10 conseils pour fixer des objectifs et les atteindre

Le mot « objectifs » est souvent utilisé de nos jours. À tel point que l’on peut se demander ce qu’est réellement un objectif.

Les résolutions et les objectifs sont-ils les mêmes que les buts ?

Pourquoi devons-nous nous fixer des objectifs ?

Des recherches menées par un psychologue et coach de carrière à l’Université dominicaine de Californie montrent qu’il existe une corrélation directe entre la fixation d’objectifs et la réussite. Des objectifs correctement définis permettent de déclencher de nouveaux comportements et vous aident à vous concentrer sur ce qui est important pour vous.

Bien sûr, il ne s’agit pas seulement de fixer des objectifs. Il s’agit aussi de les atteindre.

Jetons un coup d’œil aux meilleures stratégies pour fixer des objectifs et les atteindre dans votre vie personnelle et professionnelle.

Les objectifs : qu’est-ce qu’ils sont, et qu’est-ce qu’ils ne sont pas ?

Avant de fixer des objectifs, vous devez savoir ce qu’est un objectif.

Un objectif est quelque chose que vous voulez atteindre. C’est le résultat souhaité que vous, ou un groupe de personnes, planifiez et vous engagez à atteindre.

Les objectifs sont souvent à long terme. Ils concernent les plans de vie et de carrière des personnes ou les objectifs à long terme d’une entreprise ou d’une organisation.

En termes simples, un objectif est un rêve assorti d’une échéance.

Vous êtes toujours un peu perdu ? Voici quelques caractéristiques de ce que sont les objectifs et de ce qu’ils ne sont pas.

Un objectif est :

• Votre vision de l’avenir. Les objectifs doivent être le résultat d’une réflexion approfondie sur une déclaration de vision personnelle et sur les choses que vous voulez réaliser.

• Limités dans le temps. Les objectifs les plus efficaces sont limités dans le temps. Les objectifs ont généralement un horizon temporel plus long. Ils peuvent ensuite être décomposés en objectifs plus petits et à court terme.

• De grande envergure. N’ayez pas peur de vous fixer un objectif qui semble hors de portée. Sentez-vous libre de sortir des sentiers battus et de rêver grand. Vous pouvez vous fixer des objectifs plus petits et à court terme pour vous aider à les atteindre.

Un but n’est pas :

• Un objectif. Alors que les buts décrivent ce que vous voulez atteindre, les objectifs sont les mesures prises pour atteindre le but. Par exemple, « Je veux devenir un orateur confiant » est un but. L’objectif est « Je travaillerai avec un coach pour m’entraîner à parler en public d’ici la fin du mois ».

• Une résolution. Les résolutions sont souvent temporaires, donnant une gratification à court terme (par opposition à une gratification différée). Alors qu’une résolution est une décision de faire ou de ne pas faire quelque chose, un objectif est ce que vous voulez atteindre.
• Une mission. Les déclarations de mission créent une direction claire et ciblée à suivre. Il s’agit de la déclaration d’intention à partir de laquelle une société, une entreprise ou un individu opère. D’autre part, un objectif est un but spécifique vers lequel vous ou votre équipe travaillez.

Pourquoi devriez-vous fixer des objectifs pour vous-même et votre équipe ?

Voici quelques-unes des nombreuses raisons pour lesquelles il est important de fixer des objectifs pour vous-même et votre équipe.

Il donne un sens de la direction

Prendre le temps de réfléchir à ce que vous voulez dans la vie vous donne le sentiment d’avoir un but.

Par exemple, vous pouvez créer un plan quinquennal basé sur ce à quoi vous voulez que votre vie ressemble dans cinq ans. Ce plan à long terme peut vous aider à passer du rêve à l’action.

Sur le lieu de travail, la fixation d’objectifs permet de définir clairement la direction que vous souhaitez donner à votre équipe. Cela permet également de définir les attentes des différents membres de l’équipe.

Cela aide à voir la situation dans son ensemble

Se fixer des objectifs nous aide à prendre du recul et à prendre du recul sur ce qui est vraiment important dans la vie. C’est le premier pas vers la création d’une vie pleine de sens.

Au travail, fixer des objectifs en équipe permet à chacun d’avoir une vue d’ensemble. Connaître l’objectif à long terme et ce vers quoi tend l’entreprise peut aider chaque membre de l’équipe à mieux remplir son rôle.

Il fournit une motivation

Par nature, se fixer consciemment des objectifs vous permet d’aspirer à quelque chose. Avoir un objectif spécifique vous motivera (ainsi que votre équipe) à donner le meilleur de vous-même.

En tant que membre d’une équipe, le fait d’avoir une vision claire de ce que votre équipe cherche à atteindre est source d’inspiration et de motivation. Travailler avec votre équipe pour atteindre un objectif commun est motivant et satisfaisant, et donne un but à votre équipe.

Il vous donne un plus grand contrôle sur votre avenir

Se fixer des objectifs vous met aux commandes de votre vie. En écrivant vos objectifs, vous reconnaissez activement ce que vous voulez dans la vie.

C’est le premier pas vers la prise en main de votre avenir.

Comment fixer des objectifs réalistes au travail et dans la vie ?

Maintenant que vous savez à quel point les objectifs sont bénéfiques, il est temps de se plonger dans la façon de fixer des objectifs et de les atteindre.

Que vous fixiez des objectifs collectifs pour votre équipe ou des objectifs personnels, il est important de commencer par des objectifs réalistes.

Voici des conseils pour fixer des objectifs personnels et d’équipe :

Conseils pour la fixation d’objectifs personnels

Jetons un coup d’œil à trois conseils pour fixer des objectifs personnels.

1. Considérez vos passions

Une partie du processus de définition des objectifs de vie doit consister à déterminer ce qui vous inspire et quelles sont vos valeurs. Vous devez être passionné par vos objectifs si vous voulez les atteindre à long terme.

Vos objectifs doivent être significatifs pour vous et vous procurer un sentiment de fierté une fois que vous les aurez atteints.

2. Fixez des objectifs que vous pouvez contrôler

Si votre objectif est basé sur quelque chose qui échappe à votre contrôle, vous ne pourrez pas contrôler si vous l’atteignez ou non.

Vos objectifs personnels ne doivent pas dépendre d’autres personnes. Ils ne doivent pas non plus dépendre de facteurs externes sur lesquels vous n’avez aucun contrôle.

Soyez réaliste quant à ce dont vous pouvez et ne pouvez pas être directement responsable.

3. Imaginez votre avenir

Prenez le temps de réfléchir à ce à quoi vous aimeriez que votre vie ressemble. En quoi consiste votre avenir idéal ?

Par exemple, si vous vous fixez des objectifs de carrière personnels, posez-vous des questions qui vous mettront sur la bonne voie.

Combien d’argent voulez-vous gagner idéalement ? Voulez-vous travailler pour vous-même ? Combien d’heures voulez-vous consacrer quotidiennement à votre travail ?

Même si ces questions ne vous aident pas immédiatement à choisir un emploi, elles vous feront certainement prendre conscience de ce que vous ne voulez pas que vos objectifs de carrière soient.

Conseils pour fixer des objectifs au travail

Jetons un coup d’œil à trois conseils pour fixer des objectifs d’équipe :

1. Faites un remue-méninges :

Avant d’écrire le premier objectif qui vous vient à l’esprit, prenez le temps de faire un brainstorming en équipe. Posez des questions importantes telles que « Que feriez-vous si vous saviez que vous ne pouviez pas échouer » pour faire jaillir la créativité.

2. Faites participer tout le monde

Il est important que chacun soit entendu au cours du processus de fixation des objectifs. Chaque membre de votre équipe doit sentir qu’il peut parler ouvertement et apporter ses idées d’objectifs.

L’apport de tous permettra de créer des objectifs dans lesquels chacun s’investira.

Notez les idées de chaque membre de l’équipe, même si elles sont stupides, afin qu’ils se sentent écoutés. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque objectif pour décider s’il convient à l’ensemble de l’équipe.

3. Demandez pourquoi

Il est important de discuter du but de votre objectif de groupe afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. Au cours de votre séance de fixation d’objectifs, créez une atmosphère détendue qui encourage les questions de chacun en cas d’incertitude.

Que faisons-nous ? Où voulons-nous être ? À quoi ressemble le succès ?

Chaque membre de l’équipe doit avoir une vision commune de la raison pour laquelle vous avez fixé cet objectif commun. Cela donnera à votre équipe une idée claire de ce que vous voulez atteindre et facilitera la collaboration de tous.

10 conseils pour atteindre vos objectifs

Fixer des objectifs n’est qu’un début. Après avoir pris le temps d’identifier vos objectifs, les atteindre est une toute autre paire de manches.

Travailler à la réalisation de vos objectifs peut parfois vous sembler insurmontable. Voici quelques conseils efficaces pour vous aider à atteindre vos objectifs de vie au mieux de vos capacités.

1. Avoir des objectifs SMART

Vous ne parviendrez pas à atteindre vos objectifs s’ils ne sont pas SMART. Si vous n’avez pas encore entendu parler des objectifs SMART, il s’agit d’objectifs qui sont :

• Spécifique. Il ne sert à rien de se fixer des objectifs vagues qui n’apportent rien de précis. Les recherches menées par les créateurs de la théorie de la fixation d’objectifs, Locke &amp ; Latham, ont montré que dans 90 % des études menées, les objectifs spécifiques et stimulants conduisent à des performances plus élevées que lorsqu’on fixe aux gens des objectifs faciles, des objectifs « faites de votre mieux » ou aucun objectif du tout. Il est important, tant pour vous que pour vos employés, d’avoir des objectifs clairs et bien définis, afin d’éviter de fixer des objectifs si vastes qu’ils en deviennent écrasants et donc trop difficiles à mettre en œuvre.
• Mesurables. Une fois que vous avez fixé un objectif spécifique, il est important de pouvoir mesurer le succès ou l’achèvement de l’objectif. Il n’est pas nécessaire que ce soit au sens traditionnel, comme une échelle numérique ou une statistique, mais il faut simplement que ce soit mesurable d’une manière ou d’une autre, afin que vous sachiez clairement quand vous avez atteint ou êtes sur le point d’atteindre votre objectif.
• Atteignable. Un objectif SMART doit être réalisable. Appuyez-vous sur les données, les analyses et les recherches pour fixer des objectifs réalisables.
• Pertinent. Il est essentiel que tous les objectifs fixés pour les équipes ou les individus soient pertinents par rapport aux objectifs de l’entreprise. Bien sûr, il est important d’atteindre les objectifs, et l’idée générale est d’atteindre les objectifs ou de travailler à leur réalisation, mais cela n’est vraiment bénéfique que si les objectifs sont productifs dans l’environnement de travail et contribuent d’une manière ou d’une autre au succès de l’entreprise. En tant que manager, il est particulièrement important que vous aidiez vos employés à relier leurs objectifs à ceux de l’équipe et de l’entreprise. L’une des meilleures façons de motiver vos employés est de vous assurer qu’ils savent comment leur travail contribue à l’ensemble de l’entreprise.
• Limité dans le temps. Les objectifs doivent être liés au temps. Il n’est pas productif de fixer une échéance trop lointaine pour une tâche simple, ou une échéance trop courte pour quelque chose de complexe et qui prend du temps. Cet écueil courant peut être incroyablement démotivant pour le personnel. Ils se retrouvent soit avec un temps abondant dans lequel ils ne se dépassent pas, soit avec un sentiment de stress et de démotivation lorsqu’ils ne parviennent pas à atteindre les objectifs dans le délai imparti.

En fixant des objectifs qui présentent ces caractéristiques, vous vous donnez les moyens de mieux réussir.

Exemples d’objectifs SMART

Voyons maintenant quelques exemples d’objectifs SMART.

Exemple 1 :

S. Fournir plus d’opportunités de croissance et d’apprentissage à chaque membre de mon équipeM. Donner du feedback à chaque membre au moins 2 fois par moisA. Le feedback doit venir du managerR. Améliore la communication au sein de l’équipe et la culture du feedbackT. Fourni avant la fin du trimestre suivant

Exemple 2 :

S. Demander aux clients de remplir des enquêtes de satisfaction au début de leur contrat, puis après deux trimestresM. Augmenter la satisfaction des clients de 15% au cours des deux prochains trimestresA. L’équipe chargée de la réussite des clients analysera et rendra compte des améliorations toutes les deux semainesR. Devenir une entreprise réputée pour l’importance qu’elle accorde à la satisfaction de ses clientsT. Les deux trimestres suivantsExemple 3 : S. Commencer une nouvelle campagne de médias sociauxM. Générer 75 nouveaux téléchargements de contenuA. L’équipe marketing est chargée de mener la campagne et de mesurer les performancesR. Promouvoir notre nouvelle fonctionnalitéT. Au cours des deux prochains mois

2. Écrivez-les

Ne vous contentez pas de rêver à vos objectifs – mettez-les sur papier. Cela rend vos objectifs plus tangibles et les fait paraître plus réels.

Une étude menée par le Dr Gail Matthews de l’Université dominicaine de Californie montre l’efficacité de la mise par écrit des objectifs. D’après ses recherches, les personnes qui écrivent leurs objectifs ont plus de chances d’en réaliser davantage que celles qui ne le font pas.

(Source d’image)

3. Rendez vos objectifs visibles

Pour ne pas perdre de vue l’objectif, mettez vos objectifs écrits dans un endroit où vous les verrez. Il doit s’agir d’un endroit que vous visitez régulièrement afin de vous rappeler constamment où vous voulez aller.

S’il s’agit de vos objectifs personnels, affichez-les sur le miroir de votre salle de bains ou sur votre réfrigérateur pour vous rappeler chaque matin ce que vous voulez réaliser.

Pour les équipes, vos objectifs collectifs doivent être affichés à un endroit où tous les membres de votre équipe peuvent les voir. Il peut s’agir d’un tableau d’affichage ou d’une intégration en ligne dans votre logiciel de gestion de groupe.

4. Décomposer

Les objectifs étant souvent à long terme et abstraits par nature, rendez-les plus digestes en les décomposant.

Utilisez une « échelle d’objectifs » en inscrivant votre objectif principal au premier échelon de l’échelle. Parcourez les autres échelons de l’échelle en notant les petits objectifs que vous devez atteindre pour réaliser votre objectif principal.

5. Élaborer un plan

Maintenant que vous savez ce à quoi vous aspirez, il est temps de déterminer comment vous allez y parvenir.

Notez les différentes étapes que vous devez franchir pour atteindre vos objectifs. La création d’un plan d’action vous permettra de rester sur la bonne voie. Au fur et à mesure que vous franchissez chaque étape de votre plan, rayez-la pour voir ce qu’il vous reste à faire et être optimiste quant à vos progrès.

6. Prendre des mesures

Les objectifs ne vont pas se réaliser tout seuls. Une fois que vous avez un plan clair sur la façon dont vous voulez atteindre vos objectifs, il est temps d’être proactif.

Mettez votre plan en action. Même le plus petit acte vous rapproche un peu plus de votre objectif.

7. Garder la perspective

Il peut être facile de devenir obsédé par la réalisation de vos objectifs. Vous pouvez atteindre un point où vous vous sentez prêt à faire tout ce qu’il faut pour vous rapprocher de votre objectif.

Mais cela peut conduire à l’épuisement et même à l’abandon de votre objectif.

Évitez l’épuisement en menant une vie équilibrée. Faites des pauses dans votre projet et regardez la situation dans son ensemble. Faites preuve de gentillesse envers vous-même et donnez-vous du temps.

8. Identifier les obstacles potentiels

Soyez réaliste en ce sens que vous allez rencontrer des difficultés en cours de route. Reconnaissez quels pourraient être ces problèmes et notez-les.

En étant conscient de vos obstacles potentiels, vous les rendrez moins intimidants si vous y êtes confronté au cours de votre parcours vers le succès.

9. Être responsable

Essayer d’atteindre un objectif tout seul peut être solitaire et accablant. La responsabilisation vous aide à faire des progrès constants et réguliers et vous incite à poursuivre vos objectifs.

Pour vous responsabiliser, partagez vos objectifs avec un ami. S’il s’agit d’un objectif de groupe, demandez à votre équipe de partager ses objectifs avec une autre équipe.

10. Réfléchir et ajuster

Peut-être que vous n’avez pas atteint vos objectifs dans le temps que vous vouliez. Peut-être que vos objectifs étaient un peu trop irréalistes. Et ce n’est pas grave.

Plutôt que de vous sentir vaincu, prenez le temps de revoir vos objectifs et de voir ce que vous pouvez changer. Vous devrez peut-être ajuster vos objectifs ou simplement modifier votre plan pour les atteindre.

Prêt à fixer des objectifs de vie et à les atteindre ?

Maintenant que vous savez à quel point les objectifs sont importants, il est temps de faire le premier pas vers la fixation d’objectifs et leur réalisation.

Qu’il s’agisse d’objectifs personnels pour vous-même ou d’objectifs d’entreprise pour votre équipe, le processus de fixation d’objectifs peut vous aider à trouver un but et un sens à votre vie.

Ne mettez pas trop de pression sur vous-même et sur les membres de votre équipe. Même si vous n’atteignez pas tous vos objectifs, le simple fait de les avoir mis par écrit peut vous procurer un sentiment plus profond d’accomplissement et de satisfaction.

Vous ne savez toujours pas comment fixer des objectifs et les atteindre ? Ou avez-vous simplement besoin d’aide pour fixer vos objectifs ?

Prenez contact avec un coach RecrutementPro pour guider votre équipe sur la voie de la réalisation de son plein potentiel.