8 activités de cohésion d’équipe pour accroître l’engagement et l’appartenance à l’équipe

Nous avons tous besoin de liens humains pour nous épanouir, et le lieu de travail ne fait pas exception. C’est pourquoi, lorsque les dirigeants donnent la priorité à la création de liens d’équipe, ils peuvent stimuler la satisfaction et l’engagement des employés, renforcer la confiance et améliorer la productivité.

Malheureusement, l’état des connexions sur le lieu de travail ne semble pas prometteur. Une étude de RecrutementPro Labs montre que 43 % des employés ne se sentent pas liés à leurs collègues. En outre, 38 % des employés ne font pas confiance à leurs collègues. Nous sommes au bord d’une crise des connexions – et les résultats ont un impact sur tout, de l’engagement au bien-être des employés.

Le travail à distance a rendu les liens entre les équipes particulièrement difficiles. Mais même si les employés se rendent au bureau, il peut être difficile de les encourager à créer de véritables liens. Cela peut conduire à des taux de rotation élevés, à une mauvaise expérience pour les employés et à une baisse du moral de l’équipe.

En revanche, des études ont montré que le fait d’avoir des amis au travail est un indicateur de performance clé. En effet, des relations solides permettent aux employés de se sentir plus épanouis, engagés et motivés. En conséquence, ils contribueront davantage et seront même moins susceptibles de chercher un nouvel emploi.

Le plus intéressant, c’est que la création d’un lien d’équipe ne doit pas être compliquée. Avec un peu d’effort intentionnel, vous pouvez aider vos employés à créer des liens significatifs dès aujourd’hui.

Découvrons ce qu’est la cohésion d’équipe, pourquoi elle est si importante, et 8 activités pour aider votre équipe à établir de meilleures relations.

Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?

La cohésion d’équipe est le processus de renforcement des relations entre les membres de l’équipe. En participant ensemble à des activités amusantes, les employés peuvent commencer à se comprendre à un niveau plus personnel. Par conséquent, ils renforcent la confiance et améliorent la communication.

Le renforcement de l’esprit d’équipe consiste également à développer le capital social – en d’autres termes, à créer des relations sociales fortes qui aident les employés à travailler ensemble plus efficacement. Des niveaux élevés de capital social (autrement dit, davantage de connexions sociales) rendent les équipes plus collaboratives, respectueuses et coopératives. Des niveaux plus faibles de capital social, en revanche, peuvent les amener à perdre du temps en politique de bureau et en conflits professionnels.

Pourquoi la cohésion d’équipe est-elle importante ?

S’ils ne créent pas de liens, les membres de l’équipe peuvent avoir l’impression que leurs relations de travail sont uniquement transactionnelles. Cela peut conduire à un manque d’engagement des employés, en particulier pour les équipes distantes.

RecrutementPro Labs a étudié les avantages des liens sur le lieu de travail. Les personnes qui ont peu de liens sociaux sont plus anxieuses, épuisées et stressées. Mais que se passe-t-il lorsque les employés entretiennent des liens solides ? Eh bien, votre entreprise (et vos employés) en bénéficient. Les employés qui entretiennent des liens étroits atteignent davantage leurs objectifs et s’épanouissent professionnellement. Ils constatent également une amélioration de leur bien-être et une augmentation des relations positives et saines.

Selon une étude de Gallup, les employés qui se sentent liés à leurs collègues sont plus susceptibles de prendre des mesures qui profitent à l’entreprise. C’est logique : si vous aimez vraiment être entouré de vos collègues, vous allez vouloir que votre équipe réussisse.

Mais ce n’est qu’un début. Voici quatre autres raisons pour lesquelles la cohésion d’équipe est si importante.

Favorise le sentiment d’appartenance

Les activités de cohésion d’équipe créent des expériences partagées. Qu’il s’agisse d’un happy hour ou d’un jeu de questions-réponses, ces expériences peuvent aider les employés à éprouver un sentiment d’appartenance au travail. Le fait de vivre quelque chose ensemble en tant qu’équipe permet à chacun de se sentir plus connecté et inclus.

C’est important car, selon une étude de RecrutementPro, le sentiment d’appartenance au lieu de travail peut entraîner une réduction de 50 % du risque de roulement. Lorsque la cohésion d’équipe est bien faite, elle contribue à créer une culture d’entreprise que les gens ne veulent pas laisser derrière eux.

Instaurer la confiance

Pour développer une équipe performante, les dirigeants doivent aider les employés à se faire confiance. Cela signifie qu’il faut donner aux membres de l’équipe la possibilité d’apprendre à se connaître au-delà de leurs interactions quotidiennes.

Les activités de renforcement de l’esprit d’équipe permettent aux employés d’en savoir plus sur leurs origines et leurs expériences diverses. Ainsi, les membres de l’équipe auront le sentiment de faire partie d’une communauté à laquelle on peut faire confiance, au lieu de se sentir entourés d’étrangers.

Créer une sécurité psychologique

Lorsque vous apprenez à connaître vos collègues, vous avez l’impression qu’ils comprennent ce que vous ressentez. Ces relations créent finalement un sentiment de sécurité qui permet aux employés d’être ouverts et honnêtes les uns envers les autres.

Mais pourquoi la sécurité psychologique est-elle importante au travail ? Si les employés ont l’impression qu’ils seront dégradés pour leurs opinions et leurs idées, ils ne s’exprimeront jamais. En conséquence, l’entreprise entière souffrira d’un manque d’innovation et de pensée créative.

Améliorer la dynamique d’équipe

Des études montrent que les équipes d’amis ont tendance à mieux travailler ensemble que les équipes d’inconnus. Cela s’explique par le fait que des relations solides facilitent une communication ouverte, permettant aux personnes de se sentir respectées, vues et entendues. En conséquence, la dynamique de l’équipe s’améliore.

La camaraderie au sein de l’équipe peut également réduire les conflits au travail. Au lieu d’être frustré par un collègue qui ne répond pas à votre message Slack, la camaraderie vous permet d’éviter de prendre les choses personnellement, ce qui se traduira par une productivité, une collaboration et une cohésion accrues.

Cohésion d’équipe et consolidation d’équipe

Les termes « team bonding » et « team building » sont souvent utilisés de manière interchangeable. Pourtant, ils servent des objectifs très différents.

Le renforcement de l’esprit d’équipe consiste à développer des compétences spécifiques. Par exemple, les exercices de consolidation d’équipe tels que les chasses au trésor aident les employés à développer leurs compétences en matière de résolution de problèmes, de prise de décision et de communication. Motivée par un objectif commun, l’équipe doit travailler ensemble pour surmonter une série de défis et d’obstacles.

En revanche, le team bonding consiste à s’amuser. Le seul objectif est de se détendre et de créer des liens autour d’intérêts communs. Faire une croisière au coucher du soleil lors d’une retraite d’entreprise n’aidera peut-être pas vos employés à devenir plus compétents, mais cela créera un merveilleux souvenir partagé qui les rapprochera en tant qu’individus.

Comment créer un lien d’équipe ?

Les environnements de travail toxiques, hostiles ou négatifs peuvent rendre l’esprit d’équipe quasiment impossible. Les entreprises qui favorisent des relations solides et solidaires entre collègues ont en commun les caractéristiques suivantes.

Encourager les liens affectifs tôt et souvent

La cohésion de l’équipe doit commencer dès le premier jour. Par exemple, pendant la phase d’accueil des employés, vous pouvez planifier des activités qui encouragent la création de liens. Des événements comme un déjeuner de bienvenue permettront au nouveau membre de l’équipe de rencontrer tout le monde dans un cadre plus décontracté et personnel.

Donner la priorité à une culture du retour d’information

Une culture du retour d’information est l’un des ingrédients les plus importants de la cohésion d’équipe. Un retour d’information régulier permet de maintenir les canaux de communication ouverts entre collègues. Il permet également au destinataire et au donneur d’apprendre, de se développer et d’instaurer la confiance. Sans retour d’information, les employés sont voués à se désengager activement – et sans engagement, vous ne pouvez pas créer de liens d’équipe.

Donner l’exemple

La direction doit montrer l’exemple en matière d’établissement de relations. Oui, il est facile de se laisser absorber par le quotidien en tant que chef d’équipe. Mais si vous ne prenez pas le temps d’apprendre à connaître vos subordonnés directs sur un plan personnel, ils vont suivre votre exemple. À long terme, ce manque de liens réduira l’engagement des employés et le moral de l’équipe – et ce n’est bon pour personne.

Équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Afin de favoriser les liens entre les équipes, les entreprises doivent également reconnaître l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. De cette façon, les employés peuvent apporter leur entière personnalité au travail. Lorsque les membres de l’équipe sentent qu’ils peuvent être authentiques et donner la priorité à leur vie personnelle, ils seront beaucoup plus ouverts aux relations avec leurs collègues.

8 activités pour favoriser la cohésion d’équipe

Certains employés grognent lorsqu’ils apprennent qu’ils vont devoir participer à des activités de team building. Ces événements peuvent ressembler à un « divertissement obligatoire » peu agréable.

Les jeux de consolidation d’équipe sont utiles pour développer les compétences de travail en équipe et la collaboration. Mais lorsqu’il s’agit d’une expérience de rapprochement réussie, l’objectif doit être de s’amuser sans se sentir gêné ou forcé.

Cela signifie que lorsqu’il s’agit de choisir une activité de cohésion d’équipe, écoutez vos employés. Vous pouvez même les laisser prendre en charge la planification. Et surtout, veillez à ce que l’activité choisie soit accessible et divertissante pour tous.

En attendant, voici 8 idées d’activités amusantes pour renforcer la cohésion d’équipe.

1. Happy hour

Un happy hour d’équipe est un excellent moyen d’encourager les membres de votre équipe à apprendre à se connaître. Lorsque vous sortez du bureau et que vous vous retrouvez dans un cadre plus décontracté, cela peut aider les gens à se détendre et à être ouverts à la conversation. N’hésitez pas non plus à faire preuve de créativité. L’happy hour ne signifie pas forcément aller au bar d’à côté.

Par exemple, vous pouvez organiser un happy hour « Paint and Sip », où les employés reçoivent une toile, de la peinture et un verre de vin à boire pendant qu’ils se détendent. Que ce soit virtuellement ou en personne, le fait de consacrer du temps à l’amusement, et non au travail, permettra de créer de nombreux liens au sein de l’équipe.

2. Discussions sur le café

Les activités en grand groupe sont amusantes, mais elles ne permettent pas toujours d’entrer facilement en contact avec les autres. En revanche, une rencontre en tête-à-tête autour d’un café peut encourager même les introvertis les plus timides à s’ouvrir. Que ce soit par Zoom ou au café à côté de votre bureau, une discussion autour d’un café (ou d’un thé !) est un excellent moyen de construire des relations de travail significatives.

Les chefs d’équipe peuvent demander aux employés de programmer une « discussion café » par mois avec un collègue avec lequel ils ne parlent pas régulièrement. Ils peuvent aussi automatiser le processus en utilisant une intégration Slack comme Donut – qui présente les coéquipiers par message direct et les encourage ensuite à programmer une réunion virtuelle pour faire connaissance.

3. Club de lecture du bureau

Un club de lecture au bureau est un moyen amusant pour les employés de se retrouver autour d’un intérêt commun. Il suffit de choisir un livre et une heure de réunion régulière, et vous serez prêt à créer des liens au sein de l’entreprise. Vous pouvez également essayer de lancer un groupe de discussion sur les podcasts pour les non-lecteurs. Le plus important est de donner à votre équipe l’occasion de discuter d’autre chose que du travail.

Les clubs de lecture sont particulièrement efficaces pour créer des liens entre les différents services. Imaginez ceci : un développeur de logiciels et un coordinateur marketing pourraient ne jamais se rencontrer, mais s’ils rejoignent le club de lecture, ils pourraient se rendre compte qu’ils ont le même roman préféré. Tout à coup, ils ont trouvé un nouvel ami de travail qu’ils n’auraient jamais eu autrement.

4. Retraite d’équipe

Si vous voulez faire passer la cohésion d’équipe au niveau supérieur, il est temps de faire sortir vos employés distants de Zoom et de les faire participer à une retraite. La communication en face à face est cruciale pour la cohésion d’équipe, alors même si ce n’est que pour une journée, une retraite en personne peut faire des merveilles pour le moral et l’engagement. Pendant la retraite, vous pouvez même organiser des activités de renforcement de l’esprit d’équipe.

Les employés qui se rendent quotidiennement au bureau peuvent également bénéficier d’une retraite. D’une part, un changement de décor peut accroître leur créativité et leur motivation. L’aventure d’un voyage dans un nouveau lieu peut également donner lieu à des souvenirs partagés et à de nouvelles amitiés.

5. Célébrez tout

La célébration de vos employés est l’une des meilleures façons de créer une camaraderie au sein de l’équipe. Qu’il s’agisse d’un anniversaire, d’une promotion ou d’un anniversaire de travail, saisissez toutes les occasions possibles pour faire une pause et reconnaître publiquement les membres de votre équipe.

Même les plus petites actions, comme dire « joyeux anniversaire » pendant une réunion de l’entreprise, peuvent faire une grande différence. Vous pouvez également inviter l’équipe à dîner pour célébrer le nouveau rôle d’une personne ou remettre un certificat pour honorer la première année complète d’un employé au sein de l’entreprise. Quelle que soit la façon dont vous le faites, les célébrations sont l’un des moyens les plus efficaces de renforcer les liens au sein de l’équipe.

6. Le plaisir des vacances

Vous n’avez pas besoin d’attendre le mois de décembre pour célébrer les fêtes avec votre équipe. Tout au long de l’année, vous pouvez organiser des activités amusantes qui rapprochent votre équipe. Voici quelques idées :

• Encouragez les employés à se montrer mutuellement reconnaissants à l’occasion de la Saint-Valentin.
• Mettez les membres de votre équipe au défi de décorer des biscuits pour la Saint-Patrick.
• Organisez un barbecue d’été le 4 juillet
• Organiser un concours pour le meilleur costume à Halloween
• Organisez un délicieux repas de Thanksgiving pour le bureau.
• Emmenez l’équipe faire du patin à glace pendant les vacances d’hiver.

7. Salle d’évasion

Une escape room pourrait être considérée comme un événement de renforcement de l’esprit d’équipe – et elle peut certainement être utilisée à cette fin. Mais si vous voulez emmener vos employés dans une escape room juste pour le plaisir, assurez-vous que cela ne ressemble pas à une obligation. Une façon de le faire est de laisser votre équipe voter sur le thème de l’escape room que vous allez essayer.

Ensuite, veillez à ne pas vous laisser entraîner à essayer de donner aux employés des leçons de travail en équipe – gardez cela pour vos journées de team building d’entreprise. Si vous êtes capable de prendre du recul et d’en profiter, une aventure en escape room peut définitivement resserrer les liens de votre équipe.

8. Déjeuner en équipe

Le déjeuner est sans doute la meilleure initiative de cohésion d’équipe qui soit. Tout le monde aime la nourriture, alors vous ne pouvez pas vous tromper. Vous pouvez demander à un camion de nourriture de visiter le bureau une fois par mois, faire des pizzas tous les vendredis ou des tacos tous les mardis.

Le plus important est de vous assurer que vous encouragez les employés à avoir des conversations intentionnelles. Par exemple, vous pouvez lancer le déjeuner avec un sujet pour briser la glace afin que chacun se sente à l’aise. Vous pouvez également organiser une série de « déjeuners-conférences », au cours desquels les membres de l’équipe se relaient pour s’informer sur certains sujets. Ils peuvent ensuite discuter de ce qu’ils ont appris au cours du repas.

Créer un changement durable et positif grâce à la cohésion d’équipe

Des activités efficaces de cohésion d’équipe peuvent stimuler le moral, renforcer la confiance et favoriser un sentiment d’appartenance. Il peut être facile de considérer les relations professionnelles comme purement transactionnelles, mais avec un peu d’effort, vous pouvez établir des liens profonds avec les personnes avec lesquelles vous passez le plus de temps chaque jour : vos collègues.

Et n’oubliez pas : que vous décidiez d’organiser un club de lecture, une soirée trivia ou autre chose, le plus important est de s’amuser.

Si vous avez du mal à faciliter l’établissement de liens significatifs sur le lieu de travail, RecrutementPro peut vous aider. Grâce à un soutien personnalisé, vous pouvez faire en sorte que vos collaborateurs éprouvent un profond sentiment d’appartenance au lieu de travail.