Coaching

Un bon chef d’équipe peut faire la différence entre une équipe très performante et une équipe inefficace. Cet article passe en revue les rôles et les qualités d’un bon chef d’équipe, et fournit des conseils sur la manière de le devenir. Imaginez une équipe où le leader encourage chaque personne à donner le meilleur d’elle-même, l’aide à se développer professionnellement, lui apporte de la clarté au milieu de priorités changeantes et lui fait confiance pour assumer ses responsabilités professionnelles. Imaginez maintenant une équipe où le leader rabaisse les gens, microgère leur travail, retient des informations et les monte les uns contre les autres. À votre avis, laquelle de ces équipes est la plus susceptible d’être performante ? La capacité d’un chef d’équipe à motiver, à inspirer, à guider et à encadrer ses équipes peut avoir un impact sur tous les aspects, de l’engagement et du développement des employés à la rétention et à la productivité. De plus, les recherches montrent qu’un chef…

Vous souhaitez peut-être investir dans l’amélioration de votre personne pour être plus attentif, pour acquérir de nouvelles compétences ou pour inspirer les autres. Mais comment faire pour s’améliorer ? S’il n’y a pas une seule façon de travailler sur l’amélioration de soi, il existe des stratégies éprouvées qui méritent d’être mentionnées. Les…

Jim est un vice-président senior des ressources humaines. Qu’est-ce qui vous a motivé à vous concentrer sur le thème « Diriger les autres » ? Je me soucie beaucoup de mon équipe. Je trouve que le fait de me concentrer sur le coaching de mon équipe et de l’aider à devenir la…

Démission. C’est un mot qui pourrait avoir la connotation d’abandon – mais sur le marché du travail actuel, c’est le signal d’un changement dans la façon dont les employeurs doivent penser à la rétention des talents. « La grande démission » est un mouvement qui a remis l’équilibre du pouvoir entre les mains des employés, qui…

L’idée semble simple : s’assurer que l’entreprise dispose des bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment, motivées et capables de faire ce dont l’entreprise a besoin à ce moment-là. Dans la pratique, les RH sont plus compliquées – et plus importantes. La gestion des ressources humaines (GRH) s’occupe de la dotation…

Pouvez-vous imaginer qu’un athlète professionnel n’ait pas d’entraîneur ? Bien sûr que non. Les athlètes utilisent le coaching pour continuer à améliorer leur jeu et être plus efficaces avec leurs coéquipiers. Même lorsqu’ils sont au sommet de leur forme, les athlètes utilisent le coaching pour continuer à performer et à s’épanouir dans un environnement…

Un travail bien fait est sa propre récompense. Vous avez probablement déjà entendu une version de ce sentiment. Et il y a une part de vérité. Pour beaucoup d’entre nous, notre travail est un moyen de réaliser notre objectif interne et nos passions. Nous sommes heureux de le faire pour le plaisir. Mais cela…

En 2010, je suis rentré chez moi après un déploiement de combat de 13 mois en Afghanistan – et j’ai frappé un mur. Au cours des quatre années précédentes, j’ai sauté d’un défi de l’armée à un autre. Les conditions étaient difficiles et changeaient constamment, mais j’avais toujours une prochaine étape et un objectif…

Être un manager n’a jamais été facile, et cela ne semble pas devenir plus facile. Le lieu de travail est plus imprévisible que jamais. Nous exigeons davantage de nos managers, nous attendons davantage d’eux, nous leur mettons plus de pression et pourtant (dans de nombreux cas) nous ne les préparons pas à leur rôle. Dans…

Le coaching est le ticket pour la transformation humaine. En tant que chercheurs d’amélioration, nous nous efforçons de nous développer et de renforcer nos compétences. Nous voulons puiser dans des parties de nous-mêmes dont nous ignorions l’existence. Nous voulons apporter de la valeur et contribuer de manière significative. Même avec une grande motivation, il n’est…