Faites la bonne impression – les meilleures questions à poser à un responsable du recrutement

Vous avez probablement entendu dire que la préparation est essentielle lors d’un entretien. Avoir une liste de questions prêtes à être posées à votre responsable du recrutement devrait figurer en tête de votre liste de préparation.

Les responsables du recrutement laissent presque toujours du temps à la fin de l’entretien pour que le demandeur d’emploi puisse poser des questions.

Si vous avez déjà quelques questions dans votre poche, vous pouvez être prêt à poser au responsable du recrutement des questions à la fois réfléchies et pertinentes.

Pourquoi préparer des questions pour le responsable du recrutement ?

En tant que personne interrogée, poser les bonnes questions peut vous aider à vous distinguer dans un océan de candidats. Cela montre également au responsable du recrutement que vous êtes pleinement engagé dans la conversation et dans l’opportunité d’emploi. Enfin, cette préparation supplémentaire peut soulager les nerfs puisque vous avez déjà une idée de ce que vous direz à la question « Avez-vous des questions ? ».

Explorons quelques questions à poser à un responsable du recrutement la prochaine fois que vous passerez un entretien d’embauche.

Les meilleures questions à poser à un responsable du recrutement

Vous voulez des exemples de questions spécifiques pour votre prochain entretien ? Voici 25 questions d’entretien à poser à un responsable du recrutement :

1. À quoi ressemble une journée typique dans cette fonction ?
2. Sur quels types de projets pourrais-je travailler ?
3. Pouvez-vous décrire certains projets et initiatives en cours auxquels je participerais dans ce rôle ?
4. S’agit-il d’un nouveau poste ou d’un rôle établi ?
5. Quel est le taux de rotation dans ce département ?
6. Dites-moi, parmi les principales responsabilités de ce poste, lesquelles sont les plus importantes pour vous ?
7. Quelles sont, selon vous, les compétences importantes dont le candidat idéal a besoin pour réussir dans cette fonction ?
8. Pouvez-vous décrire les plus grands défis qu’une personne dans ce rôle devra surmonter ?
9. Quelles sont vos attentes vis-à-vis d’une personne occupant ce poste pour les 12 prochains mois ?
10. Depuis combien de temps travaillez-vous pour cette entreprise ?
11. Quel est l’aspect de votre travail dans cette entreprise que vous préférez ?
12. Quel est l’aspect le plus difficile du travail dans cette entreprise ?
13. Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre cette entreprise ?
14. Quelles sont les valeurs fondamentales de l’entreprise ?
15. Quels sont les principaux objectifs de l’entreprise pour les 12 prochains mois ? Trois ans ? Cinq ans ?
16. Pourriez-vous décrire l’équipe avec laquelle je travaillerais dans ce rôle ?
17. De qui relèveraient mes rapports quotidiens ?
18. Quelles sont les plus grandes forces et les plus grands défis de cette équipe ?
19. Où voyez-vous ce département se diriger dans les six prochains mois ?
20. Avec quels autres départements serais-je amené à travailler en étroite collaboration dans ce rôle ?
21. Pouvez-vous décrire la culture de l’entreprise ?
22. L’environnement de travail est-il plus collaboratif ou indépendant ?
23. Les membres de cette équipe passent-ils du temps ensemble en dehors du travail ?
24. Y a-t-il des traditions au bureau ?
25. Quelles sont les prochaines étapes à connaître dans le processus d’entretien ?

Questions à poser si vous manquez de temps

Si votre entretien a duré plus longtemps que prévu et que vous manquez de temps, vous ne pourrez peut-être pas poser toutes les questions (et les questions de suivi) que vous souhaitez. Voici trois des meilleures questions que vous pouvez poser lorsque vous manquez de temps et pourquoi elles sont importantes.

1. Qu’est-ce que vos employés les plus performants font différemment des autres ?

Poser la question des employés qui ont le mieux réussi présente deux avantages.

D’abord, cela vous aidera à en savoir plus sur ce qu’il faut pour réussir dans cette entreprise. Mais cela montrera également à votre employeur potentiel que vous :

• sont ouverts d’esprit
• Vous avez la volonté de réussir
• Sortir des sentiers battus

Ce n’est pas une question évidente à laquelle tout le monde pense, c’est ce qui la rend si bonne.

2. Quelles sont les possibilités d’évolution de carrière dans cette fonction ?

Lorsque vous demandez à un responsable du recrutement quelles sont les possibilités de développement de carrière, vous lui faites savoir que vous vous intéressez à la situation dans son ensemble.

Vous montrez que vous êtes prêt à investir votre temps dans cette entreprise et que vous souhaitez apporter une contribution continue à long terme.

3. Qu’attendez-vous de la personne qui occupera cette fonction au cours de ses 90 premiers jours ?

Les aspirations professionnelles sont importantes, mais votre réussite à court terme l’est tout autant. Cette question vous permettra de savoir exactement ce que l’on attendra de vous immédiatement si vous obtenez le poste.

Quels types de questions pouvez-vous poser à un responsable du recrutement ?

Les bonnes questions à poser lors d’un entretien se répartissent en plusieurs catégories. Toutes les catégories ont un objectif différent.

• Questions sur la culture d’entreprise
• Questions sur le passé et l’avenir de l’entreprise
• Questions sur votre rôle
• Questions sur votre équipe
• Questions sur l’intervieweur

Examinons de plus près ces catégories afin que vous puissiez commencer à élaborer vos questions.

Questions sur la culture d’entreprise

Quelle est la culture d’entreprise dans cette organisation ? Il est important que vous le sachiez avant d’accepter une offre d’emploi.

Le type de culture dominante dans une entreprise peut faire ou défaire votre expérience. Il peut faire la différence entre une carrière épanouissante dans laquelle vous vous sentez bien et un emploi qui vous conduit à l’épuisement.

Par exemple, que fait l’entreprise pour favoriser le sentiment d’appartenance ?

La culture est la première raison pour laquelle les candidats choisissent une entreprise aujourd’hui. La culture est la première raison pour laquelle les candidats choisissent une entreprise aujourd’hui. Vous pouvez utiliser l’entretien pour comprendre ce qu’elle représente.

Poser des questions sur la culture de l’entreprise peut également vous aider à découvrir des signaux d’alarme. Il peut s’agir de préjugés à l’embauche et de la priorité accordée par le responsable du recrutement à l’inclusion.

Questions sur le passé et l’avenir de l’entreprise

D’où vient l’entreprise, et où va-t-elle ? Quels sont les prochains objectifs à atteindre pour votre future équipe ? Pour mieux comprendre votre rôle potentiel et son contexte, vous pouvez vous renseigner sur le passé et l’avenir de l’entreprise.

Comment est-elle devenue un leader du secteur aujourd’hui ? Quels sont leurs projets pour continuer à être leader à l’avenir ?

Veillez toutefois à ne pas poser des questions évidentes que tout le monde aurait pu facilement trouver en effectuant une recherche rapide en ligne ou en lisant le site Web de l’entreprise. Vous voulez paraître informé et réfléchi.

Par exemple, si le site Web de l’entreprise indique clairement qui a fondé l’entreprise et comment elle a débuté, ne posez pas cette question. Elle pourrait donner l’impression que vous n’avez pas fait vos recherches avant l’entretien.

Vous pouvez également poser des questions sur la diversité sur le lieu de travail et sur ce que l’entreprise fait pour en faire une priorité.

Questions sur votre rôle

Le responsable du recrutement doit déterminer si vous correspondez au poste. Mais vous aussi. Vous pouvez poser des questions de clarification pour en savoir plus sur le rôle et sur ce qu’il attend de vous.

Par exemple, quels sont les rôles et responsabilités détaillés que vous aurez et qui ne sont pas clairs dans la description du poste ? Recevrez-vous une formation en cours d’emploi qui vous permettra de réussir et d’être autonome dans ce rôle ? Comment se déroule le processus d’intégration ou d’embauche ? Avez-vous la possibilité de passer une entrevue de travail ?

Vous pouvez également vous renseigner sur le parcours professionnel d’autres personnes occupant ce poste. Il vous sera ainsi plus facile de planifier votre carrière potentielle.

Questions sur l’équipe

Vous ne travaillerez pas dans le vide si vous obtenez ce poste. Il est donc important d’en savoir plus sur les personnes avec lesquelles vous allez travailler. Une équipe résiliente peut vous aider à devenir un employé résilient.

Vous pouvez vous renseigner sur les rôles des membres de votre équipe. Mais vous pouvez aussi demander comment ils collaborent avec les autres. Vous pouvez également vous renseigner sur le style de travail des membres de votre équipe. Sont-ils soucieux des détails, logiques ou solidaires ?

Vous pouvez également vous renseigner sur le style de management de votre leader potentiel.

Questions sur votre interlocuteur

Enfin, vous pouvez poser au responsable du recrutement des questions sur son propre parcours professionnel. Vous pouvez également lui demander pourquoi il a choisi de travailler pour cette entreprise et ce qu’il apprécie dans son travail.

Questions pour transformer un entretien

Quelles sont les bonnes questions à poser lors d’un entretien qui ne se passe pas très bien ?

Si vous êtes à la recherche d’un emploi depuis longtemps, vous ressentez peut-être les effets de la dépression de la recherche d’emploi. Mais ne laissez pas un autre entretien raté se mettre en travers de votre chemin. Voici cinq questions que vous pouvez poser pour transformer votre entretien et pourquoi elles sont si puissantes.

1. Qu’est-ce qui vous enthousiasme le plus quant à l’avenir de cette entreprise ?

Posez cette question pour montrer que vous êtes investi dans l’avenir de l’entreprise. Cela peut également créer une relation avec votre interlocuteur. Il peut parler de quelque chose qui le passionne. En retour, vous en saurez plus sur l’avenir de l’entreprise.

2. Qu’est-ce qui est unique dans le fait de travailler pour cette entreprise par rapport à d’autres endroits où vous avez travaillé ?

En posant cette question, vous montrez que vous êtes réfléchi. Elle permet également d’établir un rapport et d’en apprendre davantage sur le responsable du recrutement.

3. Comment pensez-vous que mes antécédents correspondent à ce rôle ?

Posez cette question pour avoir l’occasion de faire du rattrapage. Vous pouvez ouvrir la porte pour répondre à toute préoccupation de votre interlocuteur concernant votre parcours.

4. Comment ce rôle contribuera-t-il à la réalisation de la mission et des objectifs de l’entreprise ?

Il s’agit d’une question désintéressée qui montre que vous êtes investi dans l’avenir de l’entreprise. Le responsable du recrutement verra que vous n’êtes pas seulement intéressé par votre propre réussite.

5. Puis-je répondre à d’autres questions pour vous aider à prendre votre décision ?

Le responsable du recrutement est-il incertain de quelque chose ? Cette question vous donne l’occasion de le clarifier.

Questions à poser à un responsable du recrutement – FAQ

Qu’est-ce qu’un responsable du recrutement ?

Le responsable du recrutement est propriétaire du poste pour lequel vous postulez. Il sera votre superviseur ou votre gestionnaire si vous êtes embauché dans le rôle pour lequel vous postulez. Les gestionnaires d’embauche identifient généralement le besoin, créent la description du poste et travaillent en coordination avec les ressources humaines. Ils définissent également les attentes et les processus relatifs aux qualifications et aux entretiens.

Donc, si vous envisagez de changer de carrière ou d’entreprise, vous les rencontrerez assez souvent. Vous pouvez également parler à un responsable du recrutement si vous passez un entretien d’information.

Les responsables du recrutement sont parfois votre principal point de contact lorsque vous passez un entretien pour un emploi. Mais parfois, votre principal point de contact sera quelqu’un d’autre, par exemple :

• Responsable du recrutement
• Responsable RH
• Directeur des talents
• Recruteur

Toutes les entreprises n’ont pas un responsable du recrutement. Mais si l’entreprise pour laquelle vous postulez est suffisamment grande pour avoir un service des ressources humaines, des talents ou du personnel, il y aura généralement quelqu’un à ce poste.

Combien de questions pouvez-vous poser à un responsable du recrutement ?

Avant de préparer des questions d’entretien à poser au responsable du recrutement, il est important de connaître les attentes quant au nombre de questions que vous pouvez poser.

Le nombre approprié de questions dépend de la durée de l’entretien. Plus l’entretien est long, plus vous aurez l’occasion de poser de bonnes questions.

En règle générale, vous aurez probablement le temps de poser entre trois et cinq questions. Mais bien sûr, cela dépend d’un certain nombre de facteurs, notamment de la durée de l’entretien ou du retard de l’interlocuteur.

Préparez d’autres questions au cas où l’une de vos questions ne serait plus pertinente ou si le responsable du recrutement y répondait sans que vous le lui demandiez. Par exemple, si vous voulez poser trois questions, préparez-en cinq. Si vous voulez poser cinq questions, préparez-en 8 à 10.

Classez votre liste de questions par ordre de priorité, car il est peu probable que vous ayez le temps de toutes les poser.

Essayez ces questions à poser à un responsable du recrutement lors de votre prochain entretien.

Les entretiens peuvent être stressants pour les personnes de tous horizons. Mais lorsque vous savez quelles questions poser à un responsable du recrutement, vous êtes mieux préparé à faire une bonne impression.

Vous avez besoin d’aide pour développer votre carrière ou accéder à un rôle qui vous convient parfaitement ? Apprenez-en davantage pour voir comment le coaching peut vous aider à améliorer votre carrière et votre vie.