Comment utiliser le pouvoir (de votre position et de votre personne) sur le lieu de travail

Le pouvoir potentiel est tellement grand lorsqu’on occupe une position de leader.

Mais lorsque vous passez à une nouvelle organisation – ou si vous perdez le titre qui vous donnait ce pouvoir – vous perdez tout le pouvoir qui accompagnait votre titre.

En revanche, le pouvoir personnel est une source de pouvoir qui ne peut vous être retirée. Ensemble, le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel vous aident à exercer une influence et à atteindre les objectifs de l’organisation.

Voyons ce que signifie le pouvoir de position, en quoi il diffère du pouvoir personnel et comment vous pouvez cultiver le pouvoir de position pour accroître votre influence au sein de votre organisation.

Qu’est-ce que le pouvoir positionnel ?

Le pouvoir positionnel est le type de pouvoir dont vous disposez lorsque vous avez un rang ou un titre spécifique dans une organisation. Il s’accompagne généralement d’un pouvoir légitime, qui est le pouvoir formel d’agir dans une organisation.

Lorsque vous avez un pouvoir positionnel, vous pouvez également obtenir un pouvoir de récompense. Ce type de pouvoir vous donne la permission d’utiliser des récompenses pour persuader les employés de suivre vos instructions. À l’inverse, le pouvoir coercitif est la capacité de punir un employé en cas de non-conformité.

Selon le type de pouvoir positionnel que vous détenez, vous pouvez avoir un pouvoir coercitif et un pouvoir de récompense en plus de votre pouvoir légitime.

Cependant, le pouvoir positionnel ne vous confère pas automatiquement un pouvoir d’expert ou de référent.

Le pouvoir d’expert provient plutôt de votre expérience ou de vos connaissances personnelles. Et vous avez un pouvoir de référent lorsque les autres vous respectent et vous font confiance. Une personne disposant d’un pouvoir de référent et d’expert peut exercer à la fois un pouvoir et une autorité formelle.

Exemples de pouvoir positionnel

Il existe plusieurs types de pouvoir positionnel que vous pouvez détenir dans une organisation. Mais tous les postes ne vous confèrent pas le même type de pouvoir.

Par exemple, en tant que chef d’équipe efficace, vous pouvez avoir un pouvoir de position, d’expert et de référent, en fonction de votre autorité et de vos compétences. Mais la plupart des chefs d’équipe n’ont pas de pouvoir de récompense ou de pouvoir coercitif.

En revanche, un chef de service ou un responsable RH peut avoir un pouvoir de récompense et de coercition, ce qui lui confère un pouvoir légitime.

Mais même avec ces types de pouvoirs, ils n’auront pas de pouvoir d’expert à moins d’avoir des connaissances spécialisées sur un sujet ou un domaine connexe. Ils n’auront pas non plus automatiquement un pouvoir de référent à moins que leur équipe ne les respecte et ne leur fasse confiance en tant que leader.

Voici d’autres exemples de postes qui confèrent un pouvoir positionnel :

• Chef des opérations
• Vice-président du marketing
• Directeur des opérations

Qu’est-ce que le pouvoir personnel dans le leadership ?

Le pouvoir personnel est le pouvoir dont vous disposez sur la base de vos aptitudes, compétences, caractéristiques et autres attributs personnels.

Il ne s’agit pas d’une forme formelle de pouvoir. Mais il a la capacité d’inspirer et de motiver les autres.

Quelle est la différence entre le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel ?

Le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel peuvent tous deux vous permettre d’exercer une influence sur le comportement d’autres personnes.

Le pouvoir positionnel vous donne l’autorité d’influencer les comportements grâce à ce que votre position vous permet de faire. Mais le pouvoir personnel vient de :

• Votre personnage
• Vos compétences
• Comment les gens vous voient

Dans le premier cas, c’est votre titre qui détient le pouvoir, pas vous en tant que personne. Dans le second cas, c’est vous en tant que personne qui pouvez avoir de l’influence et diriger les autres.

Pourquoi le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel sont-ils tous deux importants ?

Personne ne peut vous enlever votre pouvoir personnel. Il vient de l’intérieur de vous.

Si votre pouvoir positionnel change ou vous est complètement retiré, vous pourrez toujours compter sur votre pouvoir personnel.

Cela ne signifie pas que le pouvoir positionnel n’a pas sa raison d’être. Le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel fonctionnent ensemble pour renforcer votre influence, inspirer les autres et faire en sorte que votre équipe participe pleinement à la réalisation des objectifs de votre organisation.

Si le pouvoir personnel peut vous aider à inspirer les autres, le pouvoir positionnel vous donne le pouvoir légitime dont vous avez besoin pour opposer votre veto, prendre des décisions et faire avancer votre équipe à l’unisson.

5 façons d’augmenter votre pouvoir positionnel

Vous voulez commencer à développer votre influence au travail pour augmenter votre pouvoir de position ? Voici cinq façons de vous améliorer afin de progresser dans votre carrière, ce qui peut vous permettre d’obtenir plus de pouvoir dans votre poste.

1. Construisez votre réseau

Le réseautage est un aspect clé de l’augmentation de votre pouvoir positionnel. Parfois, le fait de connaître les bonnes personnes peut ouvrir la porte à de futures opportunités.

Soyez toujours prêt à saisir une opportunité impromptue de réseautage. L’une des façons d’y parvenir est de préparer un « elevator pitch » pour vous présenter dans n’importe quelle situation. Un « elevator pitch » est un discours de 30 secondes qui communique vos points forts.

Vous pouvez utiliser le réseautage comme un entretien informatif informel, ce qui vous permet d’avoir un aperçu de ce que sont les autres emplois.

2. Trouver un sponsor

Lorsque vous trouverez quelqu’un prêt à vous parrainer, vous aurez un supporter qui pourra se porter garant pour vous lorsque des opportunités de pouvoir positionnel se présenteront.

C’est pourquoi un parrain peut faire une énorme différence dans le développement de votre carrière.

Un parrain peut également vous aider à libérer votre potentiel et à stimuler vos performances. Ils savent ce qu’il faut faire pour atteindre le poste qu’ils occupent actuellement.

Lorsque vous cherchez un parrain, pensez à vous adresser à quelqu’un qui est différent de vous. 71 % des parrains d’entreprise sont du même sexe ou de la même race que leur principal filleul. Mais s’associer à une personne d’une autre race ou d’un autre sexe peut vous aider à diversifier vos points de vue et à élargir vos connaissances.

3. Développer vos capacités de communication

La communication est essentielle sur le lieu de travail, quelle que soit votre position. Mais l’amélioration de vos compétences en matière de communication peut vous aider considérablement à atteindre le pouvoir de votre poste.

Lorsque vous savez comment mieux communiquer, vous pouvez mieux formuler vos objectifs personnels dans une organisation. Cela peut vous aider à plaider votre cause auprès de vos supérieurs pour obtenir une promotion.

Mais la communication vous aidera aussi à être plus performant dans un poste qui détient plus de pouvoir. Ces compétences sont nécessaires pour guider votre équipe dans la bonne direction et maintenir sa motivation.

4. Mettre en pratique les compétences et les comportements de leadership

Les grandes compétences et caractéristiques de leadership ne viennent pas toutes seules. Certaines personnes ont des capacités de leadership innées, mais il est plus probable que vous deviez pratiquer et développer ces comportements clés de leadership.

En voici quelques exemples :

• Compétences en matière de prise de décision
• Résilience
• Compassion pour votre équipe
• Un état d’esprit de coach
• Compétences en matière de délégation
• Écouter en tant que leader

Une façon de mettre en pratique ces compétences est de devenir le mentor de quelqu’un d’autre dans votre organisation. Vous n’avez pas besoin d’avoir un pouvoir positionnel pour changer immédiatement la vie de quelqu’un d’autre.

5. Diriger avec plus de charisme

Le charisme n’est pas nécessaire pour obtenir un pouvoir positionnel. Cependant, il fait pencher la balance en votre faveur lorsque vous êtes capable de diriger avec plus de charisme.

Le leadership charismatique est un mélange de charme personnel, de compétences en communication et de force de persuasion que vous pouvez utiliser pour influencer et motiver les gens.

Pour devenir charismatique, il est important de cultiver la confiance en soi. Il est également essentiel de pratiquer la connaissance de soi et l’humilité. Le charisme ne doit pas être confondu avec l’arrogance.

Un leader charismatique et efficace est mature et optimiste, même lorsqu’il doit faire face à des déceptions. Il est également passionné par son travail et a une vision personnelle bien définie.

Commencez à vous entraîner à partager votre enthousiasme pour votre travail avec les autres. Non seulement le fait de diriger avec charisme vous aidera à ouvrir des portes pour obtenir un pouvoir positionnel, mais cela vous aidera également à développer votre pouvoir personnel.

Cultiver le pouvoir personnel et positionnel, quel que soit votre rôle

Le pouvoir positionnel est un aspect important de la construction de l’influence. Mais le pouvoir personnel l’est tout autant. Les deux ont un rôle à jouer dans le développement de votre carrière.

Lorsque vous recherchez des possibilités de promotion, pensez à trouver des moyens d’accroître votre pouvoir personnel en même temps.

Vous avez besoin d’aide pour développer votre pouvoir personnel et votre pouvoir de position ? Nos coachs aiment aider les personnes motivées à atteindre leur plein potentiel. Demandez votre démonstration personnalisée gratuite pour commencer.