6 stratégies de réflexion globale que vous utiliserez réellement

« Les penseurs à grande vision élargissent leurs perspectives en s’efforçant d’apprendre de chaque expérience. Ils ne se reposent pas sur leurs succès, ils en tirent des leçons. »
John C. Maxwell, auteur, Les 21 lois irréfutables du leadership

Plus que jamais, les organisations se projettent dans l’avenir avec un regard attentif et des stratégies pointues. Ce type de réflexion globale est indispensable à la réussite de toute entreprise. Cela fait partie du développement de la santé mentale.

Après tout, notre monde est en constante évolution. L’avenir étant en grande partie inconnu et incertain, les entreprises (et les individus) doivent rester agiles et réfléchir de manière stratégique à ce qui les attend. En fait, la moitié d’entre nous se sent incapable de planifier l’avenir.

Chez RecrutementPro, nous avons étudié ce à quoi ressemble ce type de réflexion sur le lieu de travail. Être une organisation tournée vers l’avenir signifie que vous êtes à la fois pragmatique et optimiste. Vous vous projetez dans l’avenir pour trouver les bonnes occasions et les possibilités qui s’offrent à vous. Vous avez confiance en votre capacité à agir et à influencer les résultats.

Mais vous faites aussi de la place pour être réactif. Votre organisation sait que l’avenir n’est pas figé. Pour avoir une vue d’ensemble de l’avenir, vous savez que vous devez vous ménager un espace de réflexion au cas où les choses ne se passeraient pas comme prévu.

Car s’il y a une chose que nous avons apprise ces deux dernières années, c’est que les choses ne se passent pas toujours comme prévu. Même les plans les mieux conçus peuvent être perturbés. Après tout, des facteurs externes comme la pandémie mondiale, un marché fluctuant et l’agitation politique jouent tous un rôle.

Dans cet article, vous apprendrez comment adopter des habitudes pour devenir un penseur à vision globale. Découvrez comment la réflexion stratégique peut permettre à votre organisation d’avoir une longueur d’avance – et d’être mieux préparée à pivoter en cas de besoin.

Qu’est-ce que la pensée globale ?

Tout d’abord, il convient de comprendre ce que nous entendons par « pensée globale ».

Qu’est-ce que la pensée globale ?

La pensée globale est un type de réflexion qui vous aide à penser à l’avenir. Il s’agit d’une réflexion stratégique qui vous aide à construire une vision des opportunités à venir.

Ce type de réflexion n’est pas intrinsèquement naturel pour nous. Comme toute autre compétence ou muscle, il faut de l’entraînement pour commencer à penser avec une vue d’ensemble. Examinons quelques exemples de réflexion globale – et pourquoi il vaut la peine d’investir dans le développement d’une vision d’avenir sur votre lieu de travail.

Un exemple de réflexion globale

Prenons un peu de recul pour examiner quelques exemples de réflexion globale sur le lieu de travail. Vous pourriez éventuellement utiliser cet exemple comme stratégie de réflexion avec les membres de votre équipe.

Lucy est directrice dans une entreprise technologique. En tant que responsable des ressources humaines, Lucy a une grande expérience de la gestion des ressources humaines. Son équipe est chargée de s’assurer que les employés sont bien pris en charge.

Tout au long de la pandémie, Lucy et son équipe ont dû relever de nombreux défis pour s’assurer que les employés étaient une priorité absolue. Au début de la pandémie, Lucy a dû relever le défi de diriger le groupe de travail COVID-19 pour faciliter le passage au travail à distance. Elle et son équipe ont dû élaborer des directives et des politiques autour de COVID-19.

Elle a été chargée d’étudier les avantages sociaux et les ressources à offrir aux employés en réponse à la pandémie. Elle a également été chargée de réfléchir à la stratégie de l’avenir du travail et de la présenter à l’équipe de direction.

La stratégie initiale de Lucy pour l’avenir du travail comprenait une approche de retour au bureau. L’entreprise de Lucy exigeait auparavant que les employés travaillent depuis le bureau. Elle savait que le retour des employés au bureau était une priorité absolue pour la direction.

Mais Lucy s’est tenue au courant des tendances et des recherches du secteur. Elle a découvert que les employés préféraient travailler à domicile. Mais surtout, elle a appris que les employés voulaient avoir la possibilité de décider de la manière (et du lieu) dont ils travaillent. Les entreprises étaient d’accord, puisque 83 % des employeurs ont déclaré que le passage au travail à distance avait été un succès.

Elle a également suivi de près le marché du travail et le climat en dehors du monde de l’entreprise. Les employés ayant quitté en masse leur poste pendant la Grande Démission, Lucy a modifié sa stratégie. Elle s’est également rendu compte que, même si le marché de l’emploi est toujours compétitif, l’entreprise devait conserver et continuer à développer ses meilleurs talents. Après tout, l’entreprise a resserré ses budgets.

Lucy est restée agile et a adopté les compétences d’un leader tourné vers l’avenir. Sa stratégie comprenait une approche du retour au bureau axée sur les détails et sur les employés. Au lieu d’obliger les employés à travailler au bureau, Lucy a proposé une approche centrée sur l’employé. Laissez les employés choisir comment ils veulent travailler. Offrez aux employés des environnements de travail hybrides et investissez dans des opportunités de développement professionnel.

Lucy a également proposé des initiatives telles que des activités d’équipe virtuelles, des réunions d’équipe et des journées de connexion au bureau pour aider à maintenir des liens sociaux forts. L’équipe de direction a considéré la stratégie de Lucy comme une approche inclusive, axée sur la culture et les personnes. Ils ont accepté de mettre en œuvre la stratégie de Lucy, en la remerciant pour sa vision globale.

Les 5 avantages d’une vue d’ensemble

Penser à la situation dans son ensemble a ses avantages. Parlons de cinq avantages de la vue d’ensemble.

• Elle aide les organisations à rester résilientes face au changement et à l’adversité. La pensée globale vous aide à vous constituer un coussin de résilience face au changement. Lorsque les choses vous jettent dans le vide, votre vision d’ensemble peut vous aider à vous adapter facilement.

• Elle permet aux entreprises de rester agiles (surtout en période difficile). L’agilité est plus importante que jamais, le changement étant une constante. En particulier lorsque le changement devient plus complexe, une vision d’ensemble permet à votre entreprise de rester agile.

• Elle contribue à améliorer vos résultats. L’adoption d’une pensée stratégique contribue à améliorer les performances de votre organisation. Lorsque les organisations sont tournées vers l’avenir, votre performance globale en bénéficie également.

• Elle crée une culture de l’imagination et de la créativité. Chez RecrutementPro, nous valorisons le dynamisme, l’esprit ludique et l’imagination. Lorsque vous parvenez à intégrer la réflexion stratégique dans votre culture d’entreprise, vos employés en bénéficient.

• Cela peut augmenter la capacité de votre organisation à adopter la prospective stratégique. La prospective stratégique est la capacité de regarder vers l’avenir et de donner un aperçu de ce qui pourrait se produire dans le futur. Cette prise de décision tournée vers l’avenir aide votre organisation à garder une longueur d’avance.

4 façons d’adopter une vision d’ensemble

Si vous cherchez des actions spécifiques à entreprendre pour vous aider à adopter une vision globale, essayez ces quatre tactiques.

Développer des compétences tournées vers l’avenir

Nous savons que l’avenir n’est pas clair. Et ce n’est pas grave. Les organisations du monde entier sont confrontées à la même incertitude et au même inconnu. En fait, 63 % des Françaiss se disent stressés par l’inconnu.

Mais votre personnel ne doit pas avoir l’impression de naviguer dans l’inconnu seul ou sans soutien. En créant des leaders tournés vers l’avenir dans votre entreprise, vous aiderez votre personnel à rester agile, sain et engagé.

Nos données montrent que les leaders tournés vers l’avenir font état d’une augmentation de l’agilité, des performances, de l’innovation et de la résilience des équipes. Nous savons également que 82 % des personnes ont une marge d’amélioration importante dans au moins un domaine des compétences de leadership tourné vers l’avenir.

Comment développez-vous les compétences de vos leaders en matière de résolution de problèmes ? De quelle manière pouvez-vous faire en sorte que la vision d’ensemble reste une priorité pour votre organisation ?

Pratique de l’imagination

Chez RecrutementPro, nous avons un ensemble de comportements à fort impact qui nous guident dans ce que nous faisons (et comment nous le faisons). L’un de mes comportements à fort impact favoris s’appelle l’imagination pratique.

L’idée ? Eh bien, toute idée est bonne. Vous pouvez sortir des sentiers battus et proposer de nouveaux projets qui peuvent sembler irréalisables. Vous pouvez présenter des initiatives d’envergure qui peuvent sembler impossibles à réaliser.

Mais ce qui est surprenant, c’est que vous vous surprendrez vous-même avec ce que vous trouverez. Et avec un socle de sécurité psychologique, de confiance et de leadership inclusif, vos idées pourraient même se concrétiser.

Investissez dans le développement professionnel de vos employés

Les employés veulent des opportunités de développement de carrière. Sans une vision de ce à quoi leur avenir pourrait ressembler dans votre organisation, vous risquez de perdre vos meilleurs talents.

Investissez dans le développement de vos employés. Investissez-vous dans le coaching virtuel de vos employés ? Quelles possibilités de perfectionnement leur offrez-vous ? Encouragez-vous vos employés à investir dans leur propre développement professionnel ?

Chez RecrutementPro, nous connaissons la valeur des opportunités d’apprentissage. En plus de notre propre coaching et de notre développement personnel, RecrutementPro nous donne une allocation annuelle pour apprendre. Je peux utiliser mon allocation pour des ateliers qui soutiennent mes passions, comme l’écriture.

Fournir un encadrement

Les penseurs stratégiques sont des personnes qui ont un état d’esprit de croissance. Les entreprises qui adoptent un état d’esprit de croissance et investissent dans le coaching en ont constaté les avantages de visu. Et avec l’accès au coaching virtuel, vous pouvez exploiter tout le potentiel de votre personnel. Vos employés (et vos résultats) en récolteront les fruits.

Chez RecrutementPro, nous nous sommes associés à une société cotée en bourse spécialisée dans les technologies de l’informatique dématérialisée pour soutenir ses objectifs de vente. Dans le cadre de ce partenariat, nous avons fourni à un groupe de responsables des ventes un accompagnement personnalisé en matière de performance commerciale. L’objectif ? Les aider à libérer leurs capacités (notamment la réflexion stratégique et la vision d’ensemble) afin de stimuler les revenus.

Nous avons examiné de près les performances des directeurs des ventes qui ont bénéficié d’un coaching par rapport à ceux qui n’en ont pas bénéficié. Les résultats parlent d’eux-mêmes. Les équipes de directeurs des ventes coachés ont vu leur taux de réalisation des objectifs de vente augmenter de 11 % par rapport aux équipes non coachées.

En fin de compte, cela s’est traduit par un total de 10 millions de euros de réservations supplémentaires par équipe. Les chefs des ventes coachés ont vu une augmentation de 60% du nombre de leurs subordonnés directs qui ont atteint leur quota.

En consacrant du temps chaque semaine à leur coach de performance commerciale, les directeurs commerciaux ont connu une croissance significative de leur personnalité. Ils ont constaté des gains de 24 % en termes de productivité et de concentration, ainsi qu’un gain de 16 % en termes de planification stratégique.

6 exercices pour développer la pensée globale

Comme la plupart des compétences, la réflexion globale demande de la pratique. Voici six exercices qui vous aideront à développer vos capacités de réflexion globale.

1. Commencez par la réflexion

Il est difficile de savoir où aller si on ne sait pas d’où l’on part. Si vous vous efforcez d’avoir une vue d’ensemble, la première étape consiste à faire une pause.

Prenez le temps de réfléchir à vos stratégies de réflexion actuelles. Quelle est votre approche de la résolution des problèmes ? Adoptez-vous une approche prospective lorsqu’il s’agit de penser à l’avenir ? Quels sont les besoins de votre équipe et comment une vue d’ensemble peut-elle vous aider ? Quels sont vos points forts ? Quelles sont vos possibilités de croissance ?

2. Abandonnez le perfectionnisme

Les personnes soucieuses du détail, vous n’aimerez peut-être pas celle-ci. Mais votre perfectionnisme vous empêche d’avoir une vision d’ensemble.

Si le perfectionniste en vous s’accroche au plan parfait, vous n’êtes probablement pas capable de voir au-delà du court terme. Mettez-vous au défi de laisser aller les choses.

3. Pensez à d’autres perspectives

Pour avoir une vue d’ensemble, il faut tenir compte des autres perspectives. Bien sûr, nous vivons dans un monde où beaucoup de gens ont beaucoup d’opinions. Et parfois, cela peut être accablant.

Mais si vous prenez le temps de réfléchir à un contre-argument ou d’essayer de comprendre un autre point de vue, cela peut vous aider. Prenez le temps de réfléchir à des perspectives différentes des vôtres.

4. Utiliser le mind mapping comme outil

Ça aide d’écrire les choses.

Si vous vous intéressez à la tenue d’un journal, cela peut être un bon moyen de coucher vos grandes idées sur le papier. La cartographie conceptuelle vous aide à exprimer ce que vous pensez en objectifs, actions ou idées tangibles.

5. Posez-vous les questions difficiles

Pensez à votre public ou aux contre-arguments à vos idées générales. Quelles sont les questions difficiles de haut niveau que vous pourriez recevoir ? Quelles questions pouvez-vous anticiper qui pourraient remettre en question votre réflexion stratégique ?

Prenez une minute pour faire un brainstorming et posez-vous les questions difficiles. Vous serez mieux armé pour faire face à ces défis – et cela pourrait même changer votre façon de penser.

6. Restez concentré sur votre objectif

En tant que créatif, j’ai beaucoup de plaisir à trouver de grandes idées. Mais parfois, comme on dit, les rêveurs peuvent se perdre dans les nuages.

Restez concentré sur votre objectif afin de vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos buts. Rappelez-vous les problèmes que vous espérez résoudre et enracinez-vous dans votre objectif.

Assurez-vous que vos collaborateurs comprennent également l’objectif de leur travail. Avec l’objectif comme étoile polaire et un coach comme guide, vous pouvez libérer le plein potentiel de vos employés.

Commencez à voir grand

Avec RecrutementPro, vous pouvez commencer à voir grand. L’accès au coaching virtuel peut vous aider à exploiter vos capacités de réflexion stratégique. Ce faisant, votre organisation peut favoriser la croissance, le développement et l’amélioration des performances de l’entreprise.

Ensemble, nous pouvons aider votre personnel à adopter des compétences de leadership stratégique. Avec l’aide d’un coach, vos employés peuvent se préparer à un avenir meilleur (et plus brillant).