15 défis de leadership que vous devez relever cette année
Éloignez-vous de votre document de planification stratégique Q1.
Vous savez que vous aimez relever un bon défi. Quelle que soit votre position en tant que leader (PDG, nouveau manager, ou quelque part entre les deux), passer un peu de temps ce mois-ci pour définir des intentions autour des comportements de leadership que vous souhaitez développer au cours de la nouvelle année est une démarche qui en vaut la peine.
Nous avons posé aux coachs RecrutementPro la question suivante : « Quels sont les défis de leadership qui valent la peine d’être relevés cette année ? ». Voici leurs 15 meilleurs conseils tactiques.
1. Faire quelque chose de nouveau en cassant l’ancien
La réinvention commence par la déconstruction.Click To Tweet
À cette époque de l’année, nous pensons souvent à la » réinvention » : nous réinventer, réinventer notre entreprise, réinventer nos relations. Quelle est donc la première étape de la réinvention ? La réinvention commence par la déconstruction. Voici votre premier défi :
- Considérez quelque chose que vous voulez réinventer et décomposez-le en tous ses sous-composants. Ensuite, examinez comment vous allez remettre les pièces ensemble.
Un mot d’avertissement : les choses se remettront en place différemment de ce qu’elles étaient au départ. – CoachTerri Altschul
Pendant que vous y êtes, consultez le livre Designing Your Life : How to Build a Well-Lived, Joyful Life, qui peut vous guider dans ce processus.
2. Choisissez un mot sur lequel vous allez vous concentrer pour le reste de l’année.
Cette idée est tirée du livre One Word That Will Change Your Life (Un mot qui changera votre vie) et vous met au défi de choisir un mot clé pour l’année entière et de vous y tenir. Peut-être que c’est la gratitude, peut-être la délégation, ou peut-être la solitude. Pour vous guider dans cette entreprise, vous pouvez consulter un plan d’action gratuit proposé par les auteurs du livre. Je fais cela depuis 4 ans et je trouve que cela a un réel impact. – CoachLorisse Garcia
3. Résoudre, ne pas « faire ».
Au lieu de penser à ce que vous voulez faire, mettez-vous au défi d’identifier les problèmes que vous voulez résoudre. À partir de là, vous pouvez concevoir des solutions et résoudre les problèmes autour de ces questions. – CoachHilary Romanoff
4. Visualiser le concept de temps
Commencer une nouvelle année est une excellente occasion d’évaluer et de réfléchir à la façon dont vous voulez passer votre temps dans l’année à venir. Au début de l’année, nous pouvons avoir l’impression d’avoir beaucoup de temps devant nous. Mais en réalité, notre temps est assez limité ; une grande partie est consacrée à des choses auxquelles nous ne pensons même pas (dormir, manger) et le reste, nous devons l’allouer consciemment aux choses que nous voulons vraiment faire. Pour aider à rendre le concept du temps plus concret, je partage souvent cette vidéo en forme de haricot magique. Regardez-la et prenez le temps de réfléchir à ce qui est important pour vous, puis réservez du temps pour ces activités. – CoachLorisse Garcia
5. Réfléchir aux comportements
Prenez le temps de réfléchir à vos comportements au travail et considérez comment ils contribuent positivement ou négativement à votre culture d’entreprise.Vos coéquipiers voudront naturellement imiter les comportements de leur manager, même s’ils ne sont pas favorables à leur propre bien-être. Il est important que votre équipe vous voie prendre des micro-pauses, aller à la salle de sport ou fermer votre porte et mettre un panneau indiquant « Méditation en cours ». Rendez vos propres efforts de bien-être visibles cette année. – Coach Darrah Wolfe
6. Rangez votre téléphone
Nous sommes tous dépendants de nos appareils intelligents ; briser l’emprise qu’ils exercent sur nous nous permet d’être plus conscients et plus attentifs à ce qui se passe autour de nous et, par conséquent, de faire de la place pour la pensée créative.Créez une nouvelle habitude en ne vérifiant pas votre téléphone avant 8 heures du matin si vous le vérifiez habituellement à 7 heures. Décalez votre horaire de seulement 30 minutes (7 h 30 contre 8 h). Lorsque vous ne consultez pas votre téléphone, observez votre environnement. Parlez à un membre de votre famille qui se trouve être réveillé à la même heure le matin. Demandez-lui quels sont ses projets pour la journée. Regardez par la fenêtre. Remarquez le paysage. Essayez ceci pendant une semaine et évaluez si vous avez appris quelque chose. Voulez-vous continuer ? Qu’est-ce qui a marché et qu’est-ce qui n’a pas marché ? – Coach Sherry Bakhtian
8. Concentrez votre énergie sur le chemin actuel
Vous avez probablement passé la majeure partie de votre carrière à planifier et à vous diriger vers des défis plus grands, meilleurs et plus intéressants. C’est normal, mais envisagez de relever ce défi de leadership : trouvez de la satisfaction dans votre voie actuelle – quelle qu’elle soit – et donnez-vous à 100% cette année. – CoachTrixi Menhardt
9. Prévoyez des réunions régulières avec vous-même
Consacrez une heure, chaque semaine, à vous-même pour revoir vos objectifs et vérifier vos progrès. Réfléchissez à votre situation en termes de développement de carrière et de développement personnel et faites des ajustements et des mini objectifs concrets pour vous aider à rester sur la bonne voie. Ne laissez rien entraver ce moment vital d’autoréflexion. – Coach Heidi Lumpkin
10. Faites plus de pauses mentales
Si votre objectif cette année est d’être plus présent, moins anxieux et moins distrait, essayez de donner une pause à votre inconscient chaque jour. Coupez vos pensées pendant seulement 3 minutes chaque jour, en vous concentrant sur votre respiration ou sur un site magnifique (par exemple, en regardant par la fenêtre un arbre ou une photo d’un endroit magnifique). Réglez un minuteur : 3 minutes, c’est faisable. Trois minutes sans penser, sans planifier, sans juger, sans s’inquiéter de ne pas penser, planifier ou juger. Trois minutes de présence à soi, c’est le cadeau que vous vous faites. Essayez cela pendant une semaine. Était-ce une torture ? Ces trois minutes vous ont-elles semblé une éternité ? Qu’est-ce que cette pratique vous a appris ? Allez-vous continuer à le faire ? – CoachSherry Bakhtian
11. S’engager en faveur d’un « réseau neutre ».
Organisez un rendez-vous de 30 minutes avec une personne de votre entreprise dont vous aimeriez connaître le rôle. Abordez cette personne en lui disant quelque chose comme : « Je suis intéressé à poursuivre mon développement professionnel et j’explore les rôles au sein de notre entreprise. J’aimerais avoir votre avis, vos conseils et votre point de vue sur ce que vous faites actuellement. » Ce type d’entretien d’information interne a un impact qui va au-delà de l’expansion des connaissances. La plupart des gens apprécient qu’on leur demande leur avis, car cela les place dans un rôle immédiat d’expert, ce que nous apprécions tous. En élargissant vos contacts au sein de votre organisation actuelle et en ne demandant rien d’autre qu’un peu de leur temps et de leur expertise, vous renforcerez votre propre réseau de champions internes. – Coach Heidi Lumpkin
12. Pratiquez la gratitude
La recherche a prouvé que la gratitude est non seulement bénéfique sur le plan personnel, mais qu’elle peut aussi aider votre équipe à accroître son efficacité personnelle, à améliorer son estime de soi et à promouvoir une plus grande satisfaction au travail tout en réduisant l’épuisement professionnel. Mettez-vous au défi d’être plus intentionnel dans la façon dont vous pratiquez la gratitude dans le cadre de votre leadership. Pour commencer, écrivez une lettre de gratitude à une personne qui a eu un impact sur votre vie et votre carrière mais que vous n’avez pas remerciée ou reconnue comme il se doit dans le passé. Prévoyez de prendre du temps ou même de vous fixer un rappel pour reconnaître et exprimer régulièrement votre gratitude aux membres de votre équipe. – Coach Michelle Horton
13. Cherchez des indices dans votre passé
Pensez à des éléments d’un emploi précédent qui vous manquent dans votre rôle actuel. Lorsque j’ai fait cet exercice, le souvenir de la fermeture de la caisse à la fin de ma journée de travail dans un magasin de décoration intérieure haut de gamme où j’ai travaillé pendant mes études m’est revenu. J’avais un tel sentiment d’accomplissement et de liberté lorsque je fermais la caisse et la porte d’entrée, que je prenais le métro et que je me sentais libérée de toute pensée professionnelle jusqu’au lendemain matin. J’ai décidé d’appliquer ce principe à mon poste actuel en désactivant mes e-mails, ce qui m’a permis de ne plus terminer « rapidement » un projet de travail et de me détendre mentalement à la fin de la journée en sachant que tout ce qui était essentiel a été fait. – CoachTrixi Menhardt
14. Identifier ce que signifie prendre soin de soi en tant que leader, puis en faire une priorité.
L’autosoin comprend des choses comme dormir, manger, faire de l’exercice ou passer du temps avec la famille et les amis. Il peut aussi s’agir de choses qui vous sont propres et qui vous aident à vous sentir rechargé et engagé, comme suivre un cours, aller camper ou prendre rendez-vous pour un massage. Être un leader ne signifie pas que vous devez être épuisé ou risquer de vous épuiser à cause de longues heures de travail et du peu de temps que vous avez pour vous. Pour poursuivre vos objectifs professionnels à long terme et donner le meilleur de vous-même, il est important de prendre soin de vous. Si vous avez besoin d’un peu de soutien, envisagez de vous tourner vers un coach ou un thérapeute. – CoachMichelle Horton
15. Restez humble
Quelle est la différence entre un maître et un élève ? Un maître corrige ses erreurs plus rapidement.
J’adore ce dicton non attribué : « Quelle est la différence entre un maître et un élève ? Un maître corrige ses erreurs plus rapidement. » Le message implique que la maîtrise de tout métier, art, sport ou activité ne signifie pas que l’on a cessé d’apprendre ou de s’améliorer. Savoir que l’on peut toujours faire des erreurs, quel que soit le degré de perfectionnement que l’on a (ou que l’on pense avoir), permet également de rester humble. – Coach Alec Spradling
Dessin original de Theo Payne.
