les 30 % les moins bien placés. En fait, le nombre d’événements liés au travail et à la vie privée que nous vivons est directement lié à la croissance que nous connaissons.

De plus, nous avons constaté que plus les gens ont vécu d’événements liés à la vie professionnelle, plus ils ont progressé dans leur état d’esprit de croissance et d’agence, dans leur locus de contrôle interne, dans leur efficacité personnelle et dans leur régulation émotionnelle. Nos données montrent que les employés se développent le plus dans les périodes de grands changements.

La croissance crée des employés résilients

En d’autres termes, la croissance est un sous-produit de la résilience, une caractéristique qui se construit avec le temps et en affrontant les obstacles de front. L’expérience elle-même enseigne la résilience – à chaque situation difficile que nous traversons, notre résilience augmente. L’étude de RecrutementPro a révélé que les membres ont augmenté leur résilience de 17 % tout au long de la pandémie de COVID-19, ce qui montre que lorsque nous sommes confrontés à des défis, surtout s’ils sont importants, notre résilience grandit avec nous.

Les personnes qui font preuve de croissance et de résilience affichent souvent un fort bien-être émotionnel, un engagement à atteindre leurs objectifs et considèrent les défis ou les changements comme de nouvelles opportunités. Elles font également face aux revers avec une attitude positive.

En résumé ? Qu’il s’agisse de déménager dans une autre ville pour le travail ou d’avoir une conversation difficile avec un coéquipier, les défis et les changements peuvent stimuler la croissance, surtout lorsqu’ils sont complétés par le soutien et les conseils d’un coach de confiance. Nous devenons plus forts et plus résilients en gardant le cap.

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Patrick Dubuisson

Je suis un professionnel du recrutement, qui partage sa vie entre sa famille, son boulot, et surtout son boulot.  J'ai 42 ans, toutes mes dents, un labrador, un pavillon de banlieue dans les Yvelines, une femme, deux enfants, un break et je passe des vacances au Touquet tous les ans, quand je ne vais pas chasser l'ours au bord du lac Baïkal ou boire de la vodka avec Nicolas. J'aime la course à pied, le squash, le tennis, le mikado, la vodka et la roulette.

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