30 exercices de consolidation d’équipe que vos employés apprécieront vraiment en 2022

Les exercices de renforcement de l’esprit d’équipe sont un moyen fiable de développer la camaraderie entre les travailleurs. Ces activités sont un moyen bienvenu de développer les relations personnelles entre les membres de l’équipe. L’entreprise est également gagnante lorsque les travailleurs sont capables de collaborer efficacement ensemble.

Ce type de renforcement intentionnel de l’esprit d’équipe (ou, pour certains participants, de  » plaisir obligatoire « ) était beaucoup plus courant avant la pandémie. Notre proximité les uns des autres créait un public captif pour les anniversaires, les journées champêtres et les happy hours. Même si ces événements n’étaient pas toujours très populaires, ils remplissaient une fonction importante. Les recherches montrent que les adultes obtiennent la plupart de leurs relations sociales sur le lieu de travail. Sans les contacts occasionnels qui accompagnent la vie au bureau, les employés sont confrontés à une crise de connexion.

Un événement de renforcement de l’esprit d’équipe peut constituer la base d’un meilleur moral entre collègues. La direction peut identifier les forces de leadership des employés. Les collègues de travail apprendront la valeur de la coopération. Ils sont également en mesure de montrer leurs capacités en dehors du travail. Qui aurait cru que vos chargés de clientèle étaient des chanteurs aussi enthousiastes ?

Malgré les nombreux avantages pour l’entreprise, les activités de renforcement de l’esprit d’équipe ne sont pas toujours les bienvenues.

Ce guide présente des activités qui peuvent stimuler l’engagement et la participation des employés. Pour maintenir l’intérêt des participants, voici des exercices que les collègues peuvent essayer ensemble.

Pourquoi les exercices de consolidation d’équipe sont-ils importants ?

Les exercices de team building sont une composante essentielle de la vie professionnelle. Toute entreprise soucieuse de former des travailleurs efficaces devrait s’engager dans ces activités. Ces occasions de créer des liens entre les équipes favorisent l’amitié et la communauté sur le lieu de travail. En retour, cela contribue à améliorer la satisfaction et le bonheur des travailleurs. Environ 13 % des employés affirment qu’ils sont plus productifs lorsqu’ils sont heureux.

Les événements de renforcement de l’esprit d’équipe sont un processus continu. Ils sont nécessaires pour renforcer les liens entre les travailleurs et l’entreprise. Lorsque le renforcement de l’esprit d’équipe est un élément essentiel du lieu de travail, les avantages suivants sont courants :

1. Rationalise votre système d’accueil

Les événements amusants de consolidation d’équipe sont un excellent moyen de présenter aux nouvelles recrues leurs collègues et la culture de l’entreprise. Les nouveaux employés apprécient de voir de première main comment leurs collègues interagissent. En un temps record, ils apprennent la facilité avec laquelle les supérieurs et leurs subordonnés communiquent.

Ces événements montrent qu’une entreprise accorde la priorité à une intégration transparente dans les équipes de travail. En brisant la glace de manière amusante, les nouvelles recrues apprennent les ficelles du métier dans un environnement plus rapide et plus détendu.

2. Améliore la communication

Des compétences de communication appropriées sont un outil précieux sur le lieu de travail. L’environnement de travail se développe lorsque les employés disposent des bonnes informations. Lorsque les canaux de communication souffrent, cela peut réduire l’efficacité et la collaboration.

Les exercices de consolidation d’équipe peuvent cibler la communication entre les membres de l’équipe. Lorsque des collègues coopèrent sur des tâches, cela peut leur apprendre les bases de la communication.

3. Stimule le moral

Les employés se sentent appréciés lorsque leurs affaires en dehors du travail sont prises en considération. Lorsqu’une entreprise organise un événement de consolidation d’équipe, elle fait passer un message. Elle montre que la direction tient compte des intérêts, des forces et de l’expérience des travailleurs.

Les travailleurs sont susceptibles de faire preuve d’enthousiasme sur un lieu de travail qui défend leur bien-être. Ces exercices augmentent également la confiance individuelle dans l’exécution des tâches. Les collègues apprennent à se fier au reste de l’équipe en fonction de la façon dont ils gèrent les exercices de consolidation d’équipe. Après tout, si quelqu’un fait preuve d’un talent exceptionnel pour les escape rooms, c’est probablement la première personne à laquelle vous penserez pour résoudre les problèmes au bureau.

4. Augmente la confiance

Le renforcement de l’esprit d’équipe s’effectue souvent avec un objectif commun en tête. L’observation de la façon dont les collègues gèrent les victoires et les défis renforce la confiance.

Les collègues prennent conscience de leur caractère. Ils reconnaissent les collègues à qui l’on peut faire confiance pour travailler sans contrôle constant. Ils peuvent également identifier les collègues qui peuvent se développer grâce à des contrôles et un soutien réguliers. Les exercices de renforcement de l’esprit d’équipe constituent les éléments constitutifs d’une grande équipe ancrée dans la confiance.

5. Encourage la créativité

Les exercices de team building encouragent les travailleurs à utiliser différentes mesures pour accomplir les tâches. Les collègues sortent des sentiers battus lors des tâches effectuées ensemble. Les travailleurs qui s’écartent des règles strictes peuvent encourager la créativité dans les projets de travail.

30 exercices de consolidation d’équipe pour renforcer la confiance

Activités de consolidation d’équipe

1. Deux vérités et un mensonge
2. Le jeu de brise-glace en un mot
3. Questions de bureau
4. Un penny pour vos pensées
5. Qu’avons-nous en commun ?
6. Whodunit
7. Perdu sur une île déserte
8. Le défi de la guimauve
9. Frostbite
10. Nœud humain
11. Gutterball
12. La chute des œufs
13. Chasse au trésor
14. Programme d’anniversaire
15. Carré parfait
16. Jouer à des jeux de société
17. Activités créatives
18. Classifier ceci
19. Sel et poivre
20. Argumentaire de vente
21. Un cercle de compliments
22. Concentration d’entreprises
23. Champ de mines
24. Toutes les nouvelles
25. Vaisseau rétrécissant
26. Mur de la mémoire
27. Devinez qui
28. Jeux de meurtre-mystère
29. Construction d’un pont
30. Plot me out

1. Brise-glace

Les activités brise-glace sont des exercices de consolidation d’équipe idéaux pour les nouvelles recrues sur le lieu de travail. Ils aident les recrues à s’adapter au lieu de travail et aux nouvelles recrues.

Ces événements sont une façon amusante d’accueillir les nouvelles recrues dans un environnement peu familier. Ils comprennent des activités telles que :

Deux vérités et un mensonge

Taille du groupe : 5-8

But de l’activité : créer une familiarité entre collègues

Durée de l’activité : 30 minutes

Les nouvelles recrues peuvent avoir du mal à s’adapter aux différentes personnalités au bureau. Pour faciliter ces interactions, les entreprises peuvent organiser un jeu de deux vérités et un mensonge.

Ce jeu demande aux participants de partager deux événements honnêtes, et un mensonge. Il peut se dérouler pendant une pause organisée ou à l’heure du déjeuner.

Une fois réunis, chaque personne présente les vérités et les mensonges. C’est ensuite aux auditeurs de deviner ce qui peut être vrai ou faux.

Deux vérités et un mensonge est un jeu facile pour briser la glace entre les travailleurs et un nouveau collègue. Ils poussent les collègues à s’impliquer personnellement, créant ainsi un lien facile.

Le jeu de brise-glace en un mot

Taille du groupe : 4-5 personnes par groupe

But de l’activité : comprendre les sentiments envers une affaire de travail

Durée de l’activité : 20 minutes

Ce jeu offre une voie informelle pour connaître l’opinion des employés sur un aspect du travail. Il peut s’agir d’une nouvelle politique, de la culture de l’entreprise ou même des méthodes d’un superviseur.

Le jeu de brise-glace en un mot nécessite un ou plusieurs groupes composés de 4 à 5 personnes. Au sein de ce groupe, chaque membre est invité à décrire en un mot un événement professionnel.

Pour une conversation honnête, chaque groupe dispose de quelques minutes pour discuter des raisons qui sous-tendent le mot choisi. Après les discussions, chaque groupe se met d’accord sur un mot choisi qui sera partagé avec les autres groupes.

Lorsque ces mots seront partagés, ils susciteront une discussion ouverte entre les groupes.

Questions de bureau

Taille du groupe : 5-20 personnes

But de l’activité : comprendre les sentiments envers une affaire de travail

Durée de l’activité : 30-45 minutes

Une nouvelle recrue peut se sentir étrangère à un environnement inconnu. Une séance de questions-réponses où les joueurs répondent à des questions légères peut constituer un accueil chaleureux.

Ces questions peuvent porter sur la marque de café en grains préférée du bureau. De même, les questions sur les collègues qui ajoutent des céréales avant le lait, etc. sont des ajouts amusants.

Les questions sur le bureau sont faciles à poser, les questions plus sérieuses étant réservées aux scénarios appropriés. L’objectif est de faire du bureau un environnement convivial pour les nouvelles recrues.

Un penny pour vos pensées

Taille du groupe : 5-7 personnes

But de l’activité : établir des relations personnelles entre les travailleurs

Durée de l’activité : 35 minutes

Ce jeu est une façon intéressante de briser la glace. Il nécessite des centimes ou des pièces de monnaie avec les années indiquées et un récipient dans lequel les placer.

Une fois les pièces de monnaie placées dans le récipient, les membres du groupe doivent tendre la main et identifier l’année inscrite. Le collègue partagera ensuite un événement personnel survenu à cette époque.

Cette activité peut créer un lien entre les coéquipiers. Les collègues établissent des relations lorsqu’ils apprennent des faits personnels sur les membres de l’équipe.

Qu’avons-nous en commun ?

Taille du groupe : 20-50 personnes

But de l’activité : encourager les interactions entre les grandes organisations

Durée de l’activité : 40-60 minutes

L’engagement personnel des employés dans les grandes organisations peut être un défi. Lorsque les départements et le personnel interagissent rarement, un simple exercice peut améliorer les relations.

Le jeu commun peut être réalisé en personne ou sous forme de team building virtuel. Au cours d’un déjeuner d’entreprise ou d’un zoom call, les membres de différents groupes sont placés en unités.

Au sein de ces unités, les membres doivent trouver entre 5 et 10 choses qu’ils ont en commun.

Il peut s’agir d’une saveur de pizza préférée ou d’un amour partagé pour la musique classique. Des questions approfondies sont posées pour connaître les expériences communes. Cela pousse les collègues à apprendre une grande quantité d’informations en peu de temps.

Whodunit

Taille du groupe : 5-10 personnes

But de l’activité : améliorer la connaissance que les collègues ont des membres de l’équipe

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Ce jeu offre un excellent aperçu des activités extrascolaires auxquelles se livrent les coéquipiers. Whodunit demande à un petit groupe de personnes d’écrire sur une note, une activité intéressante qu’ils ont faite. Il peut s’agir d’activités telles que l’ancien gagnant d’un concours de mangeurs, le saut en parachute, etc.

Cette note est ensuite placée dans un récipient dans lequel les autres membres du groupe piochent.

Les coéquipiers doivent deviner quel collègue correspond à la note choisie. Ils donneront les raisons de leur choix en ouvrant des discussions sur les raisons pour lesquelles cela peut être correct ou non.

Perdu sur une île déserte

Taille du groupe : 5-20 personnes

But de l’activité : enthousiasmer les coéquipiers pour les objectifs à venir.

Durée de l’activité : 45-50 minutes

Les membres d’une équipe, quel que soit leur âge, peuvent s’amuser à en apprendre davantage sur leurs collègues. Le principe de ce jeu repose sur des joueurs perdus et coincés sur une île déserte.

Ils partagent entre eux un objet qu’ils apporteraient avec eux et pourquoi.

Cela donne aux collègues un aperçu intime des objets et des sentiments auxquels les membres du groupe tiennent.

2. Exercices de travail en équipe

Les activités qui encouragent le travail en équipe renforcent les éléments qui assurent la santé d’une équipe. Avec les bons exercices, les membres de l’équipe apprennent la valeur de la communication et du partenariat. Les collègues peuvent établir une relation de confiance lors de l’exécution des tâches.

Le défi de la guimauve

Taille du groupe : groupes de 4 membres

But de l’activité : tester la créativité des équipes qui travaillent ensemble.

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Les membres de l’équipe reçoivent 20 bâtons de spaghetti, une guimauve, un mètre de ficelle et du ruban adhésif.

À l’aide de ces matériaux, chaque équipe doit créer la structure autoportante la plus haute possible.

Les collègues sont poussés à travailler ensemble sur une tâche créative et légère. Mais si cette activité est décontractée, les membres apprennent les forts effets de la collaboration.

Lorsque les structures sont construites, les joueurs déterminent le gagnant à l’aide d’un ruban à mesurer.

Frostbite

Taille du groupe : groupes de cinq ou six personnes

But de l’activité : encourager la coopération entre les membres de l’équipe

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Ce jeu nécessite un chef d’équipe et des subordonnés. Sont également nécessaires des notes autocollantes, des cure-dents, des cartons épais et un ventilateur.

Ignorant le bureau ou tout autre environnement, les participants font semblant d’être dans l’Arctique. Ils sont guidés sur une exposition arctique dont ils ont besoin pour survivre. Les membres de l’équipe doivent construire l’abri nécessaire à leur survie. Dans un cadre démocratique, les coéquipiers élisent un leader pour les guider dans cette activité.

Le chef d’équipe donnera des instructions sur la façon dont cette structure doit être érigée. Il ne peut pas participer en raison des engelures subies pendant le voyage. Les yeux bandés, les coéquipiers construisent la structure en suivant les instructions verbales du chef d’équipe.

Cette tâche permet d’enseigner les capacités de supervision et de prise en charge des instructions. Les membres apprennent également la valeur de la gestion du temps pendant les tâches.

Noeud humain

Taille du groupe : 8-16 personnes

But de l’activité : développer la collaboration entre les membres de l’équipe

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Ce jeu est idéal pour les grandes équipes. Rassemblés en cercle, les membres de l’équipe joignent la main droite et la main gauche à la personne qui leur fait face. Les coéquipiers ne peuvent pas tenir la main de la personne à côté d’eux.

Lorsque tous les membres ont les mains nouées, le jeu consiste à démêler ce nœud sans lâcher les mains. Pour réussir, il faut communiquer et donner des instructions précises.

La première équipe à former un cercle parfait avec les mains jointes gagne.

Gutterball

Taille du groupe : 8-20 personnes

But de l’activité : développer la collaboration entre les membres de l’équipe

Durée de l’activité : 30-60 minutes

Dans ce jeu, les membres de l’équipe sont chargés de déplacer une balle d’un bout à l’autre de la pièce. Ce jeu peut être rendu plus difficile en ajoutant des obstacles tout au long de la partie.

La chute des œufs

Taille du groupe : groupes de 5 à 8 personnes

But de l’activité : promouvoir le travail d’équipe entre les membres de l’équipe

Durée de l’activité : 20-30 minutes

La chute d’un œuf est un système amusant qui permet de déterminer si les membres d’une équipe travaillent bien ensemble. En utilisant différents matériaux, les coéquipiers construisent une structure pour soutenir un œuf qui tombe.

L’équipe qui construit une surface capable de résister à la fragile chute de l’œuf gagne. Il est cependant important que chaque participant ait le sentiment d’être un gagnant. Les membres de l’équipe peuvent discuter des compétences de collaboration acquises lors de cette tâche.

Chasse au trésor

Taille du groupe : 8-16 personnes

But de l’activité : travailler ensemble pour trouver un objet.

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Une chasse au trésor est une excellente occasion pour les travailleurs expérimentés et nouveaux d’explorer l’entreprise. Les parties physiques et factuelles du bureau peuvent être comprises lorsque les chasses sont bien exécutées.

Pour le renforcement de l’esprit d’équipe, les collègues partent à la recherche de faits et de questions cachés dans le bureau.

Cela peut être réalisé avec une seule équipe de collègues. Dans les grandes organisations, des groupes ou des départements peuvent se mesurer les uns aux autres.

Liste des anniversaires

Taille du groupe : 8-15 personnes

But de l’activité : montrer comment les membres d’une équipe peuvent coopérer.

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Ce jeu commence par des groupes de 8 à 15 personnes qui se tiennent côte à côte. Une fois en file, elles se répartissent en fonction de leur date de naissance. Les membres de l’équipe sont classés en fonction des mois et des jours.

Cependant, cela doit être communiqué sans parler. Le jeu se déroule en utilisant des signes et des symboles pour interagir.

Cet exercice révèle la capacité des coéquipiers à se coordonner sur des tâches.

Carré parfait

Taille du groupe : groupes de 6

But de l’activité : appliquer une autre forme de coopération

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Par groupes de six, les membres de l’équipe forment un cercle autour d’une corde. Ils ont les yeux bandés pour commencer le jeu.

Les membres vont ensuite former un carré en communiquant de différentes manières.

Cela permettra de s’exercer à une interaction efficace entre partenaires.

Jouer à des jeux de société

Taille du groupe : 8-20 personnes

But de l’activité : collaborer avec les membres

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Les jeux de société adaptés au bureau sont une façon amusante de collaborer. Il existe de nombreux casse-tête, jeux de stratégie ou jeux brise-glace que les collègues peuvent essayer. Les jeux de société sont généralement conçus pour de petites équipes. Si vous avez un grand groupe, vous devrez peut-être jouer à plusieurs jeux ou faire preuve de créativité avec les règles.

Activités créatives

Taille du groupe : 8-16 personnes

But de l’activité : développer la collaboration entre les membres de l’équipe

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Classez ceci

C’est l’occasion pour les membres de l’équipe d’exprimer une pensée créative pour les tâches. Différents objets sont regroupés. Il peut s’agir d’objets présents dans le bureau. Des fournitures de café, des presse-papiers, des bouteilles d’eau, etc. feront l’affaire. Environ 20 objets sont utilisés lors du jeu.

Par groupes de deux ou quatre, les membres de l’équipe classent les objets dans un groupe qui les relie tous. Les groupes trouvent des dénominateurs communs à chaque objet.

Chaque groupe choisit un orateur pour expliquer le raisonnement qui sous-tend chaque groupe.

Sel et poivre

Taille du groupe : Paires de 2

Objectif de l’activité : développer la collaboration entre les membres de l’équipe.

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Ce jeu se joue par paires. Chaque groupe est étiqueté comme une paire, par exemple macaroni et fromage, eau et huile, beurre de cacahuète et gelée. Chaque membre du groupe aura un nom collé dans son dos.

Pour découvrir ce qui est écrit, chaque joueur posera cinq questions par oui ou par non. Les paires se retrouveront ensuite.

Argumentaire de vente

Taille du groupe : 8 personnes

But de l’activité : établir une collaboration entre les membres de l’équipe

Durée de l’activité : 45 minutes

Les membres de l’équipe peuvent s’engager dans un raisonnement rapide à travers un argumentaire de vente. Cet exercice suit chaque personne pendant qu’elle choisit un article dans le bureau. Pendant les 15 minutes suivantes, ils vont élaborer un argumentaire de vente pour le promouvoir.

Chaque objet recevra un nom, un logo et une devise. Ils devront également faire une présentation sur tableau blanc expliquant pourquoi leur stylo plume, leurs feuilles de papier ou leur épingle de bureau devraient être favorisés.

Un cercle de compliments

Taille du groupe : 8-16 personnes

Objectif de l’activité : partager les différentes façons dont les membres de l’équipe s’apprécient mutuellement.

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Une équipe peut être construite et renforcée par une reconnaissance régulière. Réunis en cercle, les membres de l’équipe reconnaissent les efforts de leurs collègues. Il peut s’agir d’un remerciement pour avoir été une oreille attentive ou pour l’efficacité des produits livrés.

3. Constitution d’équipes stratégiques

Ces exercices montrent comment chaque personne perçoit le lieu de travail. Les exercices stratégiques visent l’identité de la marque au bureau. Les employés échangent leurs idées sur ce qu’ils pensent des objectifs de l’entreprise.

Cela ouvre un environnement permettant de rester sur la voie des missions de l’entreprise. Les nouveaux membres de l’équipe peuvent revoir les détails et les principaux enseignements de l’orientation, à la manière d’un jeu télévisé.

Concentration des entreprises

Taille du groupe : 3-6 personnes

But de l’activité : enthousiasmer les coéquipiers pour les objectifs à venir.

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Ce jeu est une version de la concentration adaptée au travail. Les cartes peuvent contenir des noms et des images de collègues. Les cartes peuvent également contenir des informations sur l’entreprise, comme le logo, la déclaration de mission, la devise, les valeurs, etc.

Chaque joueur choisit ensuite deux cartes pour voir si elles correspondent. Le joueur le plus rapide à faire correspondre les cartes gagne.

Champ de mines

Taille du groupe : 8-16 personnes

Objectif de l’activité : améliorer la confiance et le partenariat entre collègues.

Durée de l’activité : 45-50 minutes

Pour jouer à ce jeu, une vingtaine de petits objets sont nécessaires. Il peut s’agir de boîtes à lunch ou de tasses à café. Par paires de deux, une personne aux yeux bandés sera dirigée par un partenaire voyant. Ils doivent parcourir le parcours d’obstacles en communiquant clairement.

Toutes les nouvelles

Taille du groupe : 8-20 personnes

But de l’activité : enthousiasmer les coéquipiers pour les objectifs à venir.

Durée de l’activité : 45-50 minutes

Ce jeu encourage les membres de l’équipe à s’enthousiasmer pour les objectifs projetés. Par groupes de 3 à 6, les membres de l’équipe d’un département partagent les titres des exploits potentiels.

Ces titres sont partagés comme dans un article de journal. En tant qu’unité ou par l’intermédiaire d’un porte-parole, les mesures nécessaires pour y parvenir sont passées en revue.

Ce rôle peut être joué par les employés en poste et les membres d’équipes à distance.

Diaporama

Taille du groupe : 8-20 personnes

But de l’activité : appliquer l’effort d’équipe lors de l’exploration d’une idée

Durée de l’activité : 45-50 minutes

Les membres de l’équipe sélectionnent le sujet de leur choix. Dans des groupes spécifiques, chaque idée est analysée et présentée. Cela met en évidence que les membres de l’équipe peuvent travailler ensemble, même en dehors des tâches habituelles.

Les exercices de diaporama permettent également d’affiner les compétences de présentation.

Vaisseau rétrécissant

Taille du groupe : 8-10 personnes

But de l’activité : explorer l’adaptabilité au sein de l’équipe

Durée de l’activité : 30 minutes

Le bateau qui coule est idéal pour les petites équipes. L’idée est que les joueurs se trouvent sur un navire en train de couler et qu’ils doivent se serrer les uns contre les autres. Les membres sont placés à l’intérieur d’une frontière marquée par une corde. Le jeu exige que la frontière soit resserrée. Cela demande de la créativité et des capacités athlétiques aux membres pour rester dans les limites.

Mur de la mémoire

Taille du groupe : 8-20 personnes

But de l’activité : se souvenir de moments particuliers au bureau et de leurs effets sur l’équipe.

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Le mur de mémoire est constitué de points clés dont les membres de l’équipe ont été témoins. Sur une note autocollante ou sur un tableau blanc, les membres de l’équipe se souviennent des points suivants

Devinez qui

Taille du groupe : groupes de trois à quatre personnes

But de l’activité : créer des liens entre les membres de l’équipe

Durée de l’activité : 45-50 minutes

Sous la direction d’un modérateur, les membres de l’équipe sont répartis en groupes. À l’aide d’indices partagés par le coordinateur, chaque groupe doit décider qui peut frapper à sa porte.

La personne qui frappe peut être un membre de l’entreprise décrite. Les membres de l’équipe peuvent également incarner des personnalités célèbres à décoder.

4. Activités de résolution de problèmes

Ces exercices permettent aux membres de l’équipe de trouver des moyens uniques de collaborer. Ils comprennent des activités telles que :

Jeux de meurtre-mystère

Taille du groupe : 8-50 personnes

Objectif de l’activité : encourager les modes de collaboration imaginatifs.

Durée de l’activité : 45-50 minutes

Ici, les membres de l’équipe coopèrent pour comprendre les indices et les règles du jeu. Grâce à une communication claire, les membres de l’équipe qui réussissent découvrent l’histoire derrière le crime.

Construction d’un pont

Taille du groupe : deux équipes composées de 8 à 16 personnes.

But de l’activité : promouvoir le travail d’équipe par le biais de défis.

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Les membres de l’équipe doivent pratiquer une communication efficace. Chaque équipe doit construire une moitié du pont en utilisant les matériaux fournis. Cependant, chaque membre de l’équipe doit participer à l’une ou l’autre moitié. Les membres ne peuvent pas non plus prendre la parole. Ils doivent coopérer pour construire leur conception.

Trace-moi

Taille du groupe : groupes de 4-6 personnes

But de l’activité : établir un rapport entre collègues

Durée de l’activité : 20-30 minutes

Les amateurs de films et d’émissions de télévision apprécieront ce jeu. Ici, un animateur raconte l’intrigue d’un film. Les joueurs, regroupés en équipes, doivent deviner quel film ou émission de télévision est décrit.

Ce jeu permet aux travailleurs de se détendre et d’interagir dans une atmosphère décontractée.

Développez vos compétences grâce à des activités de renforcement de l’esprit d’équipe

Les jeux de consolidation d’équipe peuvent être un moyen amusant d’exercer de nouvelles compétences, de développer la camaraderie et d’apprendre à se connaître. Que vous vous réunissiez virtuellement ou en personne, trouvez un moyen d’intégrer ces activités de consolidation d’équipe à votre espace de travail ou à votre prochaine retraite. Les gens profiteront de l’occasion de changer leur routine. Ils collaboreront de différentes manières et apprendront à mieux se connaître – et à mieux se connaître.