
Comment constituer des équipes agiles avec la bonne stratégie de développement du personnel
Qu’est-ce qui est le plus important pour votre personnel – la compétence ou l’innovation ? À mesure que le monde du travail change, la réponse devient plus claire. Vous avez besoin des deux. Les travailleurs du savoir d’aujourd’hui ne dépendent pas d’un seul ensemble de compétences finement ajustées – d’ailleurs, ils ne l’ont jamais fait. Les entreprises non plus. Pour réussir, les entreprises doivent trouver un équilibre entre ce qu’elles font extrêmement bien et ce qu’elles font extrêmement différemment. Le développement de la main-d’œuvre est un élément clé de cet équilibre. Cependant, il y avait autrefois une tendance à créer une sorte de schisme entre les organisations établies, « blue-chip », et les jeunes entreprises dynamiques. La culture du lieu de travail déterminait la valeur de la créativité et de l’agilité au travail. Les employés de cette dichotomie étaient embauchés pour leurs compétences existantes ou pour leur capacité à sortir des sentiers battus, et non pour les deux. Comme le dit le dicton, « Ce qui vous a…