Comment se rendre indispensable au travail : Conseils de pro
Chaque équipe en a un : cette personne de référence qui débloque ses collègues et fait avancer les choses. Elle sait où se trouve chaque dossier et ce qu’il faut faire sans avoir à consulter le manuel de l’employé.
Ces personnes sont des employés indispensables qui bénéficient en outre d’une sécurité d’emploi et d’un respect accrus. Vous les avez rencontrés, vous avez profité de leurs connaissances et maintenant, vous voulez être comme eux.
Mais que signifie « indispensable » ? Et surtout, comment pouvez-vous vous rendre indispensable ?
Pour être indispensable à votre entreprise, il ne suffit pas de faire du bon travail. Plongeons un peu plus profondément dans quelques conseils spécifiques sur la façon de vous rendre indispensable au travail.
Quel est le sens du mot « indispensable » dans une entreprise ?
Être indispensable au travail signifie être absolument nécessaire. Si vous êtes indispensable, vous êtes probablement une autorité sur un sujet particulier que l’équipe doit connaître. Cela vous rend irremplaçable et, par conséquent, plus difficile à laisser partir.
Se rendre indispensable au travail n’est pas seulement pour vous, c’est aussi pour le bien de l’entreprise. Après tout, être indispensable ne signifie pas seulement que vous êtes bon dans votre travail. Ce n’est que le point de départ.
Nous allons entrer dans les détails ci-dessous, mais être un employé indispensable signifie assumer des rôles et des responsabilités supplémentaires et détenir des connaissances qui apportent une valeur ajoutée à votre équipe et à votre entreprise. C’est là le véritable secret pour être indispensable : apporter une valeur ajoutée que personne d’autre ne peut apporter.
Les entreprises à but lucratif doivent se préoccuper de leurs résultats financiers. Tout ce qui apporte une valeur ajoutée à l’entreprise est un plus. En étant un « plus » dans leur jeu d’équilibre, vous allégez la charge des employeurs qui s’inquiètent des performances de leur organisation.
Quels sont les avantages d’être indispensable à votre équipe ?
Nous avons tous entendu ce dicton, il n’y a pas de « je » dans « équipe ». Être indispensable, c’est aussi être un joueur d’équipe. La valeur ajoutée que vous apportez soutiendra et inspirera vos coéquipiers. Ils sauront qu’ils peuvent compter sur vous pour obtenir la bonne réponse. S’ils vous admirent vraiment, ils feront tout ce qu’ils peuvent pour ne pas vous laisser tomber.
Outre l’amélioration de la dynamique d’équipe, le fait de vous rendre irremplaçable pour votre équipe comporte certains avantages, tels que :
1. Un sentiment plus élevé de sécurité de l’emploi
Vous incitez vos employeurs à vous garder lorsque vous apportez une valeur ajoutée que personne d’autre ne peut apporter.
Prenons un scénario : Vous avez travaillé dur pour une startup pendant plusieurs années. Vous êtes bon dans votre rôle actuel et vous êtes très loyal. Lorsque votre startup a manqué de financement, vous avez refusé d’autres offres d’emploi parce que le PDG semblait très sûr de pouvoir redresser la situation.
Mais ce n’est pas le cas. Les coupes budgétaires ont frappé, puis les bureaux ont commencé à se vider. Mais votre emploi est à l’abri des licenciements, non ? Vous avez été si loyal.
Nous détestons être ceux qui vous l’annoncent, mais notre loyauté n’est pas toujours récompensée. Qu’est-ce qui est récompensé, alors ? Des compétences inestimables. Vous aurez un meilleur sentiment de sécurité de l’emploi si vous êtes un membre irremplaçable de l’équipe qui apporte à l’entreprise des connaissances spécialisées en codage ou des compétences exceptionnelles en gestion.
2. Avoir la chance de travailler sur des projets spéciaux
Se rendre indispensable sur le lieu de travail signifie également avoir une excellente éthique de travail et assumer des responsabilités supplémentaires. Il peut s’agir de faire autorité pour un client ou d’être la personne à contacter pour des tâches spécifiques.
Vous pouvez aussi avoir l’avantage de travailler sur des projets spéciaux qui requièrent une personne possédant vos compétences particulières – compétences que vous avez acquises au cours d’une longue carrière. Et cette expérience contribue à améliorer votre statut.
3. Une augmentation de votre moral
Il n’y a rien de tel que de savoir que vous êtes apprécié pour vous remonter le moral. Être indispensable, c’est comme être relié à une perfusion d’appréciation et de stimulation du moral tout au long de votre semaine de travail.
Vos contributions significatives aux performances de votre équipe seront remarquées par vos supérieurs ou vos collègues, qui vous feront probablement des commentaires positifs sur votre travail. Cette reconnaissance peut être très motivante.
4. Une chance de progresser dans votre vie professionnelle
Être un employé indispensable n’est pas une fin en soi. Considérez-le comme un élément de votre progression dans votre carrière. Cela signifie plus de responsabilités et des rôles plus importants, car les gens commencent à avoir confiance en vos capacités et à s’y fier.
Comme vous pouvez l’imaginer, ce n’est pas seulement bon pour vous, mais aussi pour votre équipe et votre entreprise.
Rendez vous indispensable à votre équipe
Souvenez-vous, tout se résume à une simple différence : inestimable ou précieux. Être précieux pour votre équipe signifie que vous apportez de grandes contributions, et que votre équipe ferait beaucoup pour vous garder. Mais si vous êtes vraiment indispensable à votre entreprise, vous avez dépassé le stade de la « valeur ». Au lieu d’avoir une grande valeur, vous êtes « inestimable ». Cela signifie que vous n’avez pas de prix.
Demandez-vous : ajoutez-vous de la valeur à votre équipe, ou êtes-vous vraiment inestimable pour votre équipe ? En d’autres termes, apportez-vous à votre équipe et à votre lieu de travail quelque chose qu’ils ne pourraient obtenir par aucun autre moyen ? Cette différence est le secret.
Alors, comment faire exactement ? Découvrez ces six stratégies qui vous aideront à devenir indispensable pour une entreprise :
1. Restez au courant des projets de votre équipe.
Il y a beaucoup à suivre, mais si vous voulez vraiment impressionner vos managers et être la personne à contacter, restez au courant de ce qui se passe dans votre équipe. Quels sont les nouveaux projets en cours ? Qui travaille sur quoi ? Qu’est-ce qui se prépare ? De cette façon, vous saurez quand prendre le relais et proposer des solutions en tant que personne à contacter pour certaines tâches.
Lorsque vous faites un effort supplémentaire, vous montrez que vous n’êtes pas seulement excellent dans votre rôle actuel, mais que vous êtes également prêt à assumer davantage de responsabilités. Facilitez la vie de votre responsable et augmentez les performances de votre équipe.
2. Construisez des relations solides au sein de votre équipe
Le travail d’équipe fait fonctionner le rêve, alors n’oubliez pas d’avoir l’esprit d’équipe et d’aider les autres membres de votre équipe. Favorisez les relations avec et entre vos collègues.
Lorsque votre équipe est connectée et fonctionne sur la même longueur d’onde, le moral et l’éthique de travail de tous s’en trouvent renforcés. En outre, lorsque vous et vos coéquipiers vous sentez comme des amis, vous créez un meilleur environnement de travail pour tous.
3. Devenez un expert dans votre domaine
À quoi pensez-vous lorsque l’on prononce les mots « leader d’opinion » ? Pour être indispensable, il faut être un leader d’opinion dans son domaine. Il peut s’agir de l’ensemble de votre rôle ou d’un segment de poste spécifique.
Par exemple, disons que vous êtes très doué pour trouver des solutions de rechange créatives pour les articles sur les médias sociaux ou pour gérer les communications de l’équipe. Commencez par définir votre domaine et établissez-vous comme la personne à contacter dans ce domaine.
Votre équipe gagnera en efficacité car vos collègues sauront automatiquement à qui s’adresser pour résoudre des problèmes spécifiques.
4. Ne jamais cesser d’apprendre
Il ne suffit pas de devenir un expert dans votre domaine. Vous devez rester dans le coup. Si votre domaine d’expertise évolue rapidement, restez au fait des mises à jour et des meilleures pratiques. Et une fois que vous avez acquis la maîtrise d’un domaine, essayez d’élargir votre champ d’action.
Plus vous en savez, plus vous devenez indispensable. Tant vos collègues que vos employeurs bénéficieront de l’accroissement de vos compétences.
5. Aligner vos compétences sur les besoins de l’entreprise
Prenez note des besoins de votre entreprise et de ses objectifs organisationnels. Ensuite, voyez comment vos compétences uniques peuvent contribuer à la réalisation des objectifs de votre entreprise. En ajoutant de la valeur de manière visible et significative, vous aidez votre entreprise à augmenter son retour sur investissement et donc à améliorer son bien-être organisationnel.
Supposons que votre entreprise essaie de développer sa présence sur les médias sociaux. Elle n’a pas encore engagé d’expert en médias sociaux, mais elle sait qu’elle devra bientôt le faire, compte tenu des tendances du secteur. Si vous êtes un spécialiste du marketing qui connaît bien les médias sociaux, c’est le moment d’intervenir. Aidez votre entreprise à soulager les points sensibles visibles et elle verra votre valeur.
6. Apprendre à diriger
L’un des avantages d’être indispensable est de développer votre vie professionnelle. Pour montrer à vos cadres supérieurs et à vos employeurs qu’ils devraient vous confier davantage de responsabilités, apprenez des compétences de leadership comme la gestion des attentes des employés ou la gestion des employés difficiles. Ensuite, mettez-les en pratique.
En apprenant et en pratiquant les compétences de leadership, vous montrez à votre entreprise que vous êtes précieux et prêt à assumer davantage de responsabilités.
Donnez-vous votre propre place dans l’entreprise
Le succès n’arrive pas du jour au lendemain, alors évaluez où vous en êtes et où vous voulez être. Si vous avez l’impression de ne pas avoir les compétences ou l’expérience nécessaires pour savoir comment vous rendre indispensable au travail, cela ne signifie pas que vous êtes condamné. Prenez-le plutôt comme un point de départ.
Il n’y a jamais de chemin unique pour atteindre vos objectifs, mais commencez par vous faire une place sur votre lieu de travail actuel. Sortez de votre zone de confort. Votre croissance sera bénéfique non seulement pour vous, mais aussi pour toute votre équipe.
